4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10672-0150E10672APDF213Seiten1. Auflage 2022false10672Meine%20Empfehlung%3A%20Durchsetzungsstark%20verhandelnHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADurchsetzungsstark%20verhandeln%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fduchsetzungsstark-verhandeln%2FE10672APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10672-0001E10672E10672978-3-648-15541-7213Seiten1. Auflage 2022Hardcoverfalse10672Meine%20Empfehlung%3A%20Durchsetzungsstark%20verhandelnHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADurchsetzungsstark%20verhandeln%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fduchsetzungsstark-verhandeln%2FE10672%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10672-0100E10672APUB213Seiten1. Auflage 2022false10672Meine%20Empfehlung%3A%20Durchsetzungsstark%20verhandelnHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADurchsetzungsstark%20verhandeln%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fduchsetzungsstark-verhandeln%2FE10672APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Dieses Buch zeigt, wie mit einer umfassenden Verhandlungsstrategie, wirksamen Verhandlungstools und vor allem einer starken Verhandlungspersönlichkeit schwierige Situationen und Krisen für nachhaltig bessere Ergebnisse genutzt werden können.
Inhalte:
Der Mensch in schwierigen Situationen und Krisen - ein besseres Verständnis als Grundlage für Verhandlungen
Das Next Level Negotiation Modell
Die Verhandlungsstrategie
Die Verhandlungstools
Die Verhandlungspersönlichkeit
Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung: Value creation/value distribution und subjective Value, der gute Abschluss
Dieses Buch zeigt, wie mit einer umfassenden Verhandlungsstrategie, wirksamen Verhandlungstools und vor allem einer starken Verhandlungspersönlichkeit schwierige Situationen und Krisen für nachhaltig bessere Ergebnisse genutzt werden können.
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Das Next Level Negotiation Modell
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Das Next Level Negotiation Modell
Die Verhandlungsstrategie
Die Verhandlungstools
Die Verhandlungspersönlichkeit
Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung: Value creation/value distribution und subjective Value, der gute Abschluss
Mit Strategie, Tools und Persönlichkeit nachhaltig zum Erfolg
Ergebnisoptimierung in schwierigen Zeiten und Krisen bei Verhandlungen
Praxiserprobtes Modell "Next Level Negotiation" für den direkten Einsatz
Mit digitalen Extras: Tutorialvideos, Anleitungen, Checklisten
Bestellnummer E10672APDF
Verhandlungen werden durch schwierige Situationen und Krisen, wie Corona, härter. Wirtschaftlicher Druck, Ressourcenengpässe und mangelnde Planbarkeit verschärfen Verhandlungen und setzen die Beziehungen der Verhandlungspartnerinnen und -partner unter Druck.
Erfolgreich verhandeln: auch in herausfordernden Situationen
Dieses Buch zeigt, wie mit einer umfassenden Verhandlungsstrategie, wirksamen Verhandlungstools und vor allem einer starken Verhandlungspersönlichkeit schwierige Situationen und Krisen für nachhaltig bessere Ergebnisse genutzt werden können.
Inhalte:
Der Mensch in schwierigen Situationen und Krisen - ein besseres Verständnis als Grundlage für Verhandlungen
Das Next Level Negotiation Modell
Die Verhandlungsstrategie
Die Verhandlungstools
Die Verhandlungspersönlichkeit
Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung: Value creation/value distribution und subjective Value, der gute Abschluss
Vorteile
Aktuelles
Dieses Buch zeigt, wie mit einer umfassenden Verhandlungsstrategie, wirksamen Verhandlungstools und vor allem einer starken Verhandlungspersönlichkeit schwierige Situationen und Krisen für nachhaltig bessere Ergebnisse genutzt werden können.
Inhalte:
Der Mensch in schwierigen Situationen und Krisen - ein besseres Verständnis als Grundlage für Verhandlungen
Das Next Level Negotiation Modell
Die Verhandlungsstrategie
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Aktuelles
Dieses Buch zeigt, wie mit einer umfassenden Verhandlungsstrategie, wirksamen Verhandlungstools und vor allem einer starken Verhandlungspersönlichkeit schwierige Situationen und Krisen für nachhaltig bessere Ergebnisse genutzt werden können.
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Der Mensch in schwierigen Situationen und Krisen - ein besseres Verständnis als Grundlage für Verhandlungen
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Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung: Value creation/value distribution und subjective Value, der gute Abschluss
Gunhard Keil ist Mediator, Unternehmensberater, professional Keynote Speaker und zertifizierter Aufsichtsrat (CSE). Er berät Vorstände von internationalen Konzernen in allen Themen rund um die Digitalisierung, ist gefragter Verhandlungsexperte und begleitet als Top Executive Coach Unternehmer auf ihrem Weg an die Spitze. Seine Führungserfahrung hat er in der automotiven Industrie an der Schnittstelle Logistik und IT gesammelt, unter anderem auch als Mitglied des Executive Boards eines 1.800 Mitarbeiter starken IT-Service-Unternehmens. Gemeinsam mit zwei Partnern gründete er 2018 die digitalsee GmbH, ein agiles Digitalisierungsunternehmen, welches sich auf Projektmanagement, IT Service und New Work spezialisiert hat. Der Jurist und Psychologe lehrt bzw. lehrte als Dozent an der WU Executive Academy, am IMC Krems und an der FH Wiener Neustadt. In seiner Freizeit widmet er sich ehrenamtlich der Arbeit für Menschen mit Behinderung.
Inhaltsverzeichnis
Einführung: Die Kunst des Verhandelns
Verhandlungsführung als Königsdisziplin der Kommunikation
Warum eigentlich verhandeln?
Der Mensch in der Krise
Ein Mensch – viele Gesichter
Das Ende der Planbarkeit
Der Stellenwert des Verhandelns
Je härter das Thema, umso wichtiger die Beziehung
Das Next-Level-Negotiation-Modell
Kein Tag ohne Verhandlungen
Was bedeutet »gutes Ergebnis«?
Die Verhandlungsformel
Der Weg zum Erfolg – Entwicklung einer Verhandlungsstrategie
Die Bedeutung der Verhandlung
Die Ausgangssituation – was bisher geschah
Themen, Ziele und Bedürfnisse
Wer bin ich? – Das Profiling
Das NLN-Profiling-Modell
Das Drehbuch einer Verhandlung – die Macht von Geschichten
Der richtige Kanal
Distributive und integrative Verhandlungsstrategien
Die Verhandlungstools
Smarttalk statt Smalltalk
Die Kernbotschaften
Das starke Argument – die Storyline einer Aussage
Die Pitch-Struktur für Kernbotschaften
Der Kommunikationskompass – Orientierung für Kommunikation
Nein sagen. Nein hören. Nein auflösen
Die Macht der Frage
Fragenskripte
Korrekturen – Wenn die Verhandlung aus dem Ruder läuft
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