4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE10516APDF274Seiten1. Auflage 2020false10516Meine%20Empfehlung%3A%20Digitale%20Ver%C3%A4nderungen%20meisternHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADigitale%20Ver%C3%A4nderungen%20meistern%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdigitale-veraenderungen-meistern-inkl-smart-app%2FE10516APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE10516E10516978-3-648-13759-8274Seiten1. Auflage 2020Broschurfalse10516Meine%20Empfehlung%3A%20Digitale%20Ver%C3%A4nderungen%20meisternHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADigitale%20Ver%C3%A4nderungen%20meistern%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdigitale-veraenderungen-meistern-inkl-smart-app%2FE10516%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE10516APUB274Seiten1. Auflage 2020false10516Meine%20Empfehlung%3A%20Digitale%20Ver%C3%A4nderungen%20meisternHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADigitale%20Ver%C3%A4nderungen%20meistern%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdigitale-veraenderungen-meistern-inkl-smart-app%2FE10516APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.
Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird.
Inhalte:
Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen
From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern
Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen
Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.
Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird.
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Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.
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Inhalte:
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Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen
Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.
Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird.
Inhalte:
Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen
From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern
Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen
Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen
Vorteile
Aktuelles
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.
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Inhalte:
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From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern
Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen
Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen
Vorteile
Aktuelles
Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.
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Inhalte:
Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen
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Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen
Marcus Reinke ist Managing Partner einer internationalen Umsetzungsberatung und begleitet Organisationen als Trainer, Business Coach, Speaker und Berater auf dem Weg zur Agilität in der Digitalisierung. Seine Passion ist "Digital Leadership" und das "Dynamische Mindset", um Mitarbeitende durch kreative Führung zu inspirieren und Kunden langfristig zu begeistern.
Thomas Fischer
Thomas Fischer, Diplom-Psychologe, ist Gründer und Inhaber von Fischer & Partner und arbeitet als Change Manager, Trainer und Coach. Er war früher Trainer/Berater bei der HypoVereinsbank, Berater bei Accenture, Projektleiter an der Universität Mannheim, Lehrbeauftragter an der LMU München. Er hat mehr als 25 Jahre Erfahrung mit Trainings, Workshops und Coachings im Bereich Change Projekte/Prozesse, Projektmanagement und Führung.
Sandra Lengler
Sandra Lengler ist Programmleiterin für „Coach the Coach” mit dem Zertifikat Business Coach (BC)® und Geschäftsführerin von Lengler & Partner - Strategische Personalberatung sowie Geschäftsinhaberin von www.ihr-karrierecoach.com. Die Diplom-Kauffrau studierte an der Europa Universität Viadrina und absolvierte Zusatzausbildungen als Zertifizierter Systemischer Management & Business Coach und akkreditierte Motivberaterin. Darüber hinaus ist sie freie Dozentin an der FHM und begleitet Unternehmen im Change Management.
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