4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10592-0150E10592APDF167Seiten1. Auflage 2021false10592Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChrung%20und%20New%20WorkHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChrung%20und%20New%20Work%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrung-und-new-work%2FE10592APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10592-0001E10592E10592978-3-648-14723-8167Seiten1. Auflage 2021Broschurfalse10592Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChrung%20und%20New%20WorkHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChrung%20und%20New%20Work%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrung-und-new-work%2FE10592%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10592-0100E10592APUB167Seiten1. Auflage 2021false10592Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChrung%20und%20New%20WorkHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChrung%20und%20New%20Work%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrung-und-new-work%2FE10592APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Digitalisierung, Globalisierung und eine neue Generation von Mitarbeitern stellen nicht nur unsere Gesellschaft, sondern auch die Wirtschaft vor große Herausforderungen.
Dieses Buch begleitet Führungskräfte und Unternehmer während des notwendigen Veränderungsprozesses und zeigt, wie sie resilient und zielstrebig das Unternehmen so transformieren können, damit sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben und für neue Mitarbeiter-Talente noch attraktiver werden.
Die New-Work-Konzepte werden dabei in den Zusammenhang mit der Rolle der Führungskraft gestellt, wodurch konkrete Beispielsituationen erstehen, die zeigen, wie die Führungsrolle in der neuen Arbeitswelt gelebt werden kann und sollte.
Digitale Extras:
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Angebote für Präsenz- und Online-Coaching
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Anforderungen der Zukunft: wert- und zielorientiert Führen
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Vorteile
Aktuelles
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Holger Deimling ist selbstständiger Personalberater und Personalentwickler bei "Passionforpeople.de" sowie Executive Coach. In der Vergangenheit war er Teamleiter bei Microsoft und besitzt Führungs- sowie Personalerfahrung.
Inhaltsverzeichnis
Strukturwandel durch Digitalisierung - Eine neue Zeit bricht an
Unsere Wirtschaft erfindet sich neu
Das Analoge im Digitalen
Neue technologische Herausforderungen
Neue Berufe - neue Anforderungen
Digitalisierung bringt neue Arbeitszeitmodelle
Mehr Arbeitsplätze durch Digitalisierung
Neue Nutzen- und Wertschöpfungskonzepte
Personalarbeit der Zukunft
Vor- und Nachteile der Digitalisierung
Warum kein Weg für Sie an den neuen Strukturen vorbeiführt
Von der Industrie 1.0 zu Industrie 4.0
Historischer Rückblick
Kollege Roboter
Die Flexibilisierung der Arbeitsabläufe
Lebenslanges Lernen
Das Unternehmen als Ökosystem
Biologie als Vorbild - gemeinsam stark
Das Ökosystem aus Partnern - Plattformen im Zentrum
Das agile Unternehmen
Definieren Sie gemeinsame Ziele
Scrums und andere Hilfsmittel
Klammern Sie nicht an Pläne
Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern
Wie Sie Ihr Unternehmen in ein agiles Unternehmen verwandeln
Selbstorganisation als Zauberwort
Mit Vision und Mission zum agilen Unternehmen
Auch Agilität birgt einige Fallen
Recruiting im Wandel
Erfolgsfaktoren für Recruiter in Zeiten von New Work
Die Bedeutung von »New Work«
»New Work« und »Future Work« einfach erklärt
Veränderte Kommunikation in der Arbeitswelt 4.0
Selbstbestimmung und Mixed Teams
Der digitale Arbeitsplatz - Technologie als Chance für flexibles Arbeiten
Digitales Arbeiten in Krisenzeiten
Welche Herausforderungen müssen Arbeitgeber 4.0 meistern?
HR Verbände für mehr Mut zur Digitalisierung
Kritik an der Arbeit 4.0
Herausforderungen des New Work im unternehmerischen Alltag
Diese Unternehmen zeigen, wie New Work funktioniert
Wer keine Ziele hat, verfolgt die Ziele anderer
Warum haben manche Menschen keine Ziele?
Drei Arten von Zielen
Die Aufgabe von Zielen im Unternehmen
Fünf Gründe, weswegen Sie Ihre Ziele nicht erreichen
Wenn andere Menschen unsere Ziele beeinflussen
Warum bin ich hier - warum bin ich Führungskraft?
Feste Werte und Ziele als Grundlage für unternehmerischen Erfolg
Was bringt mein Unternehmen der Allgemeinheit
You go first
Führung durch Selbstführung
Eigene Handlungsweisen kritisch betrachten
Wie Sie zum selbstreflektierenden Menschen werden
Anleitung anstelle von Führung
Vor- und Nachteile der flachen Hierarchie
Unterstützen von Eigeninitiative und Selbstständigkeit
Wie macht Selbstführung erfolgreich?
Verantwortung und Selbstführung
Kommunikation
Digitale Ökosysteme - Netzwerke gewinnen
Von der Value Chain zum Value Netzwerk
Digitale Ökosysteme und die neue Führungskultur
Digitale Plattformen
Communities ersetzen Teams
Flexibilität
Vom HR Management zum Human Potential Development
Flexible Karrieremodelle und schnelle Anpassungsfähigkeit
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