Bestellnummer E10557
Jan Schneider

Produktmanagement - agil und lean

Methoden und Spielregeln für die Arbeit an der besseren Lösung

Produktmanagement - agil und lean - Methoden und Spielregeln für die Arbeit an der besseren Lösung

Wie man erfolgreiche Produkte entwickelt und den agilen Prozess auch in gewachsene Unternehmen, nicht nur in Start-ups, einbetten kann, zeigt dieses Buch.

Mehr Produktdetails
  • Fokus auch auf nicht-digitale bzw. hybride Produkte
  • Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage
  • Mit begleitendem Autoren-Blog auf www.c43p./sprint
34,95 €
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Produkte und Services agil gestalten

Flink, schlank und immer besser! Dieses Buch richtet sich an Owner, Manager und Entwickler auf der Suche nach Methoden und Spielregeln für bessere Lösungen. Welche Werkzeuge helfen dabei, früh und häufig Ergebnisse an den Nutzer zu liefern? Was sind die Spielregeln, damit die Produktverantwortung im Team gelingt? Warum sind Kennzahlen und Prozesse wichtig für das Wachsen der Lösung? In diesem Buch finden Sie den Methodenkoffer für die agile Arbeit an Produkten und Services. Zu jedem Kapitel gibt es Arbeitsfragen und weiterführende Materialien. Im begleitenden Blog www.c43p.de werden aktuelle Entwicklungen zur agilen Arbeit am Produkt aufgegriffen.


INHALT

  • Agile Werte und Lean Prinzipien für die Produktarbeit
  • Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
  • Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
  • Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
  • Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
  • Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln

 

 

Vorteile

Aktuelles

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  • Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
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  • Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
  • Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln

 

 

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  • Den Kunden im Blick, auf der Suche nach dem Minimal Viable Product
  • Das Produkt Backlog organisieren und Anforderungen managen
  • Scrum, Kanban & Co. richtig einsetzen
  • Releases und Roadmaps für die agile Planung nutzen
  • Produktteams gestalten und Prozesse entwickeln

 

 

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Autoren

Jan Schneider

Jan Schneider ist Trainer, Berater und Coach (u.a. bei der Haufe Akademie). Seine Schwerpunkte sind die digitale Transformation und das agile Management. Seit etwa 20 Jahre begleitet er Teams und Organisationen als Produkt Owner, Scrum Master oder Projekt Manager. Gemeinsam mit seinen Kunden stellt er sich der Herausforderung den Wandel zu gestalten.