Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Inhalt
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische Anwendungen
Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Inhalt
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische Anwendungen
Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Inhalt
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische Anwendungen
Herausforderungen im Führungsalltag - inkl. Arbeitshilfen online
24 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement
Dieses Buch zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie die ersten 100 Tage als Chef erfolgreich meistern.
Mehr Produktdetails- Den Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft und ins Top-Management gestalten
- Mit digitalen Extras: Checklisten und weiterführenden Infos
- Die 24 wichtigsten Führungsthemen im Fokus
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
DER ARTIKEL WURDE IN DEN WARENKORB GELEGT
Eine Reise durch die 24 wichtigsten Führungsthemen
Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Inhalt
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische Anwendungen
Vorteile
Aktuelles
Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Inhalt
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische Anwendungen
Vorteile
Aktuelles
Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Inhalt
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische Anwendungen
Vorteile
Aktuelles
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage/Version: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
Autoren
Gudrun Happich
Gudrun Happich ist Dipl.-Biologin, Unternehmerin und Inhaberin von "Galileo . Institut für Human Excellence". Sie ist u.a. Senior Coach (DBVC), Master Certified Coach MCC (ICF), Executive-Business-Coach, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin.