Teammitglieder arbeiten oft isoliert und nutzen die kollektiven Stärken des Teams nicht. Oft fehlt eine strukturierte Methode, um gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der strukturierte 12-Wochen-Plan von Andreas Schobesberger unterstützt Teams dabei, innerhalb von 12 Wochen eine neue Ebene der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Effizienz zu erreichen. Mit Hilfe von 12 verschiedenen Workshops lernen sie, ihre individuellen Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und mehr Klarheit darüber zu erlangen, welche Ergebnisse sie als Team erreichen wollen. Die Workshops in diesem Buch sind praxiserprobt und so konzipiert, dass sie ohne externe Moderation selbstständig durchgeführt werden können. Durch die klare Zielsetzung und die intensive Zusammenarbeit werden messbare Verbesserungen der Teamleistung erreicht.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Teammitglieder arbeiten oft isoliert und nutzen die kollektiven Stärken des Teams nicht. Oft fehlt eine strukturierte Methode, um gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der strukturierte 12-Wochen-Plan von Andreas Schobesberger unterstützt Teams dabei, innerhalb von 12 Wochen eine neue Ebene der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Effizienz zu erreichen. Mit Hilfe von 12 verschiedenen Workshops lernen sie, ihre individuellen Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und mehr Klarheit darüber zu erlangen, welche Ergebnisse sie als Team erreichen wollen. Die Workshops in diesem Buch sind praxiserprobt und so konzipiert, dass sie ohne externe Moderation selbstständig durchgeführt werden können. Durch die klare Zielsetzung und die intensive Zusammenarbeit werden messbare Verbesserungen der Teamleistung erreicht.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Teammitglieder arbeiten oft isoliert und nutzen die kollektiven Stärken des Teams nicht. Oft fehlt eine strukturierte Methode, um gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der strukturierte 12-Wochen-Plan von Andreas Schobesberger unterstützt Teams dabei, innerhalb von 12 Wochen eine neue Ebene der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Effizienz zu erreichen. Mit Hilfe von 12 verschiedenen Workshops lernen sie, ihre individuellen Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und mehr Klarheit darüber zu erlangen, welche Ergebnisse sie als Team erreichen wollen. Die Workshops in diesem Buch sind praxiserprobt und so konzipiert, dass sie ohne externe Moderation selbstständig durchgeführt werden können. Durch die klare Zielsetzung und die intensive Zusammenarbeit werden messbare Verbesserungen der Teamleistung erreicht.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Die 12-Wochen-Roadmap für mehr Vertrauen, Leistung und Erfolg
In nur 12 Wochen erfolgreiche Teams bilden
Messbare Verbesserungen der Teamleistung erreichen
Ssystematische Steigerung von Vertrauen und Effizienz
Bestellnummer E12187
Dieses Buch zeigt, wie Teams mit einem 12-Wochen-Plan schnell effizienter und erfolgreicher werden. Sie lernen, ihre Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und klare Ziele zu formulieren.
Teammitglieder arbeiten oft isoliert und nutzen die kollektiven Stärken des Teams nicht. Oft fehlt eine strukturierte Methode, um gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der strukturierte 12-Wochen-Plan von Andreas Schobesberger unterstützt Teams dabei, innerhalb von 12 Wochen eine neue Ebene der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Effizienz zu erreichen. Mit Hilfe von 12 verschiedenen Workshops lernen sie, ihre individuellen Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und mehr Klarheit darüber zu erlangen, welche Ergebnisse sie als Team erreichen wollen. Die Workshops in diesem Buch sind praxiserprobt und so konzipiert, dass sie ohne externe Moderation selbstständig durchgeführt werden können. Durch die klare Zielsetzung und die intensive Zusammenarbeit werden messbare Verbesserungen der Teamleistung erreicht.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Vorteile
Aktuelles
Teammitglieder arbeiten oft isoliert und nutzen die kollektiven Stärken des Teams nicht. Oft fehlt eine strukturierte Methode, um gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der strukturierte 12-Wochen-Plan von Andreas Schobesberger unterstützt Teams dabei, innerhalb von 12 Wochen eine neue Ebene der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Effizienz zu erreichen. Mit Hilfe von 12 verschiedenen Workshops lernen sie, ihre individuellen Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und mehr Klarheit darüber zu erlangen, welche Ergebnisse sie als Team erreichen wollen. Die Workshops in diesem Buch sind praxiserprobt und so konzipiert, dass sie ohne externe Moderation selbstständig durchgeführt werden können. Durch die klare Zielsetzung und die intensive Zusammenarbeit werden messbare Verbesserungen der Teamleistung erreicht.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Vorteile
Aktuelles
Teammitglieder arbeiten oft isoliert und nutzen die kollektiven Stärken des Teams nicht. Oft fehlt eine strukturierte Methode, um gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der strukturierte 12-Wochen-Plan von Andreas Schobesberger unterstützt Teams dabei, innerhalb von 12 Wochen eine neue Ebene der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der Effizienz zu erreichen. Mit Hilfe von 12 verschiedenen Workshops lernen sie, ihre individuellen Stärken zu bündeln, als Einheit zu wachsen und mehr Klarheit darüber zu erlangen, welche Ergebnisse sie als Team erreichen wollen. Die Workshops in diesem Buch sind praxiserprobt und so konzipiert, dass sie ohne externe Moderation selbstständig durchgeführt werden können. Durch die klare Zielsetzung und die intensive Zusammenarbeit werden messbare Verbesserungen der Teamleistung erreicht.
Inhalte:
Teil 1: Die 12-Wochen-Roadmap
Teil 2: Eure eigene Team-Reise in 12 Wochen
Teil 3: Umgang mit Herausforderungen in der Teamentwicklung
Andreas Schobesberger ist ein erfahrener Trainer, Berater und Coach, der seit vielen Jahren Umsetzungs- und Managementteams auf ihrem Weg zu mehr Erfolg begleitet. Mit einer fundierten betriebswirtschaftlichen Ausbildung und umfangreicher Erfahrung in Unternehmensberatung und Projektmanagement, hat er als Führungskraft eigene Teams aufgebaut und verschiedene Organisationsformen erprobt. Durch regelmäßige Weiterbildungen in agilen Arbeitsweisen, Organisationsentwicklung, Coaching und Workshop-Gestaltung bietet er abwechslungsreiche und effektive Lernerfahrungen, die Teams helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.
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