Bestellnr. E05669
Henning Schulze / Klaus Sejkora

Positive Führung - inkl. Arbeitshilfen online

Resilienz statt Burnout

Positive Führung - inkl. Arbeitshilfen online - Resilienz statt Burnout Blick ins Buch
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Das Buch unterstützt Führungskräfte dabei, Resilienz bei sich und anderen zu entwickeln. Mit Erkenntnissen der Transaktionsanalyse lernen Sie, mit Stress konstruktiv umzugehen und Burnout, Depression oder körperliche Erkrankung zu vermeiden.

Mehr Produktdetails
  • Resilienz und Burnout-Prävention aus Sicht der Transaktionsanalyse erklärt
  • Ein innovatives Konzept für Führungskräfte
  • Neue Wege bei der Mitarbeiterführung

Erfolg und Gesundheit durch wertschätzendes Führen

Führung ist komplex, intensiv und anspruchsvoll. Wie bewältigen Sie diese auch künftig erfolgreich? Machen Sie sich auf den Weg, die Führungskraft zu werden und zu bleiben, die Sie persönlich sein können.

Die Autoren verbinden neueste Erkenntnisse der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen konstruktiv gestalten.

Inhalte:

  • Wie bleibt man als Führungskraft gesund und zugleich erfolgreich?
  • Burnout: Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen
  • Lernschritte zur Erhöhung der eigenen Resilienz
  • Die Stellschrauben für positive Führung: Autonomie, Rolle und Grenzen

Arbeitshilfen online:

  • Selbsttests
  • Checklisten
  • Übungen

 

Vorteile

Aktuelles

Führung ist komplex, intensiv und anspruchsvoll. Wie bewältigen Sie diese auch künftig erfolgreich? Machen Sie sich auf den Weg, die Führungskraft zu werden und zu bleiben, die Sie persönlich sein können.

Die Autoren verbinden neueste Erkenntnisse der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen konstruktiv gestalten.

Inhalte:

  • Wie bleibt man als Führungskraft gesund und zugleich erfolgreich?
  • Burnout: Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen
  • Lernschritte zur Erhöhung der eigenen Resilienz
  • Die Stellschrauben für positive Führung: Autonomie, Rolle und Grenzen

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Die Autoren verbinden neueste Erkenntnisse der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen konstruktiv gestalten.

Inhalte:

  • Wie bleibt man als Führungskraft gesund und zugleich erfolgreich?
  • Burnout: Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen
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Aktuelles

Autoren

Henning Schulze

Prof. Dr. Henning Schulze ist Professor für Marketing und Dienstleistungsmanagement an der FH Deggendorf, lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA) und Lehrsupervisor sowie Trainer und Coach für Führungskräfte.

Klaus Sejkora

Dr. Klaus Sejkora ist Klinischer Psychologe und Psychotherapeut, lehrender Transaktionsanalytiker (CTA) und Lehrsupervisor sowie Trainer und Coach für Führungskräfte.

Inhaltsverzeichnis

Führen in Organisationen heute: vom „Boss" zur „eierlegenden Wollmilchsau"

  • Führen - Was ist das überhaupt?
  • Das Umfeld, in dem Führen heute (und morgen) stattfindet

Schritte zur Positiven Führung: Landkarten aus der Transaktionsanalyse

  • Transaktionsanalyse - Was ist das eigentlich?
  • Erster Schritt: Autonomie - Bin ich der Mensch, der ich sein kann?
  • Zweiter Schritt: Grundhaltungen - Wie sehe ich mich und wie sehe ich die anderen?
  • Dritter Schritt: Strokes - Wie kommuniziere ich wertschätzend?
  • Vierter Schritt: Skript und Grundbotschaften - Wieso bin ich so, wie ich bin? Und geht es auch anders?
  • Fünfter Schritt: Skript und Antreiber - Wieso verlange ich so viel von mir selbst?
  • Landkarten weisen den Weg

Burnout - Das Gespenst im Hintergrund

  • Was ist Burnout wirklich?
  • Zur Psychodynamik von Burnout-Betroffenen
  • Auswertung des Burnout-Inventory
  • Professionelle Hilfe bei Burnout-Gefahr und Burnout
  • Ausblick

Resilienz: positives Leben und Arbeiten

  • Der Begriff Resilienz
  • Resilienz - Was ist das genau?
  • Das DICTA-Resilienz-Inventory

Positive Führung

  • Die vielseitige Bedeutung von „Führung"
  • Stellschrauben für Positives Führen
  • Ausblick

Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Arbeitshilfen
Stichwortverzeichnis

Inhaltsverzeichnis downloaden