Das Reporting gehört traditionell zu den Kernaufgaben des Controllings. Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit (ESG) sowie Self-Service-Reporting erfordern jedoch eine grundlegende Neuausrichtigung von Werkzeugen, Inhalten und Organisation.
Dieses Herausgeberwerk gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Management Reporting. Es erläutert, wie KI, ESG und Self Service Reporting die Art und Weise, wie wir Berichte erstellen und nutzen, revolutionieren. Anhand von Praxisbeispielen und theoretischen Grundlagen erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr eigenes Berichtswesen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorinnen und Autoren arbeiten in Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.
Inhalte:
BI Target Operating Model: fünf Elemente für modernes Datenmanagement
Reporting als aktiver Unterstützer der digitalen Transformation
KI-basiertes Dashboarding
Marktübersicht für Business-Intelligence- und Analytics-Software
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Brauerei Rothaus
ESG Operating Model: ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
ESG Reporting der Zukunft: steigende Anforderungen und Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
Das Reporting gehört traditionell zu den Kernaufgaben des Controllings. Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit (ESG) sowie Self-Service-Reporting erfordern jedoch eine grundlegende Neuausrichtigung von Werkzeugen, Inhalten und Organisation.
Dieses Herausgeberwerk gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Management Reporting. Es erläutert, wie KI, ESG und Self Service Reporting die Art und Weise, wie wir Berichte erstellen und nutzen, revolutionieren. Anhand von Praxisbeispielen und theoretischen Grundlagen erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr eigenes Berichtswesen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorinnen und Autoren arbeiten in Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.
Inhalte:
BI Target Operating Model: fünf Elemente für modernes Datenmanagement
Reporting als aktiver Unterstützer der digitalen Transformation
KI-basiertes Dashboarding
Marktübersicht für Business-Intelligence- und Analytics-Software
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Brauerei Rothaus
ESG Operating Model: ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
ESG Reporting der Zukunft: steigende Anforderungen und Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
Das Reporting gehört traditionell zu den Kernaufgaben des Controllings. Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit (ESG) sowie Self-Service-Reporting erfordern jedoch eine grundlegende Neuausrichtigung von Werkzeugen, Inhalten und Organisation.
Dieses Herausgeberwerk gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Management Reporting. Es erläutert, wie KI, ESG und Self Service Reporting die Art und Weise, wie wir Berichte erstellen und nutzen, revolutionieren. Anhand von Praxisbeispielen und theoretischen Grundlagen erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr eigenes Berichtswesen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorinnen und Autoren arbeiten in Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.
Inhalte:
BI Target Operating Model: fünf Elemente für modernes Datenmanagement
Reporting als aktiver Unterstützer der digitalen Transformation
KI-basiertes Dashboarding
Marktübersicht für Business-Intelligence- und Analytics-Software
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Brauerei Rothaus
ESG Operating Model: ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
ESG Reporting der Zukunft: steigende Anforderungen und Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
Wie KI, ESG und Self-Service das Berichtswesen verändern
Schneller und sicherer analysieren, entscheiden und handeln mit den neuen Technologien
Alles über Just-Ask und integrierte Planung (SAP) oder Fabric Platform (Microsoft)
Wie Daten für das ESG-Reporting durch ELT verbessert werden können
Bestellnummer E11486
Dieses Buch informiert umfassend über den Einsatz digitaler Technologien im Reporting und zeigt, wie das Controlling dadurch seine Aufgaben effektiver erledigt. Zudem bietet es eine Entscheidungsgrundlage, auf welche IT zukünftig gesetzt werden kann.
Warum digitale Technologien die Berichterstattung im Controlling entscheidend verbessern
Das Reporting gehört traditionell zu den Kernaufgaben des Controllings. Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit (ESG) sowie Self-Service-Reporting erfordern jedoch eine grundlegende Neuausrichtigung von Werkzeugen, Inhalten und Organisation.
Dieses Herausgeberwerk gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Management Reporting. Es erläutert, wie KI, ESG und Self Service Reporting die Art und Weise, wie wir Berichte erstellen und nutzen, revolutionieren. Anhand von Praxisbeispielen und theoretischen Grundlagen erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr eigenes Berichtswesen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorinnen und Autoren arbeiten in Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.
Inhalte:
BI Target Operating Model: fünf Elemente für modernes Datenmanagement
Reporting als aktiver Unterstützer der digitalen Transformation
KI-basiertes Dashboarding
Marktübersicht für Business-Intelligence- und Analytics-Software
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Brauerei Rothaus
ESG Operating Model: ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
ESG Reporting der Zukunft: steigende Anforderungen und Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
Vorteile
Aktuelles
Das Reporting gehört traditionell zu den Kernaufgaben des Controllings. Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit (ESG) sowie Self-Service-Reporting erfordern jedoch eine grundlegende Neuausrichtigung von Werkzeugen, Inhalten und Organisation.
Dieses Herausgeberwerk gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Management Reporting. Es erläutert, wie KI, ESG und Self Service Reporting die Art und Weise, wie wir Berichte erstellen und nutzen, revolutionieren. Anhand von Praxisbeispielen und theoretischen Grundlagen erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr eigenes Berichtswesen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorinnen und Autoren arbeiten in Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.
Inhalte:
BI Target Operating Model: fünf Elemente für modernes Datenmanagement
Reporting als aktiver Unterstützer der digitalen Transformation
KI-basiertes Dashboarding
Marktübersicht für Business-Intelligence- und Analytics-Software
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Brauerei Rothaus
ESG Operating Model: ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
ESG Reporting der Zukunft: steigende Anforderungen und Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
Vorteile
Aktuelles
Das Reporting gehört traditionell zu den Kernaufgaben des Controllings. Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit (ESG) sowie Self-Service-Reporting erfordern jedoch eine grundlegende Neuausrichtigung von Werkzeugen, Inhalten und Organisation.
Dieses Herausgeberwerk gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Management Reporting. Es erläutert, wie KI, ESG und Self Service Reporting die Art und Weise, wie wir Berichte erstellen und nutzen, revolutionieren. Anhand von Praxisbeispielen und theoretischen Grundlagen erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr eigenes Berichtswesen zukunftssicher zu gestalten. Die Autorinnen und Autoren arbeiten in Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.
Inhalte:
BI Target Operating Model: fünf Elemente für modernes Datenmanagement
Reporting als aktiver Unterstützer der digitalen Transformation
KI-basiertes Dashboarding
Marktübersicht für Business-Intelligence- und Analytics-Software
KI-Unterstützung beim Absatz-Forecast bei der Brauerei Rothaus
ESG Operating Model: ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
ESG Reporting der Zukunft: steigende Anforderungen und Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Jens Gräf
Jens Gräf ist Associate Partner im Competence Center CFO Strategy and Performance Management von Horváth in Frankfurt. Außerdem ist er wissenschaftlicher Lehrbeauftragter an der THWS in Würzburg-Schweinfurt.
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