Prozessmanagement - Kundennutzen, Produktivität, Agilität
Empfohlen von
Testsieger roter Reiter

Prozessmanagement

Roman Stöger

Kundennutzen, Produktivität, Agilität

  • Mit agilen Methoden
  • Checklisten, Arbeitsunterlagen und Beispiele aus verschiedenen Branchen
  • Neu: Arbeitshilfen online auf myBook+
Bestellnummer E20542APDF

Das bewährte Buch nimmt die Kernelemente des Prozessmanagements unter die Lupe und vermittelt das nötige Handwerkszeug für die praktische Umsetzung. Mit einem Vorwort von Fredmund Malik und Arbeitshilfen online zum Download.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-3990-9
Auflage: 4. überarbeitete und erweiterte Auflage 2018
Umfang: 286 Seiten
43,99 €
inkl. MwSt.
41,11 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Prozessmanagement
Prozesse systematisch und kompetent planen

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

  • Kernelemente des Prozessmanagements
  • Handwerkszeug für die praktische Umsetzung

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

Vorteile
Aktuelles

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

  • Kernelemente des Prozessmanagements
  • Handwerkszeug für die praktische Umsetzung

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

Vorteile
Aktuelles

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

  • Kernelemente des Prozessmanagements
  • Handwerkszeug für die praktische Umsetzung

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-3990-9
Auflage: Auflage/Version: 4. überarbeitete und erweiterte Auflage 2018
Umfang: 286  
Autoren
Roman Stöger

Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein Tirol und seit dreißig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Handel, Banken und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, künstliche Intelligenz, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen und Grundverständnis im Prozessmanagement

Transformation und Leitplanken für das Prozessmanagement

Kundennutzen und Wertschöpfung als Prozessvorgaben

Darstellung und Analyse von Prozessen

Gestaltung und Digitalisierung von Prozessen

Organisation und Produktivitätssteigerung durch Prozesse

Führung und Umsetzung von Prozessen

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Referenzen
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