4 WochenbookBuchBuchJetzt vorbestellenE10118E10118978-3-648-18142-3380Seiten4. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024Broschurfalse10118Meine%20Empfehlung%3A%20Generationen%20zusammen%20f%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AGenerationen%20zusammen%20f%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fgenerationen-zusammen-fuehren%2FE10118%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Fühungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen und ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklung erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams und Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.
Inhalte:
Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung
Alter und Älter werden - was bedeutet das?
Warum wir lebenslanges Lernen brauchen
Personalführung im Generationenmix
Strategische Führung und Generationenmanagement
Inklusive und alterssensitive Unternehmenskultur
Neu in der 4. Auflage:
Integration Generation Alpha
Fachkräftemangel und Auswirkungen auf Partizipation Generationen in der Arbeitswelt
Neue Formen der Rekrutierung insbesondere durch Social Media
Generation@New Work: veränderte Werte und Anforderungen an die Arbeitswelt nach de Pandemie
Veränderte Kompetenzen bei verschiedenen Generationen
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Fühungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen und ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklung erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams und Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.
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Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
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Fühungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen und ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklung erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams und Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.
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Mit Generation X, Y, Z, Alpha und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten
Wie Unternehmen vom Generationenmix profitieren
Praxiswissen für generationenspezifische Personalarbeit
Mitarbeiter in jeder Lebensphase optimal fördern
Bestellnummer E10118
Das Lebensalter ist ein wichtiges Führungsthema. Dieses Buch erklärt, wie Sie Mitarbeiter in jeder Phase des Berufslebens zielorientiert fördern. So schaffen Sie die Basis für die produktive Zusammenarbeit generationengemischter Teams.
Millennials, Generation X und Babyboomer generationsübergreifend führen
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Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Diplom-Psychologin, Diplom-Verwaltungswirtin (FH), ist Direktorin Human Resource Management der Stadt Zürich. Zuvor leitete sie viele Jahre das Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
„Ist sehr Gut zusammen gestellt, aber mir hat immer wieder so eine einfache Liste zB. mit den Generationen zum Überblick und zur Vereinfachung gefehlt.“
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