4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12122-0151E12122APDF156Seiten1. Auflage 2025false12122Meine%20Empfehlung%3A%20Nachhaltig%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ANachhaltig%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fnachhaltig-fuehren%2FE12122APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen12122-0002E12122E12122978-3-7910-6516-8156Seiten1. Auflage 2025Broschurfalse12122Meine%20Empfehlung%3A%20Nachhaltig%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ANachhaltig%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fnachhaltig-fuehren%2FE12122%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12122-0101E12122APUB156Seiten1. Auflage 2025false12122Meine%20Empfehlung%3A%20Nachhaltig%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ANachhaltig%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fnachhaltig-fuehren%2FE12122APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Organisationen und Unternehmen können mit dem was, und wie sie etwas tun, einer Gesellschaft wertvolle Impulse geben. Grundlage dafür ist die eigene Nachhaltigkeit, die sie zukunftsfähig macht. Ob das gelingt, hängt vor allem von Führung ab. Nützliche Werkzeuge für nachhaltiges Führen sind selten, abgesehen davon, dass viele Leitende dabei an Klimawandel und Umweltschutz denken. Dieser Ratgeber beschreibt Grundlagen und neue Werkzeuge für nachhaltiges Führen. Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung, die auf Erkenntnissen der sozial-ökologischen Resilienzforschung, der Bio-Kybernetik, der Verhaltensforschung sowie der Theorie sozialer Systeme beruht, entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches unterstützt Führungskräfte dabei, nachhaltig zu führen.
Organisationen und Unternehmen können mit dem was, und wie sie etwas tun, einer Gesellschaft wertvolle Impulse geben. Grundlage dafür ist die eigene Nachhaltigkeit, die sie zukunftsfähig macht. Ob das gelingt, hängt vor allem von Führung ab. Nützliche Werkzeuge für nachhaltiges Führen sind selten, abgesehen davon, dass viele Leitende dabei an Klimawandel und Umweltschutz denken. Dieser Ratgeber beschreibt Grundlagen und neue Werkzeuge für nachhaltiges Führen. Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung, die auf Erkenntnissen der sozial-ökologischen Resilienzforschung, der Bio-Kybernetik, der Verhaltensforschung sowie der Theorie sozialer Systeme beruht, entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches unterstützt Führungskräfte dabei, nachhaltig zu führen.
Organisationen und Unternehmen können mit dem was, und wie sie etwas tun, einer Gesellschaft wertvolle Impulse geben. Grundlage dafür ist die eigene Nachhaltigkeit, die sie zukunftsfähig macht. Ob das gelingt, hängt vor allem von Führung ab. Nützliche Werkzeuge für nachhaltiges Führen sind selten, abgesehen davon, dass viele Leitende dabei an Klimawandel und Umweltschutz denken. Dieser Ratgeber beschreibt Grundlagen und neue Werkzeuge für nachhaltiges Führen. Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung, die auf Erkenntnissen der sozial-ökologischen Resilienzforschung, der Bio-Kybernetik, der Verhaltensforschung sowie der Theorie sozialer Systeme beruht, entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches unterstützt Führungskräfte dabei, nachhaltig zu führen.
Werkzeuge für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft
Gesellschaftliche Befunde und Lösungsansätze
Neue Bewertungskriterien für Organisationen und Führungskräfte
Abgleich der Werkzeuge mit Befunden aus Soziologie und Nachhaltigkeitswissenschaft
Bestellnummer
Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches soll Führungskräfte dabei unterstützen, neue Impulse zu setzen.
Organisationen und Unternehmen können mit dem was, und wie sie etwas tun, einer Gesellschaft wertvolle Impulse geben. Grundlage dafür ist die eigene Nachhaltigkeit, die sie zukunftsfähig macht. Ob das gelingt, hängt vor allem von Führung ab. Nützliche Werkzeuge für nachhaltiges Führen sind selten, abgesehen davon, dass viele Leitende dabei an Klimawandel und Umweltschutz denken. Dieser Ratgeber beschreibt Grundlagen und neue Werkzeuge für nachhaltiges Führen. Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung, die auf Erkenntnissen der sozial-ökologischen Resilienzforschung, der Bio-Kybernetik, der Verhaltensforschung sowie der Theorie sozialer Systeme beruht, entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches unterstützt Führungskräfte dabei, nachhaltig zu führen.
Vorteile
Aktuelles
Organisationen und Unternehmen können mit dem was, und wie sie etwas tun, einer Gesellschaft wertvolle Impulse geben. Grundlage dafür ist die eigene Nachhaltigkeit, die sie zukunftsfähig macht. Ob das gelingt, hängt vor allem von Führung ab. Nützliche Werkzeuge für nachhaltiges Führen sind selten, abgesehen davon, dass viele Leitende dabei an Klimawandel und Umweltschutz denken. Dieser Ratgeber beschreibt Grundlagen und neue Werkzeuge für nachhaltiges Führen. Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung, die auf Erkenntnissen der sozial-ökologischen Resilienzforschung, der Bio-Kybernetik, der Verhaltensforschung sowie der Theorie sozialer Systeme beruht, entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches unterstützt Führungskräfte dabei, nachhaltig zu führen.
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Aktuelles
Organisationen und Unternehmen können mit dem was, und wie sie etwas tun, einer Gesellschaft wertvolle Impulse geben. Grundlage dafür ist die eigene Nachhaltigkeit, die sie zukunftsfähig macht. Ob das gelingt, hängt vor allem von Führung ab. Nützliche Werkzeuge für nachhaltiges Führen sind selten, abgesehen davon, dass viele Leitende dabei an Klimawandel und Umweltschutz denken. Dieser Ratgeber beschreibt Grundlagen und neue Werkzeuge für nachhaltiges Führen. Der Autor zeigt, dass eine neue Erfolgslogik der Führung, die auf Erkenntnissen der sozial-ökologischen Resilienzforschung, der Bio-Kybernetik, der Verhaltensforschung sowie der Theorie sozialer Systeme beruht, entscheidende Impulse für erfolgreichere Organisationen und eine bessere Gesellschaft geben kann. Dieses Buches unterstützt Führungskräfte dabei, nachhaltig zu führen.
Wie Führung aussehen kann, konnte Peter Kinne schon bei seinem Großvater beobachten, der einen stattlichen, augenoptischen Fachbetrieb aufgebaut hatte. Den übernahm er später und entwickelte ihn weiter. Dann wechselte er in die Industrie, leitete die größte Niederlassung des Marktführers und führte deutschlandweit ein neues Vertriebskonzept ein. Nächste berufliche Station war die Geschäftsleitung eines Filialisten, wo er die Profilierungsstrategie verantwortete. Heute befasst er sich als Berater, Hochschuldozent und Buchautor mit integrativen Methoden der Analyse, Entwicklung und Führung von Organisationen. Peter Kinne hat in Berlin Augenoptik studiert, in Zürich und New York seinen Master in Business Administration gemacht und wurde an der Universität Leiden zum PhD in Business Administration promoviert. In Berlin absolvierte der gelernte Qualitätsauditor und Coach außerdem eine Journalistenschule. Mit seinen Konzepten will er dazu beitragen, Organisationen und deren Wirkung auf unsere Gesellschaft „greifbarer“ zu machen und den anspruchsvollen Führungsalltag zu erleichtern.
Zuversicht
Erster Teil
1 Zweifach legitimiert 1.1 Gute und schlechte Nachrichten 1.2 Auf Führung kommt es an 1.3 Seele der Nation 1.4 Was also tun? 1.5 Zu den zwei Teilen dieses Buchs
2 Mythen und andere Lasten 2.1 Heldinnen und Helden 2.2 Denken und Verhalten 2.3 Effizienz-Getriebene
3 Interaktion ist der Schlüssel 3.1 Warum Mastermind-Strategien? 3.2 Wir leben in Systemen 3.3 Systemische Dynamiken 3.4 Erwartungen 3.5 Dreifache Wirklichkeit 3.6 Kommunikation und Sinn 3.7 Neurologie der Organisation
4 Wie Ertrag entsteht 4.1 Resilienzprinzipien 4.2 NEO-Haus: Kategorien und Indikatoren 4.3 Logik der Wertschöpfung 4.4 Immaterielle Ressourcen
5 Leadership Essentials 5.1 Das Haus nachhaltiger Führung 5.2 Vereinfachen, was vereinfacht werden kann 5.3 Imaginativ abstrahieren 5.4 Vielfalt kultivieren 5.5 Einflusslinien, Stilfragen, Gespräche, Selbstführung 5.6 Führung und künstliche Intelligenz 5.7 Infrastruktur für ganzheitliche Orientierung
Zweiter Teil
6 Zum Aufbau von Teil 2
7 Drei Phasen der Moderne
8 Paradigmenwechsel 8.1 Problemkomplexe 8.2 Liberalismus, der einbettet 8.3 Was Organisationen beitragen können
9 Resonanzverlust 9.1 Reproduktion durch Steigerung 9.2 Misslungene Weltbeziehungen 9.3 Was Organisationen beitragen können
10 Gesellschaft der Risiken 10.1 Globale Verwundbarkeit, globale Verantwortung 10.2 Transnationale Kooperation 10.3 Was Organisationen beitragen können
11 Big Reconnect 11.1 Systemfallen 11.2 Horizonte 11.3 Was Organisationen beitragen können
12 Glaubwürdigkeit 12.1 Fiktionale Erwartungen 12.2 Was Organisationen beitragen können
13 Vom Verkauf der Zukunft 13.1 Lösungsblockaden 13.2 Moralisch anstecken 13.3 Was Organisationen beitragen können
14 Überforderte Gesellschaft 14.1 Querlagen 14.2 Latenz – und Arrangements, die praktisch funktionieren 14.3 Was Organisationen beitragen können
15 Quellen gesellschaftlicher Konflikte 15.1 Konfliktarenen 15.2 Die Trigger 15.3 Moralisch plausibel 15.4 Was Organisationen beitragen können
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