Controlling Canvas

Was Ihnen das Buch bietet

1. Controlling einführen und durchführen

• Herausforderung: Dynamik der Unternehmen
• Controlling als Führungsaufgabe
• Fragekette: Controlling einführen oder anpassen
• Controllingsystem

Teil 1: Controlling methodisch

2. Controlling Model Canvas: Wie diese einfache Methode genial funktioniert 

• Die Methode: Controlling Model Canvas
• Aufbau des Controlling Model Canvas
• Die 11 Bausteine im Controlling Model Canvas
• Exkurs: Verantwortung regeln – RACI-Matrix
• Tipps zur Anwendung des Controlling Model Canvas
• Tipps zur Abstimmung mit dem bestehenden Controlling .

3. Das Vorgehensmodell: Wie Sie Ihr Controlling entwickeln und einführen

• Sechs Anforderungen an ein Vorgehensmodell
• Der Ablauf – das Grundschema des Vorgehensmodells
• Schritt 1: Ein Geschäftsmodell entwickeln und durch  das Controlling begleiten
• Rahmenbedingungen für Geschäftsmodelle und das Controlling
• Schritt 2: Von Erfolgsfaktoren zu kritischen Erfolgsfaktoren
• Schritt 3: Controllingmodul entwickeln – Anforderungen und Lösungsansätze zusammenfassen
• Schritt 4: Das Controlling umsetzen

4. Controlling als lebendige Aufgabe

• Nutzen Sie das Schema einer gesteuerten Evolution zum Vorgehen
• Bausteine einer gesteuerten Evolution
• Prozess der gesteuerten Evolution

Teil 2: Controlling konkret – 5 Fallbeispiele

5. Übersicht: 2 Beispielfirmen in 5 Fallbeispielen

• Beispielfirma 1: Start-up macht erste Schritte zu einem Controlling
• Beispielfirma 2: Hersteller von Werkzeugen
• Fallbeispiele 1 bis 5: Instrumente und Methoden / wichtige Ergebnisse

6. Beispielfirma 1: Start-up (mit Fallbeispiel 1 bis 3)

• Fallbeispiel 1 – Qualität der Plattform
• Fallbeispiel 2 – Ergebnisprobleme
• Fallbeispiel 3 – Aufbau einer strategischen Planung

7. Beispielfirma 2: etabliertes Unternehmen (mit Fallbeispiel 4 und 5)

• Fallbeispiel 4 – Transformation und neues Leistungsangebot
• Fallbeispiel 5 – Überprüfen des Controllings

8. Aktuelle Entwicklungen im Controlling

• Digitalisierung, Big Data, Business Intelligence, Softwareroboter und Künstliche Intelligenz
• Onlinecontrolling
• Agilität
• Nachhaltigkeit
• Verhaltenspsychologie
• Krisenmanagement – Resilienz
• Controlling in einer VUCA-Welt
• Controlling organisieren
• Das Rollenbild von Controlling und Controller im Wandel

9. Zusammenfassung, Fazit und Ausblick

• Zusammenfassung und Fazit
• Sind die Anforderungen erfüllt?
• Ausblick

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis