Umsetzung der digitalen Transformation
Wie Unternehmen sich für eine digitale und nachhaltige Zukunft wandeln müssen
- 88 Fallbeispiele namhafter Unternehmen
- Ausrichten von Unternehmen und Geschäftsmodellen auf die zukünftigen Anforderungen
- Auswirkungen der digitalen Transformation
Dieses Buch hilft anhand zahlreicher Best Practice-Beispiele, die Dimension der digitalen Transformation zu verstehen und nachzuvollziehen und somit für sich konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu treffen.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Hubertus C. Tuczek |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E10840APDF |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-16127-2 |
| Auflage: | 1. Auflage 2022 |
| Umfang: | 372 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann.
Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein.
Inhalte:
- Digitale Transformation und der Green Deal der EU
- Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat
- Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
- Enabler der Transformation
- Digitale Transformation der Prozesse
- Digitale Transformation aus Anwendungssicht
- Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m.
"Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft."
Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V.
"Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis!
Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)
Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann.
Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein.
Inhalte:
- Digitale Transformation und der Green Deal der EU
- Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat
- Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
- Enabler der Transformation
- Digitale Transformation der Prozesse
- Digitale Transformation aus Anwendungssicht
- Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m.
"Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft."
Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V.
"Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis!
Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)
Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann.
Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein.
Inhalte:
- Digitale Transformation und der Green Deal der EU
- Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat
- Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
- Enabler der Transformation
- Digitale Transformation der Prozesse
- Digitale Transformation aus Anwendungssicht
- Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m.
"Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft."
Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V.
"Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis!
Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)
| Bestell-Nr.: | E10840APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-16127-2 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2022 |
| Umfang: | 372 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Prof. Dr. Hubertus C. Tuczek lehrt Management und Führung an der Fakultät Elektrotechnik/Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Landshut und kann auf 25 Jahre Topmanagementerfahrung in der Automobil- und Luftfahrtindustrie zurückblicken. Sein Forschungsschwerpunkt liegt auf Leadership in der Digitalen Transformation. Parallel dazu ist er in der Strategieberatung zur Digitalisierung, der Begleitung von Unternehmen/Start-ups in Beiratsfunktionen sowie als Investor, Autor und Key Note Speaker tätig.
Vorwort
Würdigungen
Vorwort des Herausgebers
Über dieses Buch
Übersicht über Fallbeispiele, Szenarien, Interviews
Teil 1: Einführung und Übersicht
Leadership in der Digitalen Transformation
- Ausgangssituation
- Umsetzen der Digitalen Transformation
- Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Fazit
Digitale Transformation und der Green Deal der EU
- Einführung
- European Green Deal
- Digitalisierung der Versorgungsinfrastruktur
- Nachhaltige und innovative Geschäftsmodelle
- Herausforderungen der Digitalisierung für den Klimaschutz .
- Fazit
Die Rolle des Staates in der digitalen Transformation
- Einleitung
- Digitalisierung des Staates am Beispiel des Onlinezugangsgesetzes
- Der Staat als Rahmensetzer der KI
- Schlussbetrachtung
Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft
- Wie können wir uns die digitale Zukunft vorstellen?
- Definition Gesellschaft
- Digitale Teilhabe
- Auswirkungen der Digitalen Transformation auf die Gesellschaft
- Fazit
Teil 2: Enabler der Transformation
Digitale Kollaboration
- Grundlagen digitaler Kollaboration
- Was ist digitale Kollaboration?
- Konkrete Anwendung im Unternehmen
- Potenzial und Ausblick
Digitale Transformation der Prozesse
- Digitalisierung der Prozesse eines Unternehmens
- Übersicht der Prozesse im Unternehmen
- PLM – Product-Lifecycle-Management
- SCM – Supply-Chain-Management
- Fazit und Ausblick
Agiles Lernen in Unternehmen
- Einleitung
- Agilität/agiles Arbeiten
- Agiles Lernen
- Fazit
Teil 3: Digitale Transformation aus Anwendungssicht
Digitale Transformation bei Familienunternehmen
- Einleitung
- Strategien der Digitalisierung bei Familienunternehmen
- Transformation von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen
- Organisations- und Kulturwandel
- Digitale Geschäftsmodelle bei Familienunternehmen
- Handlungsempfehlung für die Zukunft
Die Automobilindustrie im digitalen Wandel
- Einführung
- Zukunftsplanung im Unternehmen
- Das Automobil der Zukunft
- Fazit
Digitale Transformation im Gebäudesektor
- Digital Building
- Die Umsetzung der Digitalen Transformation
- Fazit
Applied AI in Unternehmen
- Einführung
- KI für KMU – Potenziale und Hindernisse
- KI als neues Werkzeug für alte Aufgaben
- Von der KI-Ambition zur KI-Anwendung
- KI-Start-ups und KMUs – eine Hochzeit im Himmel?
- Kooperationen von KI-Start-ups und KMUs
- Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Autorenverzeichnis
