4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb13137-0150E13137APDF208Seiten1. Auflage 2024false13137Meine%20Empfehlung%3A%20Psychologische%20SicherheitHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APsychologische%20Sicherheit%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpsychologische-sicherheit%2FE13137APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen13137-0001E13137E13137978-3-648-17626-9208Seiten1. Auflage 2024Broschurfalse13137Meine%20Empfehlung%3A%20Psychologische%20SicherheitHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APsychologische%20Sicherheit%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpsychologische-sicherheit%2FE13137%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb13137-0100E13137APUB208Seiten1. Auflage 2024false13137Meine%20Empfehlung%3A%20Psychologische%20SicherheitHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APsychologische%20Sicherheit%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpsychologische-sicherheit%2FE13137APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Psychologische Sicherheit beschreibt eine immer wichtiger werdende Qualität von Offenheit und Vertrauen in der Zusammenarbeit. Karin Volbracht führt in die Grundlagen der psychologischen Sicherheit als "Superkraft" für Teamarbeit und Führung ein und bietet konkrete Handlungsvorschläge. Ihr Buch zeigt, wie ein Umfeld gestaltet werden kann, in dem diese Qualität gedeiht und ein Team sein volles Potenzial entfaltet. Die Ansätze und Lösungsvorschläge richten sich sowohl an traditionell geführte Organisationen als auch an agile Teams.
Mit vielen Praxis- und Kommunikationsbeispielen, Tests, Reflexionsfragen und Bausteinen für ein besseres, erfolgreiches Miteinander und neue Formen der Zusammenarbeit.
Inhalte:
Grundlagen und wichtige Studien
Das Ebenen-Modell für die Entwicklung der Superkraft im Team
Test zur Selbsteinschätzung
Was Führung, Angst, Fehlerkultur und Selbstzensur mit Bestleistung zu tun haben
Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
Neun Bausteine für psychologisch sichere Führung und Teamarbeit
Praxisteil für Führende und Teams
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Psychologische Sicherheit beschreibt eine immer wichtiger werdende Qualität von Offenheit und Vertrauen in der Zusammenarbeit. Karin Volbracht führt in die Grundlagen der psychologischen Sicherheit als "Superkraft" für Teamarbeit und Führung ein und bietet konkrete Handlungsvorschläge. Ihr Buch zeigt, wie ein Umfeld gestaltet werden kann, in dem diese Qualität gedeiht und ein Team sein volles Potenzial entfaltet. Die Ansätze und Lösungsvorschläge richten sich sowohl an traditionell geführte Organisationen als auch an agile Teams.
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Wie die psychologische Sicherheit in Führung und Zusammenarbeit gestärkt wird
Bestellnummer E13137APDF
Psychologische Sicherheit ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Teamarbeit und gute Führung. Karin Volbracht zeigt praxisnah, wie sich psychologische Sicherheit entwickelt und als „Superkraft“ der Zusammenarbeit gestärkt werden kann.
Psychologische Sicherheit beschreibt eine immer wichtiger werdende Qualität von Offenheit und Vertrauen in der Zusammenarbeit. Karin Volbracht führt in die Grundlagen der psychologischen Sicherheit als "Superkraft" für Teamarbeit und Führung ein und bietet konkrete Handlungsvorschläge. Ihr Buch zeigt, wie ein Umfeld gestaltet werden kann, in dem diese Qualität gedeiht und ein Team sein volles Potenzial entfaltet. Die Ansätze und Lösungsvorschläge richten sich sowohl an traditionell geführte Organisationen als auch an agile Teams.
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Psychologische Sicherheit beschreibt eine immer wichtiger werdende Qualität von Offenheit und Vertrauen in der Zusammenarbeit. Karin Volbracht führt in die Grundlagen der psychologischen Sicherheit als "Superkraft" für Teamarbeit und Führung ein und bietet konkrete Handlungsvorschläge. Ihr Buch zeigt, wie ein Umfeld gestaltet werden kann, in dem diese Qualität gedeiht und ein Team sein volles Potenzial entfaltet. Die Ansätze und Lösungsvorschläge richten sich sowohl an traditionell geführte Organisationen als auch an agile Teams.
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Karin Volbracht ist agile Organisationsentwicklerin, systemischer Coach (Master Level) und Kommunikationstrainerin. Die Autorin absolvierte ein Studium in Politikwissenschaft und Psychologie (Dipl.) in Hamburg und war danach als Journalistin und Führungskraft in verschiedenen Medienunternehmen tätig. Nach der Tätigkeit als Projektleiterin im Change Management bei der dpa wagte sie 2012 den Schritt in die Selbstständigkeit und arbeitet seitdem als Coach und Beraterin. Auf ihrem eigenen Blog schreibt sie über Führungs- und Kommunikationsthemen. Am liebsten wirkt sie als Company Coach und versucht dabei, die Ziele von Unternehmen und die Bedürfnisse der Menschen zu integrieren. Als Keynote-Speakerin zeigt sie Führungskräften und HR-Verantwortlichen, wie sie das eigene Unternehmen mit psychologischer Sicherheit erfolgreich voranbringen.
Inhaltsverzeichnis
Überblick: Grundlagen und Test
1. Der unterschätzte Erfolgsfaktor für Teamarbeit
Was bedeutet psychologische Sicherheit?
Entwicklung eines Konzepts
Die »angstfreie Organisation«
Psychologische Sicherheit als Grundbedürfnis
Google und das »Project Aristotle«
Basis für Lernen und Bestleistung
Kernaussagen: Psychologische Sicherheit
2. Das Ebenen-Modell für die Entwicklung der Superkraft im Team
Die Ebenen psychologischer Sicherheit
Die Bausteine der verschiedenen Ebenen
3. Test: Psychologische Sicherheit in meinem Team
Team-Test: Zwölf Fragen
Gebrauchsanweisung für den Test und danach
Zwischenstopp: Mein eigener Beitrag
Vertiefung: Eine Frage der Kultur in Führung und Kommunikation
4. Angst ist der Feind
Jeder hat ein anderes Angst-Profil
Angst und Selbstzensur
HROs und das Risiko-Paradoxon: Angstfrei Fehler jagen zum Schutz vor Katastrophen
Fallstudie: »Klima der Angst« beim NDR
Fallstudie: »Diesel Gate« bei Volkswagen
5. Das »trojanische Pferd« für einen Kulturwandel
6. Das Ego der Führenden
Leadership und Verletzlichkeit
Führen in der Angst-Zone
7. Kommunikation ist der Schlüssel
Was passt?
Sätze wie Tiefschläge – Sätze wie Blumensträuße .
Übung: Wie würden Sie anders reagieren?
Im Fokus: Teamarbeit
8. Teamwork mit der Superkraft
Teamarbeit wird diverser, hybrider, flexibler
Exkurs: Eine kurze Geschichte der Teamarbeit
Teamverantwortung durch psychologische Sicherheit stärken
Resilienz bei widrigen Umständen fördern
Gruppendenken vermeiden
Psychologische Sicherheit in die »Team-Uhr« integrieren
9. New Work, Agilität und Selbstorganisation
Agile Teams: Blockiert ohne psychologische Sicherheit
Lebloser »Zombie Scrum« im Methodentheater
Interaktionen entscheiden über den agilen Erfolg
Praxis: Bausteine und Tools für Teams und Führende
10. Die neun Bausteine für psychologisch sichere Teamarbeit im Detail
Baustein 1: Wertschätzende Grundhaltung (Ebene der Zugehörigkeit)
Baustein 2: Transparenz in der Kommunikation/Verfügbarkeit von Informationen (Ebene der Zugehörigkeit)
Baustein 3: Bewusst Zuhören und Fragen stellen (Ebene der Zugehörigkeit
Baustein 4: Feedbackfähigkeit und Offenheit für Feedback (Ebene des Lernens)
Baustein 5: Positive Fehlerkultur (Ebene des Lernens)
Baustein 6: Aufrichtigkeit und Verletzlichkeit (Ebene des Leistens)
Baustein 7: Direktes Adressieren und Klären von Spannungen und Konflikten (Ebene des Leistens)
Baustein 8: Offenheit für Herausforderungen und Innovationen (Ebene der Offenheit für Veränderung)
Baustein 9: Regeln und Konsequenzen (über alle Ebenen hinweg)
11. Tools und Vorschläge zu jedem Baustein
Wertschätzende Grundhaltung
Transparenz in der Kommunikation – Verfügbarkeit von Informationen
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