Workbook Management-Audits
Mit eignungsdiagnostischen Tools und Potenzialanalysen Führungspositionen erfolgreich besetzen
- Fokus auf Führungspositionen
- Konkreter Praxisleitfaden
- Klassische Recruitingthemen (wie ACs od. Eignungsdiagnostik) aus einer anderen Perspektive
Lernen Sie anhand eines realen Praxisfalles, wie das Personaldiagnostikinstrument Management-Audits entwickelt, durchgeführt und ausgewertet wird - passgenau für Ihre Anforderungen. Mit diesem Buch können Sie auf das Know-how externer Beratung verzichten.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E14150APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-15375-8 |
| Auflage: | 1. Auflage 2021 |
| Umfang: | 216 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Anhand eines realen Praxisfalles erläutert Thomas Körzel Schritt für Schritt, wie das Personaldiagnostikinstrument Management-Audits passgenau entwickelt wird, wie die Durchführung gelingt und was bei der Auswertung zu beachten ist. Die Leserinnen und Leser können danach ein Potentialanalyseinstrument, gegebenenfalls mit Unterstützung von Fachleuten, entwickeln. Kurze Theorieinputs runden das Thema wissenschaftlich ab. Das Buch bietet dazu Best Practice-Beispiele, O-Töne von Anwendern, Checklisten, Organisationshilfen, Formulierungshilfen, Bilder und Grafiken, Dos and Don'ts, Lessons learned und Übungsbeispiele.
Mit digitalen Extras
- Methodenkatalog,
- Übungsbeispiele,
- Liste von Persönlichkeitsmerkmalen,
- Checklisten zur Durchführung,
- Organisationscharts
Inhalt:
Teil A: Einführung in eignungsdiagnostische Instrumente
Historie von Auswahlinstrumenten für Personalentscheidungen
Definition, Anwendung und Bewertung von Personalauswahlinstrumenten
Teil B: Passgenaue Entwicklung, Durchführung und Auswertung anhand eines Praxisfalls
Entwicklung eines Management-Audits
Durchführung des Management-Audits
Auswertung Management-Audit
Fazit und Ausblick
Anhand eines realen Praxisfalles erläutert Thomas Körzel Schritt für Schritt, wie das Personaldiagnostikinstrument Management-Audits passgenau entwickelt wird, wie die Durchführung gelingt und was bei der Auswertung zu beachten ist. Die Leserinnen und Leser können danach ein Potentialanalyseinstrument, gegebenenfalls mit Unterstützung von Fachleuten, entwickeln. Kurze Theorieinputs runden das Thema wissenschaftlich ab. Das Buch bietet dazu Best Practice-Beispiele, O-Töne von Anwendern, Checklisten, Organisationshilfen, Formulierungshilfen, Bilder und Grafiken, Dos and Don'ts, Lessons learned und Übungsbeispiele.
Mit digitalen Extras
- Methodenkatalog,
- Übungsbeispiele,
- Liste von Persönlichkeitsmerkmalen,
- Checklisten zur Durchführung,
- Organisationscharts
Inhalt:
Teil A: Einführung in eignungsdiagnostische Instrumente
Historie von Auswahlinstrumenten für Personalentscheidungen
Definition, Anwendung und Bewertung von Personalauswahlinstrumenten
Teil B: Passgenaue Entwicklung, Durchführung und Auswertung anhand eines Praxisfalls
Entwicklung eines Management-Audits
Durchführung des Management-Audits
Auswertung Management-Audit
Fazit und Ausblick
Anhand eines realen Praxisfalles erläutert Thomas Körzel Schritt für Schritt, wie das Personaldiagnostikinstrument Management-Audits passgenau entwickelt wird, wie die Durchführung gelingt und was bei der Auswertung zu beachten ist. Die Leserinnen und Leser können danach ein Potentialanalyseinstrument, gegebenenfalls mit Unterstützung von Fachleuten, entwickeln. Kurze Theorieinputs runden das Thema wissenschaftlich ab. Das Buch bietet dazu Best Practice-Beispiele, O-Töne von Anwendern, Checklisten, Organisationshilfen, Formulierungshilfen, Bilder und Grafiken, Dos and Don'ts, Lessons learned und Übungsbeispiele.
Mit digitalen Extras
- Methodenkatalog,
- Übungsbeispiele,
- Liste von Persönlichkeitsmerkmalen,
- Checklisten zur Durchführung,
- Organisationscharts
Inhalt:
Teil A: Einführung in eignungsdiagnostische Instrumente
Historie von Auswahlinstrumenten für Personalentscheidungen
Definition, Anwendung und Bewertung von Personalauswahlinstrumenten
Teil B: Passgenaue Entwicklung, Durchführung und Auswertung anhand eines Praxisfalls
Entwicklung eines Management-Audits
Durchführung des Management-Audits
Auswertung Management-Audit
Fazit und Ausblick
| Bestell-Nr.: | E14150APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-15375-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2021 |
| Umfang: | 216 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Thomas Körzel ist Diplom Psychologe und freiberuflich als Berater und Psychologe tätig. Er besitzt langjährige Erfahrung in der Personalarbeit, besonders im Bereich der Suche nach und Auswahl von Fach- und Führungskräften.
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort (Thomas Flohr)
Geleitwort (Ralf Lanwehr)
Vorwort
Einleitung
- Geschichte und Systematik der Auswahlinstrumente
für Personalentscheidungen - Praxisfall: Entwicklung, Durchführung und Auswertung
eines Management-Audits - Durchführung des Management-Audits
- Auswertung des Management-Audits
- Die weitere Entwicklung
- Resümee
Anhang
Anhang 1: Checkliste zur Organisation eines Management-Audits
Anhang 2: Das Profil von Frau Schaller
Literatur
Stichwortverzeichnis
Danksagung
