Umsetzung der digitalen Transformation - Wie Unternehmen sich für eine digitale und nachhaltige Zukunft wandeln müssen

Umsetzung der digitalen Transformation

Hubertus C. Tuczek

Wie Unternehmen sich für eine digitale und nachhaltige Zukunft wandeln müssen

  • 88 Fallbeispiele namhafter Unternehmen
  • Ausrichten von Unternehmen und Geschäftsmodellen auf die zukünftigen Anforderungen
  • Auswirkungen der digitalen Transformation
Bestellnummer E10840APDF

Dieses Buch hilft anhand zahlreicher Best Practice-Beispiele, die Dimension der digitalen Transformation zu verstehen und nachzuvollziehen und somit für sich konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu treffen.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Hubertus C. Tuczek
ISBN: 978-3-648-16127-2
Auflage: 1. Auflage 2022
Umfang: 372 Seiten
48,99 €
inkl. MwSt.
45,79 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Umsetzung der digitalen Transformation
Transformation aus Sicht von Nachhaltigkeit und Technologie

Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann.

Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein.

Inhalte:

  • Digitale Transformation und der Green Deal der EU
  • Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat
  • Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
  • Enabler der Transformation
  • Digitale Transformation der Prozesse
  • Digitale Transformation aus Anwendungssicht
  • Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m.

"Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft."
Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V.

"Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis!
Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)

Vorteile
Aktuelles

Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann.

Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein.

Inhalte:

  • Digitale Transformation und der Green Deal der EU
  • Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat
  • Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
  • Enabler der Transformation
  • Digitale Transformation der Prozesse
  • Digitale Transformation aus Anwendungssicht
  • Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m.

"Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft."
Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V.

"Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis!
Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)

Vorteile
Aktuelles

Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann.

Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein.

Inhalte:

  • Digitale Transformation und der Green Deal der EU
  • Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat
  • Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
  • Enabler der Transformation
  • Digitale Transformation der Prozesse
  • Digitale Transformation aus Anwendungssicht
  • Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m.

"Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft."
Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V.

"Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis!
Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-16127-2
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2022
Umfang: 372  
Herausgeber
Hubertus C. Tuczek

Prof. Dr. Hubertus C. Tuczek lehrt Management und Führung an der Fakultät Elektrotechnik/Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Landshut und kann auf 25 Jahre Topmanagementerfahrung in der Automobil- und Luftfahrtindustrie zurückblicken. Sein Forschungsschwerpunkt liegt auf Leadership in der Digitalen Transformation. Parallel dazu ist er in der Strategieberatung zur Digitalisierung, der Begleitung von Unternehmen/Start-ups in Beiratsfunktionen sowie als Investor, Autor und Key Note Speaker tätig.

Vorwort

Würdigungen

Vorwort des Herausgebers

Über dieses Buch

Übersicht über Fallbeispiele, Szenarien, Interviews

 

Teil 1: Einführung und Übersicht

Leadership in der Digitalen Transformation

  • Ausgangssituation
  • Umsetzen der Digitalen Transformation
  • Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
  • Fazit

Digitale Transformation und der Green Deal der EU

  • Einführung
  • European Green Deal
  • Digitalisierung der Versorgungsinfrastruktur
  • Nachhaltige und innovative Geschäftsmodelle
  • Herausforderungen der Digitalisierung für den Klimaschutz .
  • Fazit

Die Rolle des Staates in der digitalen Transformation

  • Einleitung
  • Digitalisierung des Staates am Beispiel des Onlinezugangsgesetzes
  • Der Staat als Rahmensetzer der KI
  • Schlussbetrachtung

Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft

  • Wie können wir uns die digitale Zukunft vorstellen?
  • Definition Gesellschaft
  • Digitale Teilhabe
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf die Gesellschaft
  • Fazit

Teil 2: Enabler der Transformation

Digitale Kollaboration

  • Grundlagen digitaler Kollaboration
  • Was ist digitale Kollaboration?
  • Konkrete Anwendung im Unternehmen
  • Potenzial und Ausblick

Digitale Transformation der Prozesse

  • Digitalisierung der Prozesse eines Unternehmens
  • Übersicht der Prozesse im Unternehmen
  • PLM – Product-Lifecycle-Management
  • SCM – Supply-Chain-Management
  • Fazit und Ausblick

Agiles Lernen in Unternehmen

  • Einleitung
  • Agilität/agiles Arbeiten
  • Agiles Lernen
  • Fazit

Teil 3: Digitale Transformation aus Anwendungssicht

Digitale Transformation bei Familienunternehmen

  • Einleitung
  • Strategien der Digitalisierung bei Familienunternehmen
  • Transformation von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen
  • Organisations- und Kulturwandel
  • Digitale Geschäftsmodelle bei Familienunternehmen
  • Handlungsempfehlung für die Zukunft

Die Automobilindustrie im digitalen Wandel

  • Einführung
  • Zukunftsplanung im Unternehmen
  • Das Automobil der Zukunft
  • Fazit

Digitale Transformation im Gebäudesektor

  • Digital Building
  • Die Umsetzung der Digitalen Transformation
  • Fazit

Applied AI in Unternehmen

  • Einführung
  • KI für KMU – Potenziale und Hindernisse
  • KI als neues Werkzeug für alte Aufgaben
  • Von der KI-Ambition zur KI-Anwendung
  • KI-Start-ups und KMUs – eine Hochzeit im Himmel?
  • Kooperationen von KI-Start-ups und KMUs
  • Ergebnisse und Handlungsempfehlungen

 

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Autorenverzeichnis

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