Das 1x1 der Strategie - Know-how und Methoden für Menschen, die etwas bewegen wollen

Das 1x1 der Strategie

Dietmar Trippner

Know-how und Methoden für Menschen, die etwas bewegen wollen

  • Strategie — Bedeutung, Herkunft und Ausprägungen
  • Strategisches Denken und Handeln
  • Anwendbare Methoden und Beispiele aus der Praxis
Bestellnummer E10690

Die Grundregeln als „Das 1x1 der Strategie“ in kompakter und leicht verständlicher Form mit hoher Praxisrelevanz - ein alltagstaugliches Buch zur Strategieentwicklung und -umsetzung.

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Ihre Auswahl: Das 1x1 der Strategie

Die Grundlagen guter Strategiearbeit

Um heute am Markt und im Beruf erfolgreich zu sein, sind mehr als persönliche Stärken und umfassende Erfahrung nötig. Methodenkenntnisse für eine effektive Strategiearbeit gehören mehr denn je zum Handwerkszeug jedes Managers. Auch auf persönlicher Ebene lassen sich damit berufliche und private Ziele besser erreichen. Dieses Buch liefert Ihnen die Grundlagen der Strategiearbeit in leicht verständlicher Form mit einem hohen Praxisbezug. So wird Ihre Strategieentwicklung und -umsetzung zum Erfolg!

Inhalte:

  • Die 7 Grundelemente der Strategieentwicklung: Vision mit Zielrichtung und Ziel, Informationen, Vorgehen, Ressourcen, Zeit, Strategisches Denken und Handeln sowie die Methoden
  • Mit über 60 Abbildungen und zahlreichen Methodenbausteinen für die unterschiedlichen Phasen und Aufgabenstellungen
  • Praxisteil mit Anwendungsbeispielen

Vorteile

Aktuelles

Um heute am Markt und im Beruf erfolgreich zu sein, sind mehr als persönliche Stärken und umfassende Erfahrung nötig. Methodenkenntnisse für eine effektive Strategiearbeit gehören mehr denn je zum Handwerkszeug jedes Managers. Auch auf persönlicher Ebene lassen sich damit berufliche und private Ziele besser erreichen. Dieses Buch liefert Ihnen die Grundlagen der Strategiearbeit in leicht verständlicher Form mit einem hohen Praxisbezug. So wird Ihre Strategieentwicklung und -umsetzung zum Erfolg!

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  • Die 7 Grundelemente der Strategieentwicklung: Vision mit Zielrichtung und Ziel, Informationen, Vorgehen, Ressourcen, Zeit, Strategisches Denken und Handeln sowie die Methoden
  • Mit über 60 Abbildungen und zahlreichen Methodenbausteinen für die unterschiedlichen Phasen und Aufgabenstellungen
  • Praxisteil mit Anwendungsbeispielen

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Um heute am Markt und im Beruf erfolgreich zu sein, sind mehr als persönliche Stärken und umfassende Erfahrung nötig. Methodenkenntnisse für eine effektive Strategiearbeit gehören mehr denn je zum Handwerkszeug jedes Managers. Auch auf persönlicher Ebene lassen sich damit berufliche und private Ziele besser erreichen. Dieses Buch liefert Ihnen die Grundlagen der Strategiearbeit in leicht verständlicher Form mit einem hohen Praxisbezug. So wird Ihre Strategieentwicklung und -umsetzung zum Erfolg!

Inhalte:

  • Die 7 Grundelemente der Strategieentwicklung: Vision mit Zielrichtung und Ziel, Informationen, Vorgehen, Ressourcen, Zeit, Strategisches Denken und Handeln sowie die Methoden
  • Mit über 60 Abbildungen und zahlreichen Methodenbausteinen für die unterschiedlichen Phasen und Aufgabenstellungen
  • Praxisteil mit Anwendungsbeispielen

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Autoren

Dietmar Trippner

Dr. Dietmar Trippner studierte an der TU München Maschinenbau und promovierte an der Universität Karlsruhe. Er war von 2004 bis 2014 Mitglied des Oberen Führungskreises bei BMW, bevor er sich 2014 mit der Unternehmensberatung dreiconsult selbstständig machte. Mit vielen Veröffentlichungen und Buchbeiträgen hat er sich für die Offenheit von IT Systemen und firmenübergreifenden Kooperationen eingesetzt. Das Buch „Das 1x1 der Strategie“ entstand vor dem Hintergrund seiner Beratertätigkeit in der Industrie.

DIE ZIELSETZUNG DIESES BUCHS
INHALT
EINFÜHRUNG

  • Strategie — Bedeutung, Herkunft und Ausprägungen
  • Notwendigkeit von Strategien
  • Was ist eine erfolgreiche Strategie?
  • Grundsätzliches zur Strategieentwicklung
  • Betrachtung der Zusammenhänge

DIE 7 GRUNDELEMENTE DER STRATEGIEENTWICKLUNG

  1. VISION, ZIELRICHTUNG UND ZIEL
  2. INFORMATIONEN
  3. VORGEHEN
  4. RESSOURCEN
  5. ZEIT
  6. STRATEGISCHES DENKEN UND HANDELN: 
    Zielfindung
    Maßnahmen
    Unterstützung
    Umsetzung
    Kommunikation
    Umgang mit Erwartungen
    Einschätzung der eigenen Person
    Entscheiden
    Führen
    Kultur und Spirit
  7. ANWENDBARE METHODEN:
    ALPEN-Methode
    Beeinflussungsmatrix
    Delphi-Befragungsmethode
    Eisenhower-Prinzip
    Fehlerbaumanalyse
    5%- zu 95%-Regel
    GAP-Analyse
    Methodik zur Komplexitätsreduzierung und -beherrschung
    Morphologischer Kasten
    Nutzwertanalyse
    Pareto-Prinzip
    Prinzip der 5 Warum
    RASIC-Methode
    Risikomanagement
    SADT-Methode
    Selbstwahrnehmung nach der Johari-Methode
    Stakeholderanalyse
    Swimlane-Diagramm
    SWOT-Analyse
    Wirkbereichsanalyse
    Woop-Methode

Beispiele aus der Praxis

  • Beispiel Gehaltserhöhung — Ein Strategieprozess nach der WOOP-Methode
  • Beispiel IT-System Auswahlstrategie — ein sequentieller Strategieprozess
  • Beispiel Reorganisation einer Fachabteilung — ein SADT-basierter Strategieprozess
  • Beispiel Strategie Wärmepumpe — ein GAP-basierter Strategieprozess

Zusammenfassung
Über den Autor 
Literaturverzeichnis

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