Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.
Inhalte:
- Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
- Mitarbeitende beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
- Die Führungskraft als Coach - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
- Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.
Inhalte:
- Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
- Mitarbeitende beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
- Die Führungskraft als Coach - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
- Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.
Inhalte:
- Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
- Mitarbeitende beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
- Die Führungskraft als Coach - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
- Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
Führungstechniken
- Basiswissen für Führungskräfte
- Wichtige Aufgaben und Führungsinstrumente auf einen Blick
- Mit großem Führungstechniken-Trainingsteil
Ob Selbstorganisation, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln und ausbauen können. Sie werden souveräner agieren und sicherer entscheiden.
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Als Führungskraft souverän agieren
Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.
Inhalte:
- Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
- Mitarbeitende beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
- Die Führungskraft als Coach - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
- Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
Vorteile
Aktuelles
Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.
Inhalte:
- Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
- Mitarbeitende beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
- Die Führungskraft als Coach - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
- Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
Vorteile
Aktuelles
Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.
Inhalte:
- Entscheiden, planen, delegieren - so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
- Mitarbeitende beurteilen und führen - Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
- Die Führungskraft als Coach - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
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Vorteile
Aktuelles
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Autoren
Thomas Daigeler
Arbeitet seit 1986 als Personalentwickler, Berater und Trainer. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiter-Jahresgespräche, Teamarbeit, Konfliktmanagement und Moderation. Er ist Gesellschafter der ISO-Organisationsberatung in München und Senior-Berater der Haufe Akademie in Freiburg.
Franz Hölzl
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Nadja Raslan
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.