Führungstechniken
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
- Kostenloser 4-Wochen-Test
- Trusted Shop Käuferschutz
- Direkter Zugriff auf Online Produkte
- Versandkostenfrei bestellen
- Trusted Shop Käuferschutz
- Schnelle Lieferung
Ob Selbstorganisation, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln und ausbauen können. Sie werden souveräner agieren und sicherer entscheiden. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!
Mehr Produktdetails- Führungstechniken - Basiswissen für Führungskräfte
- Wichtige Aufgaben und Führungsinstrumente auf einen Blick
- Mit großem Führungstechniken-Trainingsteil
Führungstechniken - Basiswissen für Führungskräfte
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.
Inhalte:
- Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
- Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
- Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
- Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!
Vorteile
Aktuelles
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.
Inhalte:
- Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
- Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
- Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
- Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!
Vorteile
Aktuelles
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.
Inhalte:
- Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
- Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
- Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
- Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!
Vorteile
Aktuelles
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage/Version: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
Autoren
Thomas Daigeler
Arbeitet seit 1986 als Personalentwickler, Berater und Trainer. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiter-Jahresgespräche, Teamarbeit, Konfliktmanagement und Moderation. Er ist Gesellschafter der ISO-Organisationsberatung in München und Senior-Berater der Haufe Akademie in Freiburg.
Franz Hölzl
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Nadja Raslan
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Praxiswissen Führungstechniken
Was ist Führung?
- Führung ist Bewältigung von Komplexität
- Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?
- Die Führungskraft als Coach
Grundlegende Führungstechniken
- Mitarbeiter beurteilen
- Führen mit Zielen
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
Aufgabenorientierte Führungstechniken
- Entscheidungen sicher treffen
- Aufgaben und Projekte planen
- Erfolgreich delegieren
- Wirksam kontrollieren
Mitarbeiterorientierte Führungstechniken
- Feedback geben
- Motivieren
- Anerkennung geben
- Kritikgespräche konstruktiv führen
Teamorientierte Führungstechniken
- Teams führen
- Besprechungen moderieren
- Interessenkonflikte lösen
Teil 2: Training Führungstechniken
Führungspersönlichkeit entwickeln
- Wie praktizieren Sie Führung?
- Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuern
- Äußere Anforderungen kennen und ausbalancieren
Aufgabenorientierte Techniken anwenden
- Entscheidungen mit Vernunft und Intuition treffen
- Komplexität bewältigen: Effizientes Selbstmanagement
- Informationen managen
- Aufgaben delegieren
Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Ihre Mitarbeiter kennen
- Mitarbeiter beurteilen
- Führungsstrategien bei unterschiedlichen Mitarbeitern
- Weibliche und männliche Mitarbeiter führen
Führungsaufgabe Kommunikation
- Gespräche vorbereiten
- Beurteilungsgespräche führen
- Wirkungsvoll Feedback geben
- Trennungsgespräche führen
- Ziele setzen, kontrollieren und motivieren
- Motivierende Ziele definieren
- Ziele vereinbaren
- Zielabweichungen minimieren
- Zielerreichung: Kontrolle ist wichtig!
- Leistung anerkennen und Potenziale fördern
Konflikte managen
- Konflikte erkennen und handeln
- Ihren Konfliktstil analysieren
- Konfliktgespräche konstruktiv führen
Stichwortverzeichnis
