Checkbuch für Führungskräfte
- Basiswissen für Chefs
- Alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt
- Checklisten, Leitfäden und Tests
Was Führungskräfte wissen und können müssen! Dieser TaschenGuide unterstützt Sie bei der Bewältigung Ihres Arbeitsalltags und den anfallenden Aufgaben, mit denen Sie sich als Chef auseinander setzen müssen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E01302APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18420-2 |
Auflage: | 6. aktualisierte Auflage 2025 |
Umfang: | 128 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Die TaschenGuides sind im Haufe-Shop nur als E-Book erhältlich. Die Printausgabe können Sie im Buchhandel erwerben.
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.
Inhalte:
- Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt
- Planen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschen
- Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel
- Von Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente Techniken der Mitarbeiterführung
- Mit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten
Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.
Inhalte:
- Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt
- Planen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschen
- Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel
- Von Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente Techniken der Mitarbeiterführung
- Mit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten
Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.
Inhalte:
- Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt
- Planen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschen
- Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel
- Von Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente Techniken der Mitarbeiterführung
- Mit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten
Bestell-Nr.: | E01302APDF | |
---|---|---|
ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18420-2 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 6. aktualisierte Auflage 2025 |
Umfang: | 128 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.
Welche Kompetenzen brauchen Sie?
- Was Vorgesetzte von Ihnen erwarten
- Was Mitarbeitende erwarten
- Sind Sie eine gute Führungskraft?
Ihre Führungsaufgaben
- Den passenden Führungsstil finden
- Mitarbeitende motivieren
- Planen und steuern
Teams führen und entwickeln
- Von der Gruppe zum Erfolgsteam
- Die Leistung des Teams steigern
- Teamanalyse: Verfügen Sie über ein Erfolgsteam?
Effiziente Führungsinstrumente
- Mitarbeitergespräche führen
- Ziele vereinbaren
- Entwicklungsziele vereinbaren
- Mitarbeitende entwickeln
- Feedback von den Mitarbeitenden einholen
Neu in der Führungsposition
- Gestern Kollegin oder Kollege – heute Vorgesetze:r
- Führungskraft im neuen Job
- Veränderungen angehen
- Das neue Selbstkonzept klären
- Die Mitarbeitenden ins Boot holen
- Coaching für den neuen Job
Verzeichnis der Checklisten, Leitfäden und Tests
DIESES PRODUKT TEILEN