4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10557-0150E10557APDF185Seiten1. Auflage 2021false10557Meine%20Empfehlung%3A%20Produktmanagement%20-%20agil%20und%20leanHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProduktmanagement%20-%20agil%20und%20lean%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fproduktmanagement-agil-lean%2FE10557APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10557-0001E10557E10557978-3-648-14280-6185Seiten1. Auflage 2021Broschurfalse10557Meine%20Empfehlung%3A%20Produktmanagement%20-%20agil%20und%20leanHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProduktmanagement%20-%20agil%20und%20lean%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fproduktmanagement-agil-lean%2FE10557%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10557-0100E10557APUB185Seiten1. Auflage 2021false10557Meine%20Empfehlung%3A%20Produktmanagement%20-%20agil%20und%20leanHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProduktmanagement%20-%20agil%20und%20lean%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fproduktmanagement-agil-lean%2FE10557APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Flink, schlank und immer besser! Dieses Buch richtet sich an Owner, Manager und Entwickler auf der Suche nach Methoden und Spielregeln für bessere Lösungen. Welche Werkzeuge helfen dabei, früh und häufig Ergebnisse an den Nutzer zu liefern? Was sind die Spielregeln, damit die Produktverantwortung im Team gelingt? Warum sind Kennzahlen und Prozesse wichtig für das Wachsen der Lösung? In diesem Buch finden Sie den Methodenkoffer für die agile Arbeit an Produkten und Services. Zu jedem Kapitel gibt es Arbeitsfragen und weiterführende Materialien. Im begleitenden Blog www.c43p./sprint werden aktuelle Entwicklungen zur agilen Arbeit am Produkt aufgegriffen.
Inhalte:
Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit
Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln
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Inhalte:
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Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
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Inhalte:
Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit
Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
Methoden und Spielregeln für die Arbeit an der besseren Lösung
Fokus auch auf nicht-digitale bzw. hybride Produkte
Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage
Mit begleitendem Autoren-Blog auf www.c43p./sprint
Bestellnummer E10557APDF
Wie man erfolgreiche Produkte entwickelt und den agilen Prozess auch in gewachsene Unternehmen, nicht nur in Start-ups, einbetten kann, zeigt dieses Buch.
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Inhalte:
Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit
Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln
Vorteile
Aktuelles
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Inhalte:
Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit
Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln
Vorteile
Aktuelles
Flink, schlank und immer besser! Dieses Buch richtet sich an Owner, Manager und Entwickler auf der Suche nach Methoden und Spielregeln für bessere Lösungen. Welche Werkzeuge helfen dabei, früh und häufig Ergebnisse an den Nutzer zu liefern? Was sind die Spielregeln, damit die Produktverantwortung im Team gelingt? Warum sind Kennzahlen und Prozesse wichtig für das Wachsen der Lösung? In diesem Buch finden Sie den Methodenkoffer für die agile Arbeit an Produkten und Services. Zu jedem Kapitel gibt es Arbeitsfragen und weiterführende Materialien. Im begleitenden Blog www.c43p./sprint werden aktuelle Entwicklungen zur agilen Arbeit am Produkt aufgegriffen.
Inhalte:
Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit
Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
Jan Schneider ist Trainer, Berater und Coach (u.a. bei der Haufe Akademie). Seine Schwerpunkte sind die digitale Transformation und das agile Management. Seit etwa 20 Jahre begleitet er Teams und Organisationen als Produkt Owner, Scrum Master oder Projekt Manager. Gemeinsam mit seinen Kunden stellt er sich der Herausforderung den Wandel zu gestalten.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis
1 Wettbewerbsfaktor Lernen 2 Produktverantwortung übernehmen - auf dem Weg zum perfekten Product Owner 3 Agiles Management - Erfolgsfaktor Geschwindigkeit 4 Lean Product Development - Agilität im Prozess sicherstellen 5 Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode 6 User-centric Design - der Nutzer im Fokus 7 Product Analytics - die digitale Datenspur auswerten 8 Business Modelling - das Geschäftsmodell verstehen 9 Product Backlog - Anforderungen beschreiben und organisieren 10 Delivery - den Umsetzungsprozess begleiten 11 Agile Planung - auf Sichtweite steuern 12 Scrum & Co - welche Methode passt zu uns? 13 Das agile Produktteam - schlank und flink 14 Wie agil wollen wir sein? - das Zielbild klären
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