Bestellnummer E10557
Jan Schneider

Produktmanagement - agil & lean

Produkte schnell und kundenorientiert entwickeln

Produktmanagement - agil & lean - Produkte schnell und kundenorientiert entwickeln

Wie man erfolgreiche Produkte entwickelt und den agilen Prozess auch in gewachsene Unternehmen, nicht nur in Start-ups, einbetten kann, zeigt dieses Buch.

Mehr Produktdetails
  • Fokus auch auf nicht-digitale bzw. hybride Produkte
  • Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage
  • Mit begleitendem Autoren-Blog
34,95 €
inkl. MwSt.
33,29 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 21.01.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
Vsl. lieferbar ab 21.01.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
34,95 €
inkl. MwSt.
33,29 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 21.01.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
Vsl. lieferbar ab 21.01.2021, Lieferfrist 1-3 Tage

Methoden für ein agiles Produktmanagement

Erfolgsfaktor Produktmanagement - frühes und häufiges Feedback prägen die agile Arbeitsweise. Doch welche Methoden und Ansätze haben sich bewährt, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und zugleich den Kundenfokus zu stärken? Wie müssen die Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen gestaltet werden?

Der Produktmanager ist in diesem Prozess Visionär, Manager und Teamspieler. Er muss die eigenen sowie die Kompetenzen der „digital natives" mit den Erfahrungen der Generation X zusammenbringen und daraus ein optimales Produktteam formen.

Mit diesem Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage gelingt der agile Balanceakt. Zum Buch gibt es ein begleitendes Blog mit regelmäßigen Beiträgen, die die Buchinhalte in Text- und Videoformat aufgreifen, ergänzen und vertiefen.

 


INHALT

  • Wettbewerbsfaktor Produktentwicklung
  • Customer Insight & Data Driven
  • Lean Startup - Erfolgsfaktor Geschwindigkeit
  • Das Geschäftsmodell verstehen und entwickeln
  • Welche Methode passt? Scrum, Kanban & Co.
  • Lean Development - vom Produkt zum Prozess
  • Produktmanagement als Teamsport
  • Kennzahlen-basierende Steuerung des Produktes
  • Methodenkoffer, Steckbriefe und Templates

 

Vorteile

Aktuelles

Erfolgsfaktor Produktmanagement - frühes und häufiges Feedback prägen die agile Arbeitsweise. Doch welche Methoden und Ansätze haben sich bewährt, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und zugleich den Kundenfokus zu stärken? Wie müssen die Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen gestaltet werden?

Der Produktmanager ist in diesem Prozess Visionär, Manager und Teamspieler. Er muss die eigenen sowie die Kompetenzen der „digital natives" mit den Erfahrungen der Generation X zusammenbringen und daraus ein optimales Produktteam formen.

Mit diesem Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage gelingt der agile Balanceakt. Zum Buch gibt es ein begleitendes Blog mit regelmäßigen Beiträgen, die die Buchinhalte in Text- und Videoformat aufgreifen, ergänzen und vertiefen.

 


INHALT

  • Wettbewerbsfaktor Produktentwicklung
  • Customer Insight & Data Driven
  • Lean Startup - Erfolgsfaktor Geschwindigkeit
  • Das Geschäftsmodell verstehen und entwickeln
  • Welche Methode passt? Scrum, Kanban & Co.
  • Lean Development - vom Produkt zum Prozess
  • Produktmanagement als Teamsport
  • Kennzahlen-basierende Steuerung des Produktes
  • Methodenkoffer, Steckbriefe und Templates

 

Vorteile

Aktuelles

Erfolgsfaktor Produktmanagement - frühes und häufiges Feedback prägen die agile Arbeitsweise. Doch welche Methoden und Ansätze haben sich bewährt, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und zugleich den Kundenfokus zu stärken? Wie müssen die Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen gestaltet werden?

Der Produktmanager ist in diesem Prozess Visionär, Manager und Teamspieler. Er muss die eigenen sowie die Kompetenzen der „digital natives" mit den Erfahrungen der Generation X zusammenbringen und daraus ein optimales Produktteam formen.

Mit diesem Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage gelingt der agile Balanceakt. Zum Buch gibt es ein begleitendes Blog mit regelmäßigen Beiträgen, die die Buchinhalte in Text- und Videoformat aufgreifen, ergänzen und vertiefen.

 


INHALT

  • Wettbewerbsfaktor Produktentwicklung
  • Customer Insight & Data Driven
  • Lean Startup - Erfolgsfaktor Geschwindigkeit
  • Das Geschäftsmodell verstehen und entwickeln
  • Welche Methode passt? Scrum, Kanban & Co.
  • Lean Development - vom Produkt zum Prozess
  • Produktmanagement als Teamsport
  • Kennzahlen-basierende Steuerung des Produktes
  • Methodenkoffer, Steckbriefe und Templates

 

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Jan Schneider

Jan Schneider ist Trainer, Berater und Coach (u.a. bei der Haufe Akademie). Seine Schwerpunkte sind die digitale Transformation und das agile Management. Seit etwa 20 Jahre begleitet er Teams und Organisationen als Produkt Owner, Scrum Master oder Projekt Manager. Gemeinsam mit seinen Kunden stellt er sich der Herausforderung den Wandel zu gestalten.