Cross Generational Intelligence - Kooperation der Generationen im Unternehmen

Cross Generational Intelligence

Ulrike Straßer / Isabell Lütkehaus

Kooperation der Generationen im Unternehmen

  • Workshop-Konzepte und Team-Building-Tools
  • Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap
  • Arbeitgebermarketing, interne Kommunikation, Open Space und Homeoffice
Bestellnummer E10374APDF

Wenn vier Generationen in einem Unternehmen zusammenarbeiten, kann das schnell zu einer Herausforderung werden. Erfahren Sie, wie gute Zusammenarbeit gelingt und wie die unterschiedlichen Potenziale optimal genutzt werden können.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-13429-0
Auflage: 1. Auflage 2020
Umfang: 250 Seiten
38,99 €
inkl. MwSt.
36,44 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Cross Generational Intelligence
Wie Alt & Jung zusammenarbeiten

Während die Generation Y mit ihrer Arbeitsethik und ihren Ansprüchen an Kommunikation, Feedbackkultur und Work-Life-Balance Babyboomer und Generation X herausfordern, kommt bereits die Generation Z ins Unternehmen: digital aufgewachsen, flexibel und gut vernetzt. Die Einstellungen zueinander sind dabei oftmals von Vorurteilen und Labels geprägt. Worauf müssen Arbeitgeber sich einstellen und wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Die Autorinnen stellen die vier Generationen mit Blick auf ihre Errungenschaften in Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung vor. Sie geben Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap und stellen Team-Building-Tools und Workshop-Ideen vor, die eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit fördern.

Inhalt

  • Generationen am Arbeitsplatz: Prägung und Werte
  • Arbeitgebermarketing, interne Kommunikation, Open Space und Homeoffice
  • Vertrauen und Feedback-Kultur, Leistung und Performance, Mentoren und Coaches, Erreichbarkeit
  • Das agile Unternehmen und die Persönlichkeit der Führungskraft: Intrapreneurship als Kernkompetenz
  • Wie werden wir morgen zusammenarbeiten?
Vorteile
Aktuelles

Während die Generation Y mit ihrer Arbeitsethik und ihren Ansprüchen an Kommunikation, Feedbackkultur und Work-Life-Balance Babyboomer und Generation X herausfordern, kommt bereits die Generation Z ins Unternehmen: digital aufgewachsen, flexibel und gut vernetzt. Die Einstellungen zueinander sind dabei oftmals von Vorurteilen und Labels geprägt. Worauf müssen Arbeitgeber sich einstellen und wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Die Autorinnen stellen die vier Generationen mit Blick auf ihre Errungenschaften in Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung vor. Sie geben Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap und stellen Team-Building-Tools und Workshop-Ideen vor, die eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit fördern.

Inhalt

  • Generationen am Arbeitsplatz: Prägung und Werte
  • Arbeitgebermarketing, interne Kommunikation, Open Space und Homeoffice
  • Vertrauen und Feedback-Kultur, Leistung und Performance, Mentoren und Coaches, Erreichbarkeit
  • Das agile Unternehmen und die Persönlichkeit der Führungskraft: Intrapreneurship als Kernkompetenz
  • Wie werden wir morgen zusammenarbeiten?
Vorteile
Aktuelles

Während die Generation Y mit ihrer Arbeitsethik und ihren Ansprüchen an Kommunikation, Feedbackkultur und Work-Life-Balance Babyboomer und Generation X herausfordern, kommt bereits die Generation Z ins Unternehmen: digital aufgewachsen, flexibel und gut vernetzt. Die Einstellungen zueinander sind dabei oftmals von Vorurteilen und Labels geprägt. Worauf müssen Arbeitgeber sich einstellen und wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Die Autorinnen stellen die vier Generationen mit Blick auf ihre Errungenschaften in Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung vor. Sie geben Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap und stellen Team-Building-Tools und Workshop-Ideen vor, die eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit fördern.

Inhalt

  • Generationen am Arbeitsplatz: Prägung und Werte
  • Arbeitgebermarketing, interne Kommunikation, Open Space und Homeoffice
  • Vertrauen und Feedback-Kultur, Leistung und Performance, Mentoren und Coaches, Erreichbarkeit
  • Das agile Unternehmen und die Persönlichkeit der Führungskraft: Intrapreneurship als Kernkompetenz
  • Wie werden wir morgen zusammenarbeiten?
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-13429-0
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2020
Umfang: 250  
Autoren
Ulrike Straßer

Dr. Ulrike C. Straßer ist Unternehmensberaterin und Executive Coach. Mit ihrem Start Up aboutGenZ fördert sie die Überwindung des Generation Gaps.

Isabell Lütkehaus

Dr. Isabell Lütkehaus ist selbstständige Executive Coach und Supervisorin (DGSv), Rechtsanwältin und Mediatorin (BM, BAFM) sowie Trainerin und Autorin.