Bestellnummer E10629
Nicole Bode‑Jung / Nicole Thomas

Routenplaner Führung

Der praktische Guide für den Führungsalltag

Routenplaner Führung - Der praktische Guide für den Führungsalltag

Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernehmen, es ist aber auch für Führungskräfte geeignet, die Anregungen erhalten wollen oder sich auf ihre nächste Rolle vorbereiten möchten.

Mehr Produktdetails
  • Reise-Analogie als Wegbegleiter für Manager
  • Verschiedene Routen führen durch den Führungs-Alltag
24,95 €
inkl. MwSt.
23,32 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 18.02.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
Vsl. lieferbar ab 18.02.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
24,95 €
inkl. MwSt.
23,32 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 18.02.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
Vsl. lieferbar ab 18.02.2021, Lieferfrist 1-3 Tage

Der rote Faden für Führungskräfte

So unterschiedlich Reiseziele sein können, es gibt immer Dinge, die im Vorfeld, während der Reise und danach bedacht werden müssen. Diese Analogie übertragen die Autorinnen auf den Führungsalltag. Sie zeigen Führungskräften mit der Einstiegsroute, wie sie sich ideal auf den Einstieg als Führungskraft vorbereiten. In der Teamroute geht es u.a. um Rollen im Team, die Konfliktroute zeigt den Umgang mit Konflikten und die Führungsroute gibt Instrumente an die Hand. So wird der Einstieg in eine neue Führungsrolle anhand der Analogie der Reise erleichtert.

Inhalte:

  • Einstiegsroute: Managementcredo, Zielbild, Stakeholderanalyse, Kalenderpflege
  • Teamroute: Teamuhr, Teamrollen, High-Performance-Teams
  • Selbstführungsroute: Werte, Bedürfnisse, 5 Säulen der Identität, Modell des inneren Teams
  • Führungsroute: Führungsinstrumente, Delegation, Performancedialog, Remote-Führen
  • Konfliktroute: Modi der Konfliktbewältigung, Konfliktgespräch, wertschätzende Kommunikation

Vorteile

Aktuelles

So unterschiedlich Reiseziele sein können, es gibt immer Dinge, die im Vorfeld, während der Reise und danach bedacht werden müssen. Diese Analogie übertragen die Autorinnen auf den Führungsalltag. Sie zeigen Führungskräften mit der Einstiegsroute, wie sie sich ideal auf den Einstieg als Führungskraft vorbereiten. In der Teamroute geht es u.a. um Rollen im Team, die Konfliktroute zeigt den Umgang mit Konflikten und die Führungsroute gibt Instrumente an die Hand. So wird der Einstieg in eine neue Führungsrolle anhand der Analogie der Reise erleichtert.

Inhalte:

  • Einstiegsroute: Managementcredo, Zielbild, Stakeholderanalyse, Kalenderpflege
  • Teamroute: Teamuhr, Teamrollen, High-Performance-Teams
  • Selbstführungsroute: Werte, Bedürfnisse, 5 Säulen der Identität, Modell des inneren Teams
  • Führungsroute: Führungsinstrumente, Delegation, Performancedialog, Remote-Führen
  • Konfliktroute: Modi der Konfliktbewältigung, Konfliktgespräch, wertschätzende Kommunikation

Vorteile

Aktuelles

So unterschiedlich Reiseziele sein können, es gibt immer Dinge, die im Vorfeld, während der Reise und danach bedacht werden müssen. Diese Analogie übertragen die Autorinnen auf den Führungsalltag. Sie zeigen Führungskräften mit der Einstiegsroute, wie sie sich ideal auf den Einstieg als Führungskraft vorbereiten. In der Teamroute geht es u.a. um Rollen im Team, die Konfliktroute zeigt den Umgang mit Konflikten und die Führungsroute gibt Instrumente an die Hand. So wird der Einstieg in eine neue Führungsrolle anhand der Analogie der Reise erleichtert.

Inhalte:

  • Einstiegsroute: Managementcredo, Zielbild, Stakeholderanalyse, Kalenderpflege
  • Teamroute: Teamuhr, Teamrollen, High-Performance-Teams
  • Selbstführungsroute: Werte, Bedürfnisse, 5 Säulen der Identität, Modell des inneren Teams
  • Führungsroute: Führungsinstrumente, Delegation, Performancedialog, Remote-Führen
  • Konfliktroute: Modi der Konfliktbewältigung, Konfliktgespräch, wertschätzende Kommunikation

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Nicole Bode-Jung

Dr. Nicole Bode-Jung hat im Bereich Führungspsychologie promoviert und ihr Arbeitsschwerpunkt ist die Führungskräfteentwicklung. Sie arbeitete langjährig in einem Großunternehmen in der Personalentwicklung, ist seit mehr als 10 Jahren als Coach tätig und hat das Beratungsunternehmen Mindchange.Coach gegründet. Im Rahmen ihrer beruflichen Laufbahn hat sie unzählige Führungskarrieren initiiert und aktiv begleitet. Zudem hat sie eigene Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Teams gesammelt. Dies war handlungsleitend bei der Auswahl der vorliegenden Methoden dieses Buches, um Menschen erfolgreich auf ihre Rolle als Führungskraft vorzubereiten und sie damit erfolgreich in ihrer Führungsrolle zu unterstützen.

Nicole Thomas

Nicole Thomas ist Gründerin von NT Coaching und hat sich auf die Entwicklung von Führungskräften und Teams spezialisiert. Nach dem Studium der Rechtswissenschaften arbeitete sie langjährig in verschiedenen Führungsfunktionen in Großunternehmen. Neben einer mehrjährigen Coachingausbildung bei Com-Team absolvierte sie ein Studium der Personalberatung und -vermittlung and der Universität Heidelberg und ist anerkannte Burn-Ourt-Prophylaxe-Coach. Sie begleitet seit über 10 Jahren sehr erfolgreich und mit viel Leidenschaft Führungskräfte bei ihrer Positionierung in allen Managementebenen.