Bestellnummer E10560
Gudrun Happich

Herausforderungen im Führungsalltag - inkl. Arbeitshilfen online

24 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement

Herausforderungen im Führungsalltag - inkl. Arbeitshilfen online - 24 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement

Dieses Buch zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie die ersten 100 Tage als Chef erfolgreich meistern.

Mehr Produktdetails

Dieses Buch zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie die ersten 100 Tage als Chef erfolgreich meistern.

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  • Den Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft und ins Top-Management gestalten
  • Mit digitalen Extras: Checklisten und weiterführenden Infos
  • Die 24 wichtigsten Führungsthemen im Fokus
Empfohlen von
Management Journal / Stephan Lamprecht Juni 2021
29,95 €
inkl. MwSt.
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Ihre Auswahl: Herausforderungen im Führungsalltag - inkl. Arbeitshilfen online

Eine Reise durch die 24 wichtigsten Führungsthemen

Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.

Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.

Inhalte:

  • Die Rolle als Führungskraft
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
  • Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
  • Chefs überzeugen
  • Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
  • Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
  • Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
  • Aus dem Hamsterrad aussteigen
  • Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
  • Survival of the Smartest: praktische Anwendungen

 


Vorteile

Aktuelles

Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.

Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.

Inhalte:

  • Die Rolle als Führungskraft
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
  • Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
  • Chefs überzeugen
  • Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
  • Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
  • Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
  • Aus dem Hamsterrad aussteigen
  • Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
  • Survival of the Smartest: praktische Anwendungen

 


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Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.

Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.

Inhalte:

  • Die Rolle als Führungskraft
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
  • Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
  • Chefs überzeugen
  • Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
  • Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
  • Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
  • Aus dem Hamsterrad aussteigen
  • Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
  • Survival of the Smartest: praktische Anwendungen

 


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Autoren

Gudrun Happich

Gudrun Happich ist Dipl.-Biologin, Unternehmerin und Inhaberin von "Galileo . Institut für Human Excellence". Sie ist u.a. Senior Coach (DBVC), Master Certified Coach MCC (ICF), Executive-Business-Coach, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin.

Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis

Teil I: Führung der Mitarbeiter
1 So finden Sie Ihre Rolle als Führungskraft
2 So bauen Sie eine leistungsfähige Mannschaft auf
3 Delegieren Sie!
4 So führen Sie in Veränderungsprozessen
5 Wie Sie als Führungskraft noch besser werden
6 So finden Sie Ihren eigenen Führungsstil

Teil II: Führung der Vorgesetzten
7 Wie Sie vom Vorgesetzten bekommen, was Sie brauchen
8 So werden Sie und Ihr Team wahrgenommen und anerkannt
9 Bleiben Sie handlungsfähig!
10 Wie Sie mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
11 Wie Sie gegenüber Ihrem Vorgesetzten mehr Durchsetzungskraft entwickeln

Teil III: Besondere Herausforderungen
13 So bewegen Sie sich auch auf hochpolitischem Parkett sicher und souverän
14 So treffen Sie schwierige Entscheidungen
15 Knüpfen Sie Beziehungen!
16 Das Minimumgesetz - So managen Sie zwei Vollzeitaufgaben parallel
17 Das Zuckertütchenspiel - Wie Sie die zunehmende Komplexität Ihrer Aufgaben bewältigen

Teil IV: Sich selbst führen - Die eigene Karriere im Blick behalten
19 Die U-Liste - Wie Sie Ihre eigene Karriere im Blick behalten
20 Die Chipkarte - Finden Sie Ihre beste Position!
21 Karriereziel Topmanagement - Traum oder Albtraum?
22 Schalten Sie ab!
23 So bleiben Sie dauerhaft leistungsfähig
24 Wie Sie den richtigen Sparringspartner finden

Inhaltsverzeichnis downloaden
Referenzen
Management Journal / Stephan Lamprecht Juni 2021
Management Journal / Stephan Lamprecht Juni 2021

Genau auf den Punkt

Bei 24 Themen für den Führungsalltag auf lediglich etwas mehr als 250 Seiten ist von Anfang an klar, dass es hier keine weitschweifigen theoretischen Betrachtungen geben kann. Das kommt den Erwartungen der Zielgruppe entgegen, denn in der heutigen Geschäftswelt ist das Zeitfenster von Führungskräften für die eigene Fortbildung nicht gerade größer geworden. 

Die Autorin weiß als erfahrener Coach, Bloggerin und Podcasterin genau, worauf es ankommt. Nachdem Sie sich kurz mit der Metamorphose einer Top-Fachkraft zur Führungskraft beschäftigt hat, geht sie dann unmittelbar zu naheliegenden Herausforderungen im Alltag über: Wie ein leistungsfähiges Team zusammengestellt wird und wie sich Aufgaben richtig delegieren lassen. Mit sehr persönlicher Note und flott geschrieben finden die Leser hier viele Hinweise darauf, wie sie ihren eigenen Führungsstil finden und prägen.

Breiten Raum nimmt auch ein Aspekt ein, der eher selten in der Fachliteratur thematisiert wird: Die Führung der eigenen Vorgesetzten nämlich. Auch hier beantwortet die Autorin ganz handfeste Fragen, etwa wie man Anerkennung für sich und das Team gewinnt, wie sich mit unerfüllbaren Vorgaben umgehen lässt oder – ein häufig anzutreffendes Problem – wie man mit Vorgesetzten arbeitet, die eher ungern eine Entscheidung treffen. 

Im Führungsalltag geht es auch um Politik und Achtsamkeit

Politik, Beziehungsmanagement, Karriereplanung: Dies sind Themen, die auf den Leser im weiteren Verlauf des Buchs warten. Dabei dürfen Achtsamkeit, Fitness und Selbstführung natürlich nicht fehlen. Das mit viel Überzeugungskraft und unterhaltsam geschriebene Buch führt zuverlässig durch die verschiedenen Karrierestationen auf dem Weg zu einer Top-Führungskraft.

Management-Journal-Fazit: Dies ist kein Ratgeber, der mit ein paar Tipps zum Selbstmanagement und Allgemeinplätzen an der Oberfläche kratzt. Gudrun Happich kommt sach- und fachkundig genau auf den Punkt. Lehrreich, auch noch für Führungskräfte, die es an die Spitze geschafft haben.