Change happens - Veränderungen gehirngerecht gestalten

Change happens

Margret Klinkhammer / Franz Hütter / Dirk Stoess / Lothar Wüst

Veränderungen gehirngerecht gestalten

  • Mehr Erfolg im Change Management
  • Neues Modell für ein besseres Verständnis von Veränderungsprozessen
  • Kombination neurowissenschaftlicher und systemtheoretischer Ansätze
Bestellnummer E01364APDF

In diesem Buch betrachten die Autoren Change aus neurowissenschaftlicher Sicht und verknüpfen diese mit Erkenntnissen der Systemtheorie und der Verhaltensökonomie.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-17655-9
Auflage: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024
Umfang: 448 Seiten
54,99 €
inkl. MwSt.
51,39 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Change happens
Den Wandel begleiten mit dem COR-ESSENTIALS®-Modell

Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeitenden? Das Autor:innenteam Margret Klinkhammer,  Franz Hütter, Dirk Stoess und Lothar Wüst vermittelt ein etwas anderes Verständnis von Veränderungen und die Prämissen eines wirkungsvollen Change Managements vor. Mithilfe des von ihnen entwickelten COR-ESSENTIALS®-Modell werden Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen verstehen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen.

Inhalte:

  • Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren
  • Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer Perspektive
  • Die Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der Unternehmenspraxis
  • Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen
  • Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis
  • Zahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller Teams

Neu in der 3. Auflage:

  • Künstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf individuelle, organisationale und gesellschaftliche Veränderungsprozesse
  • Erweiterung des COR-ESSENTIALS®-Modells: COR-ESSENTIALS® und Flip4Change®
  • Arbeit mit Bodenankern, Flip4Change®-Canvas und unseren Kartensets Flip4Change®
  • Arbeit mit dem Führungskreis einer Organisation
  • Arbeit mit dem IDG Learning Hub »Innergoals.de«

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Vorteile
Aktuelles

Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeitenden? Das Autor:innenteam Margret Klinkhammer,  Franz Hütter, Dirk Stoess und Lothar Wüst vermittelt ein etwas anderes Verständnis von Veränderungen und die Prämissen eines wirkungsvollen Change Managements vor. Mithilfe des von ihnen entwickelten COR-ESSENTIALS®-Modell werden Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen verstehen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen.

Inhalte:

  • Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren
  • Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer Perspektive
  • Die Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der Unternehmenspraxis
  • Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen
  • Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis
  • Zahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller Teams

Neu in der 3. Auflage:

  • Künstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf individuelle, organisationale und gesellschaftliche Veränderungsprozesse
  • Erweiterung des COR-ESSENTIALS®-Modells: COR-ESSENTIALS® und Flip4Change®
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Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeitenden? Das Autor:innenteam Margret Klinkhammer,  Franz Hütter, Dirk Stoess und Lothar Wüst vermittelt ein etwas anderes Verständnis von Veränderungen und die Prämissen eines wirkungsvollen Change Managements vor. Mithilfe des von ihnen entwickelten COR-ESSENTIALS®-Modell werden Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen verstehen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen.

Inhalte:

  • Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren
  • Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer Perspektive
  • Die Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der Unternehmenspraxis
  • Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen
  • Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis
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Neu in der 3. Auflage:

  • Künstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf individuelle, organisationale und gesellschaftliche Veränderungsprozesse
  • Erweiterung des COR-ESSENTIALS®-Modells: COR-ESSENTIALS® und Flip4Change®
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Aktuelles
ISBN: 978-3-648-17655-9
Auflage: Auflage/Version: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024
Umfang: 448  
Autoren
Margret Klinkhammer

Dr. Margret Klinkhammer begleitet nach jahrzehntelanger Führungspraxis in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen seit 2006 als Executive Coach, Beraterin und Mediatorin Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Franz Hütter

Franz Hütter baut Brücken zwischen Wissenschaft und Praxis mit fundierter wissenschaftlicher Kompetenz und langjähriger Erfahrung als Trainer, Coach und Berater in unterschiedlichen Branchen.

Dirk Stoess

Dirk Stoess verknüpft auf Basis seiner umfangreichen Erfahrung als Unternehmer, Führungskraft und Berater neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit der praktischen Umsetzung im täglichen Geschäft.

Lothar Wüst

Lothar Wüst beschäftigt sich seit 20 Jahren, zunächst auf wissenschaftlicher, dann auf praktischer Ebene mit Change Management und vermittelt in weltweiten Leadership-Programmen und im Executive Coaching sein Wissen und die jahrelange praktische Erfahrung dazu.