Planung und Forecasting
State-of-the-art-Prozesse, Werkzeuge, Best-Practice-Beispiele
- Chancen und Risiken des Planungsprozesses
- Einsatz zukunftsweisender Instrumente
- Lernen durch Best Practice
Dieses Buch führt in die Grundlagen und Konzepte moderner Planungsprozesse ein und zeigt, welche Chancen die Digitalisierung dabei bietet. Mit zahlreichen Best Practice-Beispielen.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Ronald Gleich/Michael Kappes/Markus Kirchmann |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E11477APDF |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-16576-8 |
| Auflage: | 1. Auflage 2022 |
| Umfang: | 400 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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In Zeiten zunehmender Umfeld-Dynamik und Unsicherheiten gewinnen eine flexible und effiziente Planung und ein ebensolches Forecasting stark an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Planungs- und Forecasting-Prozesse agiler gestalten können, um schneller und effizienter auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Es beschreibt die Charakteristika moderner Planung und geht auch auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung ein. Empirische Erkenntnisse, innovative Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele sorgen dabei für eine ganzheitliche und umfassende Sicht auf eine der Kernaufgaben des Controllings.
Inhalte:
Grundlagen und Konzepte für eine zukunftsfähige Planung
Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung
Weiterentwicklung der modernen Budgetierung
Best Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen
Digitaler Forecast und Szenario-Modellierung
Erfolgsfaktor Change Management bei der Neugestaltung der Planung
In Zeiten zunehmender Umfeld-Dynamik und Unsicherheiten gewinnen eine flexible und effiziente Planung und ein ebensolches Forecasting stark an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Planungs- und Forecasting-Prozesse agiler gestalten können, um schneller und effizienter auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Es beschreibt die Charakteristika moderner Planung und geht auch auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung ein. Empirische Erkenntnisse, innovative Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele sorgen dabei für eine ganzheitliche und umfassende Sicht auf eine der Kernaufgaben des Controllings.
Inhalte:
Grundlagen und Konzepte für eine zukunftsfähige Planung
Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung
Weiterentwicklung der modernen Budgetierung
Best Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen
Digitaler Forecast und Szenario-Modellierung
Erfolgsfaktor Change Management bei der Neugestaltung der Planung
In Zeiten zunehmender Umfeld-Dynamik und Unsicherheiten gewinnen eine flexible und effiziente Planung und ein ebensolches Forecasting stark an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Planungs- und Forecasting-Prozesse agiler gestalten können, um schneller und effizienter auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Es beschreibt die Charakteristika moderner Planung und geht auch auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung ein. Empirische Erkenntnisse, innovative Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele sorgen dabei für eine ganzheitliche und umfassende Sicht auf eine der Kernaufgaben des Controllings.
Inhalte:
Grundlagen und Konzepte für eine zukunftsfähige Planung
Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung
Weiterentwicklung der modernen Budgetierung
Best Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen
Digitaler Forecast und Szenario-Modellierung
Erfolgsfaktor Change Management bei der Neugestaltung der Planung
| Bestell-Nr.: | E11477APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-16576-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2022 |
| Umfang: | 400 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Michael Kappes ist Partner und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth Management Consultants in Stuttgart.
Markus Kirchmann ist Partner bei Horváth Management Consultants und Leiter des Bereiches Planung, Reporting & Konsolidierung in München.
