Praxistraining Einstellungsinterviews
Bewerbergespräche planen, führen und auswerten
- Workbook für Personaler und Führungskräfte
- Multimedial: inkl. Videos zum Download auf myBook+
- Hohe Umsetzungsorientierung
Das passende Anforderungsprofil anfertigen, die richtigen Fragen stellen, die Antworten protokollieren und auswerten - das Workbook zeigt, wie man alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessert. Mit Online-Videos zum Interviewtraining.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E20263APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7992-7018-2 |
Auflage: | 1. Auflage 2017 |
Umfang: | 167 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:
- was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
- wie man ein Anforderungsprofil erstellt
- wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
- wie man verwertbare Aussagen erhält
- wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
- wie man Antworten protokolliert und auswertet
Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:
- was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
- wie man ein Anforderungsprofil erstellt
- wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
- wie man verwertbare Aussagen erhält
- wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
- wie man Antworten protokolliert und auswertet
Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:
- was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
- wie man ein Anforderungsprofil erstellt
- wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
- wie man verwertbare Aussagen erhält
- wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
- wie man Antworten protokolliert und auswertet
Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
Bestell-Nr.: | E20263APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7992-7018-2 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2017 |
Umfang: | 167 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.
Teil 1 Grundlagen
Ziele und methodische Grundlagen der Personalauswahl
Das Interview als Personalauswahlmethode
Teil 2 Praxis des Einstellungsinterviews
Phase 1: Bewerbergespräche planen
Anforderungen ermitteln
Die richtige Vorauswahl treffen
Interviewleitfaden erstellen
Günstige Rahmenbedingungen schaffen
Phase 2: Bewerbergespräche führen
Wirksame Interviewtechniken einsetzen
Die Interviewphasen effizient gestalten
Übungsinterviews durchführen
Phase 3: Bewerbergespräche auswerten
Interviewauswertung und Entscheidung
Softwareunterstützung bei der Umsetzung