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Andreas Klein

Risikomanagement und Risiko-Controlling

Moderne Instrumente, Grundlagen und Lösungen

Risikomanagement und Risiko-Controlling - Moderne Instrumente, Grundlagen und Lösungen Blick ins Buch
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Das Risikomanagement ist ein zentrales Thema der guten Unternehmensführung. Dieses Buch erläutert Lösungsansätze sowie den Umgang mit Instrumenten und Kennziffern. Nutzen Sie Expertenwissen bei der Einführung eines funktionierenden Risiko-Controllings.

Mehr Produktdetails
  • Moderne Instrumente, Grundlagen und Lösungen
  • Erläuterung von Lösungsansätzen
  • Expertenwissen nutzen

Wie Sie mit Risiken sicher umgehen

Risikocontrolling gewinnt als Managementaufgabe immer mehr an Bedeutung auch für den Mittelstand. Diese umfassende Einführung in alle Aspekte des Risikomanagements hilft Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse unter Risikogesichtspunkten zu optimieren.

Inhalte:

  • Organisation und Dokumentation im Unternehmen
  • Datenerhebung und Risikobewertung
  • Integration in die Führungs- und Reportingsysteme
  • Umsetzungsbeispiele aus der Praxis

Diese Fragen werden beantwortet:

  • Welche rechtlichen und inhaltlichen Anforderungen werden an das Risikomanagement gestellt?
  • Worauf ist bei der Einführung eines Risikomanagementsystems zu achten?
  • Welche Instrumente können zur Bewertung von Risiken eingesetzt werden?
  • Mit welchen Maßnahmen können Risiken beseitigt, reduziert, kompensiert oder auf andere überwälzt werden?
  • Wie können Sie für Akzeptanz und Umsetzung der RM-Maßnahmen sorgen?
  • Wie stellt sich die Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis dar?

 

 

Vorteile

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Autoren

Andreas Klein

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Inhalt

 

Kapitel 1: Standpunkt

Das Experten-Interview

 

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

Grundlagen und Aufbau eines Risikomanagementsystems
Uwe M. Seidel

Risikomanagement: Umsetzung und Integration in das Führungssystem
Jens Gräf

Risikomanagement: So sorgen Sie für Akzeptanz und Anwendung im Unternehmen
Marc Diederichs

Rechtsgrundlagen des Risikomanagements
Ottmar Schneck

Russisches Roulette im Mittelstand
Hans-Georg Köglmayr, Andreas Jilinski, Veronika Pauer, Oliver Saur, Andrea Ströhle

 

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

Compliance-Risikoanalyse: Nutzen, Umsetzung und Integration in das RM-System
Jörg Ekkenga, Andreas Kramer

Integratives Risiko- und Versicherungsmanagement - eine Strategie zur Optimierung der Risikokosten
Friedrich Hamker, Hendrik F. Löffler

Risikointegration im strategischen Performance-Management (SPM)
Mario B. Stephan

Quantitative Verfahren im Risikomanagement: Risikoaggregation, Risikomaße und Performancemaße
Werner Gleißner

Risikomanagement: Datenprobleme und unsichere Wahrscheinlichkeitsverteilungen
Werner Gleißner

Risikomanagement im Krankenhaus
Beate Land

Unternehmensführung in volatilen Zeiten: Optimierung durch Integration von Controlling und Risikomanagement
Holger Sommerfeld

 

Kapitel 4: Organisation & IT

Organisation des Risikomanagements im Unternehmen
Uwe M. Seidel

Arbeitshilfen zur Risikodokumentation
Ottmar Schneck

Softwareunterstützung sichert Qualität im Risikomanagementprozess
Uwe Dannwolf, Hans-Georg Köglmayr, Christoph Kolb, Andrea Ströhle

 

Kapitel 5: Literaturanalyse

 

Stichwortverzeichnis

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