Bestellnummer E14143
Hans Rainer Vogel / Daniel Detambel

Erfolgsstrategien für den verdeckten Stellenmarkt

Recherche, Zugang, persönliche Positionierung

Erfolgsstrategien für den verdeckten Stellenmarkt - Recherche, Zugang, persönliche Positionierung

Die wenigsten Stellen werden noch ausgeschrieben, sondern sie werden unter der Hand vergeben. Das Buch zeigt, wie man an Jobs herankommt, die nicht mehr offen ausgeschrieben sind.

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Die wenigsten Stellen werden noch ausgeschrieben, sondern sie werden unter der Hand vergeben. Das Buch zeigt, wie man an Jobs herankommt, die nicht mehr offen ausgeschrieben sind.

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  • Einzigartiger Blick auf den verdeckten Stellenmarkt
  • So kommen Bewerber:innen und Interessierte an diese Stellen
  • Einblicke vom Marktführer auf diesen Bereich des Stellenmarktes
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Ihre Auswahl: Erfolgsstrategien für den verdeckten Stellenmarkt

Wie man an Stellen kommt, die nicht ausgeschrieben sind

Der offene Stellenmarkt ist nichts anderes als die "Resterampe", denn die besten (und meisten) Positionen werden "unter der Hand" besetzt - ohne, dass davon jemand etwas mitbekommt. 

Das Buch erläutert, warum das so ist und liefert das Werkzeug, sich selbst ins Spiel zu bringen, wenn es um die Besetzung solcher Positionen geht. Die Autoren zeigen, wie man an nicht ausgeschriebene Stellen kommt und sie erläutern mit Hilfe ihrer langjährigen Erfahrung, worauf es beim Bewerbungsprozess ankommt.

Inhalte:

  • Warum ist ein Teil des Stellenmarktes verdeckt und wie kommt man an nicht ausgeschriebene Positionen?
  • Karriereabbrüche verhindern
  • Angebot statt Anschreiben
  • Lebenslauf: Der Nachweis der Passung - Business Portrait und Managerfilm
  • Das Vorstellungsgespräch: Das RICHTIGE SAGEN statt das FALSCHE VERMEIDEN
  • Rückenwind durch Social Media
  • Karriere-Positionen

Vorteile

Aktuelles

Der offene Stellenmarkt ist nichts anderes als die "Resterampe", denn die besten (und meisten) Positionen werden "unter der Hand" besetzt - ohne, dass davon jemand etwas mitbekommt. 

Das Buch erläutert, warum das so ist und liefert das Werkzeug, sich selbst ins Spiel zu bringen, wenn es um die Besetzung solcher Positionen geht. Die Autoren zeigen, wie man an nicht ausgeschriebene Stellen kommt und sie erläutern mit Hilfe ihrer langjährigen Erfahrung, worauf es beim Bewerbungsprozess ankommt.

Inhalte:

  • Warum ist ein Teil des Stellenmarktes verdeckt und wie kommt man an nicht ausgeschriebene Positionen?
  • Karriereabbrüche verhindern
  • Angebot statt Anschreiben
  • Lebenslauf: Der Nachweis der Passung - Business Portrait und Managerfilm
  • Das Vorstellungsgespräch: Das RICHTIGE SAGEN statt das FALSCHE VERMEIDEN
  • Rückenwind durch Social Media
  • Karriere-Positionen

Vorteile

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Der offene Stellenmarkt ist nichts anderes als die "Resterampe", denn die besten (und meisten) Positionen werden "unter der Hand" besetzt - ohne, dass davon jemand etwas mitbekommt. 

Das Buch erläutert, warum das so ist und liefert das Werkzeug, sich selbst ins Spiel zu bringen, wenn es um die Besetzung solcher Positionen geht. Die Autoren zeigen, wie man an nicht ausgeschriebene Stellen kommt und sie erläutern mit Hilfe ihrer langjährigen Erfahrung, worauf es beim Bewerbungsprozess ankommt.

Inhalte:

  • Warum ist ein Teil des Stellenmarktes verdeckt und wie kommt man an nicht ausgeschriebene Positionen?
  • Karriereabbrüche verhindern
  • Angebot statt Anschreiben
  • Lebenslauf: Der Nachweis der Passung - Business Portrait und Managerfilm
  • Das Vorstellungsgespräch: Das RICHTIGE SAGEN statt das FALSCHE VERMEIDEN
  • Rückenwind durch Social Media
  • Karriere-Positionen

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Hans Rainer Vogel

Hans Rainer Vogel, Dipl. Kfm., war 25 Jahre Berater in namhaften internationalen Executive Search Firmen. Im Jahr 2000 Gründung des Unternehmens Vogel & Detambel, Positionen für Top-Führungskräfte, Wiesbaden - heute Marktführer im Bereich Top-Positionen im Verdeckten Stellenmarkt.

Daniel Detambel

Dr. Daniel Detambel studierte Theologie und Philosophie. Anschließend war er als Redakteur, Moderator und Kommunikationstrainer tätig. Seit 1995: Berater für Top-Manager, die sich beruflich verändern wollen (oder müssen). Seit dem Jahr 2000: Geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens Vogel & Detambel, Wiesbaden.

Inhaltsverzeichnis

Auf ein Wort

Wovon die Rede ist, wenn …

Was ist der verdeckte Stellenmarkt

  • Wie groß ist der verdeckte Stellenmarkt
  • Was ist mit dem verdeckten Stellenmarkt gemeint

Den »verdeckten Stellenmarkt« gibt es (eigentlich) nicht

  • Der »verdeckte Stellenmarkt« ist kein Markt
  • Vakanzen und verdeckter Stellenmarkt
  • Chancen jenseits von Vakanzen und latenten Vakanzen

Was der Headhunter für Sie tun kann und was nicht

Richtig netzwerken

Überlegungen zum Thema Karriere

  • Das Karrierefenster oder warum Sie unbedingt Karriere machen sollten
  • Die klassischen »Ausrutscher«
  • Karrierepfade, die überdurchschnittlich häufig in einer Sackgasse enden

Vorüberlegungen für die eigene Vorgehensweise

  • Das Unternehmen
  • Die zu besetzende Stelle und der Grund der Stellenbesetzung
  • Fachliche Voraussetzungen und Erfahrungshintergrund
  • Einstellung/Haltung – Unterschiede Wirtschaftsunternehmen/Tendenzbetrieb

Erkenne Dich selbst

  • Vermeintlich wichtige Fähigkeiten und Persönlichkeitseigenschaften
  • Von der Selbsteinschätzung zur Karrierestrategie

Zielunternehmen

  • Was muss ich bei der Suche berücksichtigen
  • Wie viele Zielfirmen benötige ich für eine erfolgreiche Kampagne
  • Wo finde ich die Zielunternehmen
  • Ansprechpartner
  • Mobilität
  • Die Aussendung – Knallfrosch oder Kanonenschlag
  • Auswahl von Zielunternehmen – Schuster bleib bei Deinen Leisten

So erschließen Sie sich den verdeckten Stellenmarkt

  • Das Anschreiben formuliert das Angebot
  • Der Lebenslauf schafft Plausibilität für Ihr Angebot
  • Wenn das Bewerbungsfoto zum Werbefoto wird
  • Mehr als nur 1.000 Worte: Ein ganzer Film
  • Per Post oder E-Mail?
  • Ihre Darstellung in den sozialen Medien

Womit Sie nach dem Versand der Unterlagen rechnen müssen

  • Rückmeldungen auf allen Kanälen
  • Typische erste Fragen und Reaktionen
  • Unschöne Erfahrungen

Das Vorstellungsgespräch wird zum Verkaufsgespräch

  • Werden Sie zum aktiven Verkäufer in eigener Sache
  • Werden Sie sympathisch
  • Wie Sie Fragen sinnvoll beantworten können
  • Das System hinter den Antworten
  • Übung macht den Meister
  • Prüfen Sie Ihre »Performance«
  • Eigene Fragen
  • Vorstellungsgespräch per Video

Ein Wort zum Schluss

Anhang

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