In der modernen Arbeitswelt bleiben die wahren Potenziale eines Teams oft ungenutzt. Die einzelnen Mitglieder arbeiten nebeneinander her, statt ihre vielfältigen Kompetenzen gezielt zu verknüpfen. Gerade angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Fachkräfte wird eine starke Teamkultur jedoch zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Die in diesem Buch von Thomas Schobesberger vorgestellte 12-Wochen-Roadmap führt Teams systematisch zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit. In zwölf aufeinander aufbauenden Workshops entdecken die Teilnehmenden nicht nur ihre individuellen Stärken, sondern lernen diese auch gezielt im Teamkontext einzusetzen. Die praxiserprobten Workshop-Formate sind so gestaltet, dass die Teams sie eigenständig und ohne externe Unterstützung durchführen können.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
In der modernen Arbeitswelt bleiben die wahren Potenziale eines Teams oft ungenutzt. Die einzelnen Mitglieder arbeiten nebeneinander her, statt ihre vielfältigen Kompetenzen gezielt zu verknüpfen. Gerade angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Fachkräfte wird eine starke Teamkultur jedoch zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Die in diesem Buch von Thomas Schobesberger vorgestellte 12-Wochen-Roadmap führt Teams systematisch zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit. In zwölf aufeinander aufbauenden Workshops entdecken die Teilnehmenden nicht nur ihre individuellen Stärken, sondern lernen diese auch gezielt im Teamkontext einzusetzen. Die praxiserprobten Workshop-Formate sind so gestaltet, dass die Teams sie eigenständig und ohne externe Unterstützung durchführen können.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
In der modernen Arbeitswelt bleiben die wahren Potenziale eines Teams oft ungenutzt. Die einzelnen Mitglieder arbeiten nebeneinander her, statt ihre vielfältigen Kompetenzen gezielt zu verknüpfen. Gerade angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Fachkräfte wird eine starke Teamkultur jedoch zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Die in diesem Buch von Thomas Schobesberger vorgestellte 12-Wochen-Roadmap führt Teams systematisch zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit. In zwölf aufeinander aufbauenden Workshops entdecken die Teilnehmenden nicht nur ihre individuellen Stärken, sondern lernen diese auch gezielt im Teamkontext einzusetzen. Die praxiserprobten Workshop-Formate sind so gestaltet, dass die Teams sie eigenständig und ohne externe Unterstützung durchführen können.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Die 12-Wochen-Roadmap für mehr Vertrauen, Leistung und Erfolg
In nur 12 Wochen erfolgreiche Teams bilden
Messbare Verbesserungen der Teamleistung erreichen
Systematische Steigerung von Vertrauen und Effizienz
Bestellnummer E12187
Dieses Buch zeigt, wie Teams mit einem 12-Wochen-Plan schnell effizienter und erfolgreicher werden. Sie lernen, ihre Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und klare Ziele zu formulieren.
In der modernen Arbeitswelt bleiben die wahren Potenziale eines Teams oft ungenutzt. Die einzelnen Mitglieder arbeiten nebeneinander her, statt ihre vielfältigen Kompetenzen gezielt zu verknüpfen. Gerade angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Fachkräfte wird eine starke Teamkultur jedoch zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Die in diesem Buch von Thomas Schobesberger vorgestellte 12-Wochen-Roadmap führt Teams systematisch zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit. In zwölf aufeinander aufbauenden Workshops entdecken die Teilnehmenden nicht nur ihre individuellen Stärken, sondern lernen diese auch gezielt im Teamkontext einzusetzen. Die praxiserprobten Workshop-Formate sind so gestaltet, dass die Teams sie eigenständig und ohne externe Unterstützung durchführen können.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Vorteile
Aktuelles
In der modernen Arbeitswelt bleiben die wahren Potenziale eines Teams oft ungenutzt. Die einzelnen Mitglieder arbeiten nebeneinander her, statt ihre vielfältigen Kompetenzen gezielt zu verknüpfen. Gerade angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Fachkräfte wird eine starke Teamkultur jedoch zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Die in diesem Buch von Thomas Schobesberger vorgestellte 12-Wochen-Roadmap führt Teams systematisch zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit. In zwölf aufeinander aufbauenden Workshops entdecken die Teilnehmenden nicht nur ihre individuellen Stärken, sondern lernen diese auch gezielt im Teamkontext einzusetzen. Die praxiserprobten Workshop-Formate sind so gestaltet, dass die Teams sie eigenständig und ohne externe Unterstützung durchführen können.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Vorteile
Aktuelles
In der modernen Arbeitswelt bleiben die wahren Potenziale eines Teams oft ungenutzt. Die einzelnen Mitglieder arbeiten nebeneinander her, statt ihre vielfältigen Kompetenzen gezielt zu verknüpfen. Gerade angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Fachkräfte wird eine starke Teamkultur jedoch zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Die in diesem Buch von Thomas Schobesberger vorgestellte 12-Wochen-Roadmap führt Teams systematisch zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit. In zwölf aufeinander aufbauenden Workshops entdecken die Teilnehmenden nicht nur ihre individuellen Stärken, sondern lernen diese auch gezielt im Teamkontext einzusetzen. Die praxiserprobten Workshop-Formate sind so gestaltet, dass die Teams sie eigenständig und ohne externe Unterstützung durchführen können.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Andreas Schobesberger ist ein erfahrener Trainer, Berater und Coach, der seit vielen Jahren Umsetzungs- und Managementteams auf ihrem Weg zu mehr Erfolg begleitet. Mit einer fundierten betriebswirtschaftlichen Ausbildung und umfangreicher Erfahrung in Unternehmensberatung und Projektmanagement, hat er als Führungskraft eigene Teams aufgebaut und verschiedene Organisationsformen erprobt. Durch regelmäßige Weiterbildungen in agilen Arbeitsweisen, Organisationsentwicklung, Coaching und Workshop-Gestaltung bietet er abwechslungsreiche und effektive Lernerfahrungen, die Teams helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.
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