Bestellnummer E14133
Bernd Slaghuis / Nico Rose

Besser arbeiten

66 Impulse für eine menschlichere Arbeitswelt und mehr Freude im Beruf

Besser arbeiten - 66 Impulse für eine menschlichere Arbeitswelt und mehr Freude im Beruf

Dieses Buch wird Ihre Sicht auf Arbeit und Zusammenarbeit verändern. Erfahren Sie, wie Sie als Manager, Führungskraft oder Mitarbeiter die Arbeitswelt menschlicher gestalten und zu mehr Freude im Beruf finden können. Ein „Lesebuch“ mit 66 Impuls-Beiträgen.

Mehr Produktdetails
  • Autoren von XING als „Top Minds 2019“ ausgezeichnet
  • Impulse ideal zur Reflexion und Anwendung im Alltag
  • Unterhaltsam und leicht verständlich geschrieben
24,95 €
inkl. MwSt.
23,76 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 14.08.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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Der Werkzeugkasten für besseres Arbeiten und mehr Freude im Job

Wie arbeiten wir in Zukunft zusammen, was macht wirkungsvolle Führung aus, wann stiftet Arbeit Sinn und was ist wichtig, damit wir in unseren Jobs mehr Freude empfinden?
Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in unserer Arbeitswelt im Wandel gemeinsam vor der Herausforderung, Zusammenarbeit sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich gesund zu gestalten.

Dieses Buch enthält Antworten in Form von 66 ausgewählten, knackigen und fachlich fundierten Beiträgen der Autoren mit vielfältigen Impulsen und konkreten Tipps rund um Führung & Management, Unternehmenskultur & Change, Karriere & Entwicklung, Sinn der Arbeit sowie HR & Recruiting.

Inhalt

  • Vertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?
  • Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine Einbahnstraße
  • Die Führungskraft als Coach? Das ist Quatsch!
  • Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?
  • Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der Stagnation
  • Die Teilzeit muss weg vom Mutti-Image
  • Laufbahn B: über Inspiration und das ungelebte Leben
  • Tagesgeschäft frisst Wertschätzung

 

Vorteile

Aktuelles

Wie arbeiten wir in Zukunft zusammen, was macht wirkungsvolle Führung aus, wann stiftet Arbeit Sinn und was ist wichtig, damit wir in unseren Jobs mehr Freude empfinden?
Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in unserer Arbeitswelt im Wandel gemeinsam vor der Herausforderung, Zusammenarbeit sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich gesund zu gestalten.

Dieses Buch enthält Antworten in Form von 66 ausgewählten, knackigen und fachlich fundierten Beiträgen der Autoren mit vielfältigen Impulsen und konkreten Tipps rund um Führung & Management, Unternehmenskultur & Change, Karriere & Entwicklung, Sinn der Arbeit sowie HR & Recruiting.

Inhalt

  • Vertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?
  • Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine Einbahnstraße
  • Die Führungskraft als Coach? Das ist Quatsch!
  • Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?
  • Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der Stagnation
  • Die Teilzeit muss weg vom Mutti-Image
  • Laufbahn B: über Inspiration und das ungelebte Leben
  • Tagesgeschäft frisst Wertschätzung

 

Vorteile

Aktuelles

Wie arbeiten wir in Zukunft zusammen, was macht wirkungsvolle Führung aus, wann stiftet Arbeit Sinn und was ist wichtig, damit wir in unseren Jobs mehr Freude empfinden?
Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in unserer Arbeitswelt im Wandel gemeinsam vor der Herausforderung, Zusammenarbeit sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich gesund zu gestalten.

Dieses Buch enthält Antworten in Form von 66 ausgewählten, knackigen und fachlich fundierten Beiträgen der Autoren mit vielfältigen Impulsen und konkreten Tipps rund um Führung & Management, Unternehmenskultur & Change, Karriere & Entwicklung, Sinn der Arbeit sowie HR & Recruiting.

Inhalt

  • Vertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?
  • Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine Einbahnstraße
  • Die Führungskraft als Coach? Das ist Quatsch!
  • Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?
  • Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der Stagnation
  • Die Teilzeit muss weg vom Mutti-Image
  • Laufbahn B: über Inspiration und das ungelebte Leben
  • Tagesgeschäft frisst Wertschätzung

 

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Bernd Slaghuis

Bernd Slaghuis ist Karriere-Coach und Experte für berufliche Neuorientierung sowie gesunde Führung. Zuvor war er Leiter Unternehmensentwicklung bei der ROLAND Rechtsschutz-Versicherung. Sein Karriere-Blog ist einer der meistgelesenen in Deutschland. Slaghuis ist Bankkaufmann und promovierter Ökonom.

Nico Rose

Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Zuvor war er Vice President im Stab des Personal-vorstands bei der Bertelsmann-Gruppe. Er ist Diplom-Psychologe und einer der führenden Experten für Positive Psychologie im deutschsprachigen Raum.

Inhaltsverzeichnis

Arbeitswelt & Change

  • Von Arbeitsfreud und Arbeitsleid
  • Was ist eigentlich Berufserfahrung in Zukunft noch wert?
  • Die Teilzeit muss weg vom Mutti-Image!
  • Der Hype ums Scheitern ist ein Fehler
  • New Work: Hast du wirklich, wirklich Lust auf neues Arbeiten?
  • Fünf provokante Fragen an CEOs und Personalchefs
  • Die 4-Tage-Woche macht Arbeit nicht gesünder
  • Recht auf Homeoffice? Flexibles Arbeiten benötigt Vertrauen statt Gesetze
  • Querdenker: Wer stört, muss gehen
  • Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der Stagnation

Führung & Management

  • Test: Was taugt Ihr Chef als Führungskraft?
  • Respekt: Du bist das Werkzeug!
  • Macher müssen machen dürfen
  • Vom Chef am Steuerrad: über Management-Metaphern
  • Chefs: Digital Loser oder Digital Leader?
  • Von Bergspitzen und Seilschaften: Warum ich für zeitlich begrenzte Frauenquoten bin
  • Management by Ampelmännchen: Wenn Chefs nur noch rotsehen
  • Führen durch Fragen: Chefs, Schluss mit den Ratespielchen!
  • Sie sollen arbeiten, nicht denken!
  • Hand aufs Herz: Wer wird schon wirklich gerne geführt?
  • Die Führungskraft als Coach? Achtung, nur mit Vorsicht zu genießen
  • Pseudo-Chefs: Diese 10 Chef-Typen braucht kein Mensch
  • (Warum) Führen immer die Falschen?
  • Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine Einbahnstraße
  • Manager brauchen mehr Bescheidenheit

Recruiting & People Management

  • Hört auf, den Menschen als Produktionsmittel zu betrachten!
  • Vergesst Lebensläufe, lernt Menschen kennen
  • Chief Experience Officer: Der neue Chef fürs gute Erlebnis?
  • Von Krawatten im Kopf und radikalem Wandel
  • Das Anschreiben abzuschaffen ist populär, aber dumm
  • Die Mitarbeiter sind unser höchstes Gut. Ja wirklich?
  • Arbeitszeiterfassung: Die Rückkehr der Stechuhr wird Arbeit nicht gesünder machen
  • 95 Prozent Ihrer Mitarbeiter sind zufrieden mit der Arbeit? Warum das ein Problem sein kann
  • Wenn wir vor lauter Zielen das Ziel verfehlen
  • Kann man eine gute Unternehmenskultur in harten Zahlen messen?

Teams & Zusammenarbeit

  • Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?
  • Vertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?
  • Wie Führungskräfte positive Emotionen im Alltag nutzen können
  • Sechs Tipps für Ihre Karriere mit Kopf statt mit Ellenbogen
  • Der Teufelskreis der Rache beim Knausern
  • Ist Zeitmanagement verschwendete Zeit?
  • »Wir müssen die Leute abholen, wo sie stehen.« »Klar Chef, aber wo stehen sie denn?«
  • Gehöre ich wirklich dazu?
  • Tagesgeschäft frisst Wertschätzung
  • Was wäre, wenn wir dem Busfahrer Applaus spendeten?
  • Ich mach mir die Arbeit, widewide wie sie mir gefällt

Freude & Sinn

  • Zehn Missverständnisse rund um sinnerfüllte Arbeit
  • Warum Downshifting endlich salonfähig werden muss
  • Muss Arbeit glücklich machen? Warum das die falsche Frage ist
  • Ich fühle mich im Job wie im Gefängnis!
  • Warum wir (k)einen Purpose im Leben brauchen
  • Boreout: Mit Langeweile im Job ist nicht zu spaßen
  • Kultivieren Sie Selbstmitgefühl statt Selbstoptimierung
  • Selbstverwirklichung: Hört mal auf, die Berufung zu finden!
  • Wer bin ich auf der Arbeit - und wenn ja, wie viele?

Karriere & Jobwechsel

  • Im War for Talents sind Bewerber die Verlierer
  • Wir müssen Karriere endlich neu denken
  • Führung und (k)ein Weg zurück
  • Karriere? - Sorry, keine Zeit!
  • Einmal berufliche Neuorientierung, bitte!
  • Spießer - oder: von inkrementeller und disruptiver Persönlichkeitsentwicklung
  • Laufbahn B: Über Inspiration und das ungelebte Leben
  • Generalisten verzweifelt auf Jobsuche
  • Zehn Fragen, die Sie vor einer Kündigung mit »Ja« beantworten sollten
  • Mehr Gehalt verhandeln? Dieser simple Trick hilft nachweislich
  • Quereinstieg: Wie der Jobwechsel durch die Seitentür gelingt

Ausblick

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