Neuroleadership
Was Neurowissenschaften und soziale Systemtheorie zum modernen Leadership beitragen
- Neurobased view of leadership: Verknüpfung von Neurosciences, Leadership und Systemtheorie
- Anhaltspunkte und Implikationen aus der Systemtheorie von Luhmann
- Fokus auf Digitalisierung (Artificial Intelligence, Web Intelligence etc.)
Neuroleadership kann als Synthese aus Neurosciences und Leadership einen Beitrag leisten, um Führungskonzepte weiterzuentwickeln.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E10841APDF |
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ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7910-5647-0 |
Auflage: | 1. Auflage 2022 |
Umfang: | 252 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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Wie können notwendige Systemwechsel „gemanaged“ werden, wenn die etablierten Führungsansätze an heutigen Entwicklungen vorbeigehen? Das Buch beschäftigt sich mit dem Ansatz des Neuroleadership, der einen Beitrag leisten kann, Führungskonzepte weiterzuentwickeln.
Dieser neue Ansatz erweitert die bisherigen Konzepte durch die Verknüpfung von Neurosciences, Leadershiptheorie und Systemtheorie. Leadership wird dabei vor allem als beratende und unterstützende Funktion gesehen, für die Kompetenzen im hybriden systemischen Neurocoaching benötigt werden. Ein spezieller Fokus liegt auf den Einflüssen durch Digitalisierung, Intuitive, Künstliche und Web-Intelligenz.
Wie können notwendige Systemwechsel „gemanaged“ werden, wenn die etablierten Führungsansätze an heutigen Entwicklungen vorbeigehen? Das Buch beschäftigt sich mit dem Ansatz des Neuroleadership, der einen Beitrag leisten kann, Führungskonzepte weiterzuentwickeln.
Dieser neue Ansatz erweitert die bisherigen Konzepte durch die Verknüpfung von Neurosciences, Leadershiptheorie und Systemtheorie. Leadership wird dabei vor allem als beratende und unterstützende Funktion gesehen, für die Kompetenzen im hybriden systemischen Neurocoaching benötigt werden. Ein spezieller Fokus liegt auf den Einflüssen durch Digitalisierung, Intuitive, Künstliche und Web-Intelligenz.
Wie können notwendige Systemwechsel „gemanaged“ werden, wenn die etablierten Führungsansätze an heutigen Entwicklungen vorbeigehen? Das Buch beschäftigt sich mit dem Ansatz des Neuroleadership, der einen Beitrag leisten kann, Führungskonzepte weiterzuentwickeln.
Dieser neue Ansatz erweitert die bisherigen Konzepte durch die Verknüpfung von Neurosciences, Leadershiptheorie und Systemtheorie. Leadership wird dabei vor allem als beratende und unterstützende Funktion gesehen, für die Kompetenzen im hybriden systemischen Neurocoaching benötigt werden. Ein spezieller Fokus liegt auf den Einflüssen durch Digitalisierung, Intuitive, Künstliche und Web-Intelligenz.
Bestell-Nr.: | E10841APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7910-5647-0 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2022 |
Umfang: | 252 | |
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Dr. rer. pol. Heike Surrey lehrt derzeit an der Universität Potsdam. Ihre Forschungsschwerpunkte bilden Entrepreneurship, strategisches Management sowie Leadership. Sie war langjähriges Mitglied der Studienleitung bei der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, gründete den Career Service an der Universität, initiierte das EU-geförderte Gender-Programm Mentoring für Frauen in Führungspositionen an den Universitäten des Landes Brandenburg und ist systemische Organisationsberaterin.
- Einführung
- Forschungsdimensionen: Leadership und Neurosciences
- Systemtheorie als Erklärungsvariable
- Leadership im Spiegel der Neurosciences und der Systemtheorie
- Coaching und Consulting im Licht der Neurosciences und der Systemtheorie
- Neuro-based View of Leadership
- Schlussfolgerung, Black Box und Ausblick
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