Personal-Management

Vorwort zur 12., überarbeiteten und aktualisierten Auflage
Vorwort zur 1. Auflage
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis

Teil 1
Grundlagen des Personal-Managements

1 Grundlegung
Wiederholungsfragen zu Kapitel 1

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements
2.1 Erläuterung des grundsätzlichen Verständnisses
2.2 Primäre und sekundäre Personalsysteme
2.3 Differenzielle Personalarbeit
2.4 Exkurs »Ausbildung zur Führungskraft und zum Personaler«
Wiederholungsfragen zu Kapitel 2

Teil 2
Organizational Behavior

1 Grundmodell des Organizational Behaviors
Wiederholungsfragen zu Kapitel 1

2 Ausgewählte Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten
2.1 Verhaltensgleichung und S-O-R-Theorem
2.2 Menschenbilder: Konstrukte im Umgang mit Mitarbeitern
2.3 Verträge mit Mitarbeitern
2.4 Scientific Management
2.5 Human-Relations-Management
2.6 Humanistische Ansätze
Wiederholungsfragen zu Kapitel 2

3 Motivationstheoretische Ansätze
3.1 Ausgangsfragen zur Motivation
3.2 Inhaltstheorien der Motivation
3.3 Kognitive Prozesstheorien der Motivation
3.4 Ansätze zur Leistungsmotivation
Wiederholungsfragen zu Kapitel 3

4 Das Leistungsdeterminantenkonzept
4.1 Synthesekonzept
4.2 Determinanten des Wollens zur Leistung
4.3 Determinanten des Könnens zur Leistung
4.4 Leistungskonsequenzen
4.5 Zusammenhänge
Wiederholungsfragen zu Kapitel 4

5 Gruppenarbeit - theoretische Erklärungsansätze
5.1 Allgemeines
5.2 Begriff, Arten und Merkmale von Gruppen
5.3 Einflussvariablen der Gruppenarbeit
Wiederholungsfragen zu Kapitel 5

6 Personalführung
6.1 Grundprobleme der Personalführung
6.2 Zur Führungsforschung
6.3 Führungsstiltypologien
6.4 Führungstheoretische Ansätze und Konzepte
Wiederholungsfragen zu Kapitel 6

Teil 3
Primäre Personal-Managementsysteme

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung)
1.1 Begriff und Konzept
1.2 Arbeitsmarktforschung
1.3 Arbeitsforschung
1.4 Qualifikations- und Eignungsforschung
1.5 Personalbedarfsermittlung
1.6 Erforschung der Arbeitsbeziehungen
1.7 Evaluierungsforschung
Wiederholungsfragen zu Kapitel 1

2 Personalbedarfsdeckung
2.1 Begriff, Inhalt und Determinanten der Personalbedarfsdeckung
2.2 Personalbeschaffung
2.3 Personalauswahl
2.4 Personaleinführung (Inplacement)
2.5 Personaleinsatz
Wiederholungsfragen zu Kapitel 2

3 Personalbindung 
3.1 Verortung und Verständnis einer Querschnittsfunktion
3.2 Forschungsstand zur Personalbindung
3.3 Bindungsmanagement
3.4 Fazit
Wiederholungsfragen zur Kapitel 3

4 Personalfreisetzung
4.1 Begriff, Objekte und Ziele der Personalfreisetzung
4.2 Ursachen der Personalfreisetzung
4.3 Planung der Personalfreisetzung
4.4 Alternativen der Personalfreisetzung
Wiederholungsfragen zu Kapitel 4

5 Personalentwicklung
5.1 Begriff, Objekte, Ziele, Basis
5.2 Personalentwicklungskonzept
5.3 Prozessphasen der Personalentwicklung
Wiederholungsfragen zu Kapitel 5

6 Anreizsysteme
6.1 Verständnis, Funktionen und Differenzierung
6.2 Vergütungssysteme
6.3 Immaterielle Anreizsysteme
6.4 Resümee
Wiederholungsfragen zu Kapitel 6

Teil 4
Sekundäre Personal-Managementsysteme

1 Strategisch-orientierte Personalarbeit

2 Personalplanung als Rahmen
Wiederholungsfragen zu Kapitel 2

3 Organisation des Personal-Managements
3.1 Problematik
3.2 Organisation des Personalbereichs
3.3 Einbindung des Personalbereichs in den Betrieb
3.4 Entwicklungen
Wiederholungsfragen zu Kapitel 3

4 Personalverwaltung
4.1 Verständnis und Aufgaben
4.2 Personalinformationssysteme 
4.3 Outsourcing von Personalverwaltungsaufgaben
Wiederholungsfragen zu Kapitel 4

5 Personalcontrolling
5.1 Grundkonzept des Controllings
5.2 Zur Konzeption eines Personalcontrollings
5.3 Grenzen
Wiederholungsfragen zu Kapitel 5

6 Arbeitsbedingungen
6.1 Verständnis und Gestaltungsziele
6.2 Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
6.3 Organisatorische Arbeitsplatzgestaltung
6.4 Technologische Gestaltung
Wiederholungsfragen zu Kapitel 6

7 Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen
7.1 Verständnis und Überblick
7.2 Grundzüge des Arbeitsrechts
7.3 Folgen ausgewählter arbeitsrechtlicher Regelungen für die Teilsysteme des Personal-Managements
Wiederholungsfragen zu Kapitel 7

Teil 5
Spezielle Aspekte eines Personal-Managements

1 Strategisch-orientiertes Personal-Management
1.1 Zusammenhang von strategischer Führung und Personal-Management
1.2 Verständnisse
1.3 Personal-Management und geplanter Wandel
Wiederholungsfragen zu Kapitel 1

2 Internationales Personal-Management
2.1 Zur Notwendigkeit
2.2 Strategien eines internationalen Personal-Managements
2.3 Implikationen für Personal-Managementsysteme
Wiederholungsfragen zu Kapitel 2

3 Ethik im Personal-Management
3.1 Ethik im Betrieb
3.2 Zugänge zur Ethik
3.3 Personalethik
3.4 Wirtschaftliche versus soziale Effizienz?
Wiederholungsfragen zu Kapitel 3

Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Die Autoren