(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement
Grundlagen und Praxiswissen für alle, die Zukunft gestalten
- Grundlegendes Mindset zu Nachhaltigkeitsmanagement
- Wie eine Bestandsaufnahme durchgeführt wird
- Wie Transformation erfolgreich etabliert wird
Dieses Buch unterstützt Neueinsteiger:innen auf ihrem Weg ins Nachhaltigkeitsmanagement. Es bietet ein grundlegendes Mindset, zeigt, wie eine erfolgreiche Bestandsaufnahme durchgeführt und ein Team aufgebaut wird.
Mehr ProduktinformationenHerausgeber: | Anne Jacobs/Alexander Kraemer/Marcus Mauermann |
---|---|
Bestell-Nr.: | E12049APDF |
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-17616-0 |
Auflage: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 288 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen noch im Entstehen und Strukturen müssen erst aufgebaut werden. Neueinsteiger:innen benötigen daher dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch begleitet dich auf diesem wichtigen Weg und erleichtert dir den Einstieg in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt dir Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie du deine eigene Rolle definierst, dich innerhalb des Unternehmens vernetzt und dein eigenes Team aufbaust. Du erhältst umfassende Hilfestellung, um Transformationen anzustoßen, Konzepte zu etablieren und dabei stets transparent zu bleiben. Dieses Buch bietet wertvolle Tipps und Tricks und hilft dir, die Welt ein Stück weit besser zu machen.
Inhalte:
- Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dos
- Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
- In vier Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie
- Wie gute Nachhaltigkeitskommunikation gelingt
- Kennzahlen und Prozesse definieren
- Leitungsebene und Geschäftsführung als Verbündete gewinnen
- Mitarbeitende für die nachhaltige Zukunft befähigen
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Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen noch im Entstehen und Strukturen müssen erst aufgebaut werden. Neueinsteiger:innen benötigen daher dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch begleitet dich auf diesem wichtigen Weg und erleichtert dir den Einstieg in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt dir Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie du deine eigene Rolle definierst, dich innerhalb des Unternehmens vernetzt und dein eigenes Team aufbaust. Du erhältst umfassende Hilfestellung, um Transformationen anzustoßen, Konzepte zu etablieren und dabei stets transparent zu bleiben. Dieses Buch bietet wertvolle Tipps und Tricks und hilft dir, die Welt ein Stück weit besser zu machen.
Inhalte:
- Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dos
- Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
- In vier Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie
- Wie gute Nachhaltigkeitskommunikation gelingt
- Kennzahlen und Prozesse definieren
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Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen noch im Entstehen und Strukturen müssen erst aufgebaut werden. Neueinsteiger:innen benötigen daher dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch begleitet dich auf diesem wichtigen Weg und erleichtert dir den Einstieg in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt dir Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie du deine eigene Rolle definierst, dich innerhalb des Unternehmens vernetzt und dein eigenes Team aufbaust. Du erhältst umfassende Hilfestellung, um Transformationen anzustoßen, Konzepte zu etablieren und dabei stets transparent zu bleiben. Dieses Buch bietet wertvolle Tipps und Tricks und hilft dir, die Welt ein Stück weit besser zu machen.
Inhalte:
- Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dos
- Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
- In vier Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie
- Wie gute Nachhaltigkeitskommunikation gelingt
- Kennzahlen und Prozesse definieren
- Leitungsebene und Geschäftsführung als Verbündete gewinnen
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Bestell-Nr.: | E12049APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-17616-0 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 288 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Anne Jacobs ist beruflich seit 20 Jahren in der Nachhaltigkeit tätig und sieht hier mehr Chancen als Risiken für Unternehmen.
Alexander Kraemer ist Gründer von The Sustainability People Company sowie Initiator und Mitgründer der Peer School for Sustainable Development e.V.
Marcus Mauermann ist Head of Sustainability in der Nachhaltigkeitsabteilung von Axel Springer.
Vorwort – Unsere Zukunft
Wieso dieses Buch?
Danke
Start – welche Grundlagen solltest du von Anfang an berücksichtigen
1 Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dos
2 Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
Strategie – um diese strategischen Themen kommt kaum jemand herum
3 Strategie und Roadmaps
4 Wesentlichkeit analysieren
5 Die Kunst des Stakeholdermanagements
6 Mehr als bla bla – so gelingt gute Nachhaltigkeitskommunikation
7 Datenmanagement – vom ESG-Skeptiker zur Chief Software Orchestrator
8 Die Corporate Sustainability Reporting Directive der EU (CSRD)
9 Innovation durch gute Methoden fördern – für mehr Nachhaltigkeit
10 Kommunikation und Reporting aufsetzen
11 Diversity Equity & Inclusion
12 Vom Corporate Carbon Footprint zum Klimamanagement
Fachthemen – wichtige Themen, für die du Nerd-Orden verdienst
13 Corporate Citizenship
14 Biodiversität
15 Circular Economy
16 Prozesse verstehen
17 Kennzahlen und Prozesse definieren
18 Nachhaltigkeits-Ratings – ESG-Ratings – Kapitalmarkt-Ratings
Exkurs: Risiken und Risikobewertung
Exkurs: Klimawandel und Anpassungen
19 People und Talent Sustainability
20 Budgetplanung
21 Energie Audits in Unternehmen
22 Nachhaltigkeitsmanagement integrativ zwischen Produkt, Vertrieb und Marketing
23 Changing the Narrative – Wirtschaft vs. Nachhaltigkeit
24 Lieferkettenmanagement: Der Gewinn liegt im Einkauf – auch in Sachen Nachhaltigkeit
Exkurs: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
25 Kleiner Wandel, große Wirkung – die Atomic Sustainability Habits
26 Unternehmenskultur nutzen und gestalten
27 Impact erzielen und Wirkung messen
Exkurs: SDGs in Unternehmen integrieren
28 Mitarbeitende für die nachhaltige Zukunft befähigen
29 B-Corp-Zertifizierung – langfristiger Mehrwert und Impact
30 Managementsysteme und Zertifizierungen
Exkurs: Übersicht Zertifizierungen und Labels
31 Partnerschaften und Verbandsarbeit
32 Realwirtschaft und Finanzwirtschaft – auf die Signale kommt es an
33 Mit A/B-Tests nachhaltiger werden
34 Leitungsebene und Geschäftsführung als Verbündete gewinnen
35 Nachhaltiges Mindset in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
36 DNK und GRI – Freiwilligkeit als Grundlage der Entwicklung
37 Generative KI nutzen
Weiterentwicklung – wichtig für dich selbst und wenn du weiterkommen willst
38 Resilienz im Nachhaltigkeitsmanagement
39 Hilfe bei Wissenslücken: Co-Creation im Nachhaltigkeitsmanagement
Exkurs: Weiterbildungen
Exkurs: Beratungen
40 Von Netzwerken lernen
(Quer-)Einstieg – so kommst du zum Nachhaltigkeitsmanagementberuf
41 Stelle in der eigenen Organisation etablieren
42 Globale Herausforderungen, persönliche Antworten – mein Weg zur Nachhaltigkeit
43 Vier Wege ins Nachhaltigkeitsmanagement
44 Studium mit über 50 – Alter schützt vor Lehre nicht!
45 Vom Finanzexperten zum Nachhaltigkeitsmanager
(Quer-)Ausstieg – wo wir in Zukunft hinmüssen
46 »Sich selbst abschaffen«