4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10617-0150E10617APDF365Seiten1. Auflage 2021false10617Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20in%20der%20KriseHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20in%20der%20Krise%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-in-der-krise%2FE10617APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10617-0001E10617E10617978-3-648-14808-2365Seiten1. Auflage 2021Hardcoverfalse10617Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20in%20der%20KriseHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20in%20der%20Krise%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-in-der-krise%2FE10617%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10617-0100E10617APUB365Seiten1. Auflage 2021false10617Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20in%20der%20KriseHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20in%20der%20Krise%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-in-der-krise%2FE10617APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien.
Nicht nur die gobalen Krisen fordern Führungskräfte, auch das Verständnis von Führung selbst befindet sich in der Krise. Wie kann Führung in einer aus den Angeln gehobenen Welt gelingen, wenn erprobte Instrumente nicht mehr wirken? Dieses Buch gibt Impulse zum Neu Entdecken, Anders Hinschauen, Ausprobieren, Riskieren und Kooperieren.
Inhalte:
Interviews mit Fritz B. Simon, Timo Meynhardt sowie Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Branchen zu ihrem Umgang mit Krisensituationen
Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung
Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien.
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Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung
Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien.
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Inhalte:
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Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung
Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Vom Umgang mit Unsicherheit: Neugier, Commitment und Beziehungsintelligenz
Thematisierung der doppelten Krise: Führungskrise & Führung in Krisenzeiten
Mit Hilfestellungen aus Neurobiologie sowie hypnosystemischen Ansätzen
Der lustvolle Umgang mit Nichtwissen, Unsicherheit und Unvorhersagbarkeit
Bestellnummer E10617APDF
Geschichten aus dem Führungsalltag und Interviews mit Führungskräften zeigen, wie Sie mit Krisen richtig umgehen und in unsicheren Zeiten echte Chancenbringer aus Krisen entwickeln.
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien.
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Inhalte:
Interviews mit Fritz B. Simon, Timo Meynhardt sowie Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Branchen zu ihrem Umgang mit Krisensituationen
Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung
Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Vorteile
Aktuelles
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien.
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Inhalte:
Interviews mit Fritz B. Simon, Timo Meynhardt sowie Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Branchen zu ihrem Umgang mit Krisensituationen
Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung
Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Vorteile
Aktuelles
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien.
Nicht nur die gobalen Krisen fordern Führungskräfte, auch das Verständnis von Führung selbst befindet sich in der Krise. Wie kann Führung in einer aus den Angeln gehobenen Welt gelingen, wenn erprobte Instrumente nicht mehr wirken? Dieses Buch gibt Impulse zum Neu Entdecken, Anders Hinschauen, Ausprobieren, Riskieren und Kooperieren.
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Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung
Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Dr. Astrid von Sichart ist Organisationsberaterin, Coach und arbeitet in eigener Praxis als Paar- und Familientherapeutin. Sie berät in internationalen Konzernen sowie in mittelständischen und Familienunternehmen und hat den personellen, kulturellen und unternehmerischen Strukturwandel in unterschiedlichen Branchen erlebt und begleitet. Die Bandbreite ihrer Tätigkeit reicht vom regionalen Handwerksbetrieb bis zu transnationalen Unternehmensbereichen und Teams (und zunehmend auch transnationalen Paaren).
Silke Sichart
Silke Sichart ist Organisationsberaterin, Führungstrainerin und (Agile) Coach. Bevor sie sich selbständig machte und 2006 die Beratungsfirma plan a gründete, arbeitet sie viele Jahre in internationalen Konzernen und mittelständischen Organisationen. Ihre Leidenschaft ist die lebendige und humorvolle Gestaltung von Trainings und Workshops. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstwirksamkeit.
Inhaltsverzeichnis
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Einleitung
Führungskräfte wissen mehr, als sie denken - implizites Wissen
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