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Thomas Daigeler / Franz Hölzl / Nadja Raslan

Führungstechniken

Führungstechniken Blick ins Buch
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Ob Selbstorganisation, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln und ausbauen können. Sie werden souveräner agieren und sicherer entscheiden. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!

Mehr Produktdetails
  • Führungstechniken - Basiswissen für Führungskräfte
  • Wichtige Aufgaben und Führungsinstrumente auf einen Blick
  • Mit großem Führungstechniken-Trainingsteil

Führungstechniken - Basiswissen für Führungskräfte

An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.

Inhalte:

  • Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
  • Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
  • Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
  • Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
  • Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
  • Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!

 

Vorteile

Aktuelles

An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.

Inhalte:

  • Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
  • Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
  • Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
  • Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
  • Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
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An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.

Inhalte:

  • Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
  • Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
  • Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
  • Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
  • Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
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Aktuelles

Autoren

Thomas Daigeler

Arbeitet seit 1986 als Personalentwickler, Berater und Trainer. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiter-Jahresgespräche, Teamarbeit, Konfliktmanagement und Moderation. Er ist Gesellschafter der ISO-Organisationsberatung in München und Senior-Berater der Haufe Akademie in Freiburg.

Franz Hölzl

Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

Nadja Raslan

Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Praxiswissen Führungstechniken

Was ist Führung?

  • Führung ist Bewältigung von Komplexität
  • Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?
  • Die Führungskraft als Coach

Grundlegende Führungstechniken

  • Mitarbeiter beurteilen
  • Führen mit Zielen
  • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch

Aufgabenorientierte Führungstechniken

  • Entscheidungen sicher treffen
  • Aufgaben und Projekte planen
  • Erfolgreich delegieren
  • Wirksam kontrollieren

Mitarbeiterorientierte Führungstechniken

  • Feedback geben
  • Motivieren
  • Anerkennung geben
  • Kritikgespräche konstruktiv führen

Teamorientierte Führungstechniken

  • Teams führen
  • Besprechungen moderieren
  • Interessenkonflikte lösen

Teil 2: Training Führungstechniken

Führungspersönlichkeit entwickeln

  • Wie praktizieren Sie Führung?
  • Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuern
  • Äußere Anforderungen kennen und ausbalancieren

Aufgabenorientierte Techniken anwenden

  • Entscheidungen mit Vernunft und Intuition treffen
  • Komplexität bewältigen: Effizientes Selbstmanagement
  • Informationen managen
  • Aufgaben delegieren

Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen

  • Ihre Mitarbeiter kennen
  • Mitarbeiter beurteilen
  • Führungsstrategien bei unterschiedlichen Mitarbeitern
  • Weibliche und männliche Mitarbeiter führen

Führungsaufgabe Kommunikation

  • Gespräche vorbereiten
  • Beurteilungsgespräche führen
  • Wirkungsvoll Feedback geben
  • Trennungsgespräche führen
  • Ziele setzen, kontrollieren und motivieren
  • Motivierende Ziele definieren
  • Ziele vereinbaren
  • Zielabweichungen minimieren
  • Zielerreichung: Kontrolle ist wichtig!
  • Leistung anerkennen und Potenziale fördern

Konflikte managen

  • Konflikte erkennen und handeln
  • Ihren Konfliktstil analysieren
  • Konfliktgespräche konstruktiv führen

Stichwortverzeichnis

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