Nachhaltigkeit im Unternehmen
So gelingt der Einstieg
- Klimaziele umsetzen
- Warum Nachhaltigkeit gerade in Unternehmen so wichtig ist
- Schritt für Schritt zur Nachhaltigkeitssteuerung
Unternehmen stehen in der Pflicht und vor der Herausforderung, die vereinbarten Klimaziele umzusetzen. Hier erhalten Sie einen Fahrplan zur Umsetzung an die Hand, der Sie Schritt für Schritt von der Vision bis zur Verankerung im Unternehmen unterstützt.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10888APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-16886-8 |
| Auflage: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 128 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Die TaschenGuides sind im Haufe-Shop nur als E-Book erhältlich. Die Printausgabe können Sie im Buchhandel erwerben.
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Das Thema Nachhaltigkeit ist dringlicher denn je. Dieser TaschenGuide erklärt, was Nachhaltigkeit ist und wie sich der Begriff entwickelt hat. Er zeigt, warum das Thema für Unternehmen so wichtig ist, welche Rolle Management und Führung dabei spielen und wie einzelne Unternehmensbereiche ihren Beitrag leisten können. Sie werden Schritt für Schritt durch die Nachhaltigkeitssteuerung geführt und erfahren, welche mögliche externe Quellen zur Unterstützung es gibt.
Inhalte:
- Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen
- Klimaabkommen von Paris und European Green Deal, Sustainable Development Goals (SDG), Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie
- Vision, Mission und Werte definieren
- Nachhaltigkeitsteam festlegen
- Systemanalyse durchführen
- Daten sammeln und Kennzahlen bilden
- Ziele und Maßnahmen festlegen
- Berichte erstellen und veröffentlichen
- Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
- Externe Quellen zur Unterstützung: Fördermittel, Lehrgänge, IHK, Klimabündnisse, Branchenverbände
- Gängige Standards für die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
Das Thema Nachhaltigkeit ist dringlicher denn je. Dieser TaschenGuide erklärt, was Nachhaltigkeit ist und wie sich der Begriff entwickelt hat. Er zeigt, warum das Thema für Unternehmen so wichtig ist, welche Rolle Management und Führung dabei spielen und wie einzelne Unternehmensbereiche ihren Beitrag leisten können. Sie werden Schritt für Schritt durch die Nachhaltigkeitssteuerung geführt und erfahren, welche mögliche externe Quellen zur Unterstützung es gibt.
Inhalte:
- Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen
- Klimaabkommen von Paris und European Green Deal, Sustainable Development Goals (SDG), Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie
- Vision, Mission und Werte definieren
- Nachhaltigkeitsteam festlegen
- Systemanalyse durchführen
- Daten sammeln und Kennzahlen bilden
- Ziele und Maßnahmen festlegen
- Berichte erstellen und veröffentlichen
- Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
- Externe Quellen zur Unterstützung: Fördermittel, Lehrgänge, IHK, Klimabündnisse, Branchenverbände
- Gängige Standards für die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
Das Thema Nachhaltigkeit ist dringlicher denn je. Dieser TaschenGuide erklärt, was Nachhaltigkeit ist und wie sich der Begriff entwickelt hat. Er zeigt, warum das Thema für Unternehmen so wichtig ist, welche Rolle Management und Führung dabei spielen und wie einzelne Unternehmensbereiche ihren Beitrag leisten können. Sie werden Schritt für Schritt durch die Nachhaltigkeitssteuerung geführt und erfahren, welche mögliche externe Quellen zur Unterstützung es gibt.
Inhalte:
- Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen
- Klimaabkommen von Paris und European Green Deal, Sustainable Development Goals (SDG), Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie
- Vision, Mission und Werte definieren
- Nachhaltigkeitsteam festlegen
- Systemanalyse durchführen
- Daten sammeln und Kennzahlen bilden
- Ziele und Maßnahmen festlegen
- Berichte erstellen und veröffentlichen
- Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
- Externe Quellen zur Unterstützung: Fördermittel, Lehrgänge, IHK, Klimabündnisse, Branchenverbände
- Gängige Standards für die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
| Bestell-Nr.: | E10888APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-16886-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 128 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Andrea Engelien ist Inhaberin der Unternehmensberatung BESONNEN WIRTSCHAFTEN und befähigt Organisation und Unternehmen Nachhaltigkeit als professionelle Businesskompetenz aufzubauen und zu leben. Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist Nachhaltigkeit messbar zu machen. Als Praktikerin mit 25 Jahren Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen im internationalen Konzernumfeld und im Mittelstand kennt sie die Herausforderungen des Unternehmensalltags.
Andrea Kämmler-Burrak ist Prinzipal im Bereich Performance Management & Corporate Sustainability bei der Managementberatung Horváth. Sie ist Expertin für die Entwicklung und Steuerung von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen.
Flavia Kruck ist Senior Project Manager im Competence Center Controlling & Finance bei der Managementberatung Horváth in Zürich. Als Expertin im Bereich Corporate Sustainability und GRI Certified Sustainability Professional berät sie Unternehmen zu Nachhaltigkeitsstrategie, -steuerung und -berichterstattung.
Peter Sattler ist Principal im Bereich Corporate Sustainability und Green Transformation bei der Managementberatung Horváth in Wien. Er ist Experte für die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, die Entwicklung von Nachhaltigkeitsmanagementorganisationen und die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die strategische und operative Unternehmenssteuerung.
Was ist Nachhaltigkeit?
- Historische Schlaglichter der »Nachhaltigkeit«
- Entwicklung der Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Wo stehen wir, wo wollen wir hin?
- Wichtige Rahmenwerke und Vereinbarungen
Warum Nachhaltigkeit im Unternehmen wichtig ist
- Vorteile einer Nachhaltigkeitsstrategie
- Gesetzliche Vorgaben
Schritt für Schritt zur Nachhaltigkeitssteuerung
- Schritt 1: Ambition definieren und Commitment des Top-Managements sicherstellen
- Schritt 2: Nachhaltigkeitsteam definieren
- Schritt 3: Wesentlichkeitsanalyse – Identifikation der wesentlichen Themen
- Schritt 4: Integration in den strategischen Rahmen
- Schritt 5: Ziele und Maßnahmen ableiten
- Schritt 6: Kennzahlen definieren und erheben
- Schritt 7: Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
Praxisbeispiele für die ESG-Dimensionen
- Soziale Nachhaltigkeit: Diversität
- Ökologische Nachhaltigkeit: Klimaschutz
- Governance: Korruptionsbekämpfung
Welche Rolle haben die Führungskräfte?
- Die Welt im Wandel – Neue Anforderungen an Führungspositionen
- Fachkompetenz: Prozesse, Regeln und Wertschöpfungskette
- Soziale Kompetenz: Nachhaltiges Mindset und Kompetenzen
Welche Rolle kommt den Funktionsbereichen im Unternehmen zu?
- Mitwirkung der verschiedenen Unternehmensbereiche
- Geschäftsführung
- Finance, Controlling, Risikomanagement
- Nachhaltigkeitsabteilung
- Produktion, Supply Chain Management und Logistik
- Vertrieb
- Personal (HR)
- Einkauf
- IT-Bereich
- Forschung und Entwicklung
- Wer übernimmt die Gesamtverantwortung?
Welche Herausforderungen gilt es bei der Umsetzung zu beachten?
- Commitment zeigen und Glaubwürdigkeit erhöhen
- Managementsysteme und Zertifizierungen nutzen
- Transparenz schaffen und klare »Sprache« etablieren
- Ratings nutzen und Wettbewerbs- und Finanzierungsvorteile generieren
Wo kann man sich Hilfe holen?
