Praxisbuch Positive Leadership - Impulse für den Führungsalltag

Praxisbuch Positive Leadership

Christian Thiele

Impulse für den Führungsalltag

  • Psychologisches Wissen, Anregungen zur Selbstreflektion und praktische Handreichungen
  • Praktische und direkt umsetzbare Maßnahmen und Übungen für bessere Führung
  • Der Autor ist Xing Insider und wurde von XING zum "Top Mind 2020" gekürt
Bestellnummer E10668

Das Buch behandelt die Förderung von Sinnerleben und Motivation, inspirierende Team- und Führungskulturen sowie die konstruktive Behandlung von Konflikten. Auch wertschätzende Kommunikation und Tipps für virtuelle Führung sind Thema des Buches.

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Ihre Auswahl: Praxisbuch Positive Leadership

Impulse für stärkenorientierte Mitarbeiterführung

Was machen Führungskräfte, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistung erbringen, eine geringere Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleibt, anders? Dieses Buch bietet zahlreiche Impulse, wie die Erkenntnisse der Positiven Psychologie den Führungsalltag bereichern und wie Teams zu Bestleistungen geführt werden können. 

Inhalte:

  • Positive Leadership konkret
  • Konstruktives Selbstmanagement
  • Positive Emotionen fördern und Sinn in der Arbeit verstehen und vertiefen
  • Miteinander, Vertrauen und Stärken stärken
  • Erfolg planen, erleben, feiern
  • Wirksamer kommunizieren
  • Durch Krisen, Wandel, Ungewissheit souverän führen

Vorteile

Aktuelles

Was machen Führungskräfte, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistung erbringen, eine geringere Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleibt, anders? Dieses Buch bietet zahlreiche Impulse, wie die Erkenntnisse der Positiven Psychologie den Führungsalltag bereichern und wie Teams zu Bestleistungen geführt werden können. 

Inhalte:

  • Positive Leadership konkret
  • Konstruktives Selbstmanagement
  • Positive Emotionen fördern und Sinn in der Arbeit verstehen und vertiefen
  • Miteinander, Vertrauen und Stärken stärken
  • Erfolg planen, erleben, feiern
  • Wirksamer kommunizieren
  • Durch Krisen, Wandel, Ungewissheit souverän führen

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Was machen Führungskräfte, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistung erbringen, eine geringere Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleibt, anders? Dieses Buch bietet zahlreiche Impulse, wie die Erkenntnisse der Positiven Psychologie den Führungsalltag bereichern und wie Teams zu Bestleistungen geführt werden können. 

Inhalte:

  • Positive Leadership konkret
  • Konstruktives Selbstmanagement
  • Positive Emotionen fördern und Sinn in der Arbeit verstehen und vertiefen
  • Miteinander, Vertrauen und Stärken stärken
  • Erfolg planen, erleben, feiern
  • Wirksamer kommunizieren
  • Durch Krisen, Wandel, Ungewissheit souverän führen

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Autoren

Christian Thiele

Christian Thiele ist Experte für Positive Leadership. Themen seiner Webinare, Vorträge, Coachings, Workshops sind Führung, Konfliktmanagement, Ressourcenmanagement. Sein Podcast „Positiv Führen“ zu Fragestellungen und Themen der Positive Leadership erscheint monatlich (www.positiv-fuehren.com). Er verfügt über ein Diplom in Politikwissenschaft, eigene Führungserfahrung in Medienhäusern sowie diverse Aus- und Weiterbildungen (Positive Business, Science of Happiness, Systemische Therapie, Kommunikationspsychologie nach Friedemann Schulz von Thun, Erlebnispädagogik etc.). Darüber hinaus ist er zertifizierter PERMA-Lead-Berater und Mitglied im Deutschsprachigen Dachverband für Positive Psychologie (Dach-PP). Der (meist) fröhliche Patchwork-Vater ist leidenschaftlicher (Ski-)Bergsteiger und engagierter Produzent von Kässpätzle.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Die schwierigste und wichtigste Person konstruktiv führen – sich selbst

  • Ohne Daten keine Taten: die eigenen Reglerstände messen
  • Mein Miteinander sortieren und stärken – mit dem Beziehungsrad
  • Die Informationsflut bewältigen – Strategien für Führende
  • Gechillter mit/trotz/dank Smartphone: eine Fokusübung
  • Klar sein in der Unklarheit: Souveränität zweiter Ordnung
  • Pausenkultur als Chefsache: 9 Tipps für produktivere Auszeiten
  • Heil durch den Alltagswahnsinn: eine Fokusübung
  • Denk dich down – maximal wirksame Abwärtsstrategien

Positive Emotionen stärken als Führungskraft – wozu, wofür und wie?

  • Was positive Emotionen sind
  • Positive Emotionen als Führungskraft stärken – wozu?
  • Wie Sie als Führungskraft für mehr positive Emotionen sorgen
  • Negativität begrenzen als Führungskraft
  • Mit schwierigen Menschen leichter klarkommen – die Metta-Übung

Stärken stärken stärkt

  • Was Stärken sind und welche es gibt
  • Wem es was nützt, Stärken zu stärken
  • Stärken stärken konkret
  • Konstruktiv mit Schwächen umgehen
  • Meine größte Schwäche – und wie ich mit ihr umgehe

Vertrauen verstehen und verstärken als Führungskraft

  • Was Vertrauen ist
  • Wozu als Führungskraft Vertrauen aus- und Misstrauen abbauen?
  • Vertrauen vertiefen als Führungskraft – so könnte es gehen
  • Misstrauen lindern, Vertrauensbrüche kitten: 13 Tipps

Sinn-voller führen: was, wozu und wie?

  • Was Sinn-volles Führen meint
  • Der Nutzen sinnhafter Führung
  • Sinn finden und vermitteln als Führungskraft: einige Anregungen

Führen in ungewisser Zeit

  • Was Führende über Krisen und das Wachstum an Krisen wissen sollten
  • Aus und durch Krisen führen – einige Anregungen
  • 10 Dinge, die Sie über Zuversicht wissen sollten
  • Optimismus optimal dosieren – mit mentalem Kontrastieren und WOOP-Technik

Positiv führen in unterschiedliche Richtungen – seitlich, nach oben, nach unten, virtuell

  • Chefinnen und Chefs neben mir führen – nach der IOWA-Formel
  • Meinen Chef konstruktiv führen
  • Die größten Herausforderungen für virtuell Führende und Geführte
  • Virtuos virtuell wirken: Erfolgsstrategien für remote Führende
  • Tandem-Führung: Was sie braucht, nützt, möglich macht
  • Teams positiv führen mit dem GRPI-Modell
  • Lass gut sein: Initiativen und Projekte beenden – oder weglassen
  • 5 Anregungen, wie Führungskräfte Erfolg und Fortschritt besser würdigen können

Positive Leadership konkret

  • Was Positive Leadership ist und bringt – und wie sie geht
  • Positives Führen im Krankenhaus einführen (und nicht nur da) – ein paar Hinweise
  • Positive Leadership bei einem Energieversorger neu einführen – ein paar Erkenntnisse
  • 14 Dinge, die Sie von LIDL Österreich über Positive Leadership lernen können
  • Positives Führen messen und trainieren – mit dem PERMA-Lead® Profiler

Burn-out erkennen, verhindern, vorbeugen als Führungskraft

  • Was Burn-out bedeutet
  • Wie Burn-out erkennen – bei sich und anderen?
  • Burn-out verhindern als Führungskraft – 6 Tipps
  • Was Organisationen gegen Burn-out tun können – und sollen

Mit Positive Leadership durchs Jahr … 

  • Weshalb wir dem Glück eine Chance geben sollten
  • »… und beruflich so?« Job Crafting als Impuls für Ihren Tag der Arbeit
  • 20 Fragen zur Halbzeit von 2020: Impulse für eine Bilanz
  • Oh, du fröhliche! 5 Tipps für Ihre Rede bei der Weihnachtsfeier
  • 21 Anregungen für den Start ins neue Arbeitsjahr

Glückliche und weniger glückliche Seiten des Lebens

  • Ganz oben – warum und wie die Berge glücklich machen
  • Verzeihen – gar nicht leicht gemacht
  • Zum Glück Schule: Glück als Schulfach – trotz und gerade wegen Corona
  • Mit Leidenschaft zum Glück?
  • Helfen hilft den Helfern: Was Random Acts of Kindness sind und bringen
  • Kalte Konflikte auftauen

Literatur
Stichwortverzeichnis
Zum Autor

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