In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
Inhalte:
Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online:
Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
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Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
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In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
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Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online:
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Der praxisnahe und kompetente Einstieg in die Möglichkeiten und Instrumente der Personalplanung! Anhand von einfachen Fallbeispielen werden alle relevanten Personalplanungsprozesse beschrieben.
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
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Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
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Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
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Vorteile
Aktuelles
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
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Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.
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