Feedback in Zeiten der Agilität
Von Employee Engagement bis Employee Listening
- Erfahrungswerte und erprobte Ansätze für die direkt Weiterentwicklung
- Praxisbeispiele u.a. von A1 Telekom Austria Group, SCHOTT, Techniker Krankenkasse
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Mit diesem Buch erhalten Sie Erfahrungswerte und erprobte Ansätze für die direkt Weiterentwicklung von Feedback in einer agilen Arbeitswelt.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E10373 |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-17743-3 |
Auflage: | 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 |
Umfang: | 250 Seiten |
Einband: | Broschur |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Hier erhalten Sie einen systematischen Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine verschiedener Feedbackinstrumente und können so digitale Tools mit analogen Methoden für einen wirkungsvollen Feedbackprozess verknüpfen. Das Buch von Simon Werther enthält zahlreiche Ideen für die Gestaltung einer modernen Feedbacklandschaft und bietet variable Formate an, die zu einer agilen Unternehmenskultur und modernen Strukturen passen. Damit erreichen Sie kontinuierliche Partizipation und selbstgesteuerte Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen.
Inhalte:
- Wie Sie die Voraussetzungen für wirksames Feedback kennen und fördern lernen
- Wie Sie das Potenzial einer modernen Feedbacklandschaft nutzen können
- Wie Sie analoge und digitale Feedbackmethoden verknüpfen können
- Agile Formate wie Instant-Feedback, Peer-Feedback und Pulsbefragungen entdecken
- Sich mit Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen auseinandersetzen
- Inspirierende Praxisbeispiele zur Veränderung der Feedbackkultur: A1 Telekom Austria Group, SCHOTT, Techniker Krankenkasse und weitere erfolgreiche Unternehmen ein
Neu in der 2. Auflage:
- „People Analytics" und "Employee Listening"
- Neue Praxisbeispiele: SCHOTT, Stadtwerke München, Otto Group und Vitesco
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- E-Book direkt online lesen im Browser
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
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Hier erhalten Sie einen systematischen Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine verschiedener Feedbackinstrumente und können so digitale Tools mit analogen Methoden für einen wirkungsvollen Feedbackprozess verknüpfen. Das Buch von Simon Werther enthält zahlreiche Ideen für die Gestaltung einer modernen Feedbacklandschaft und bietet variable Formate an, die zu einer agilen Unternehmenskultur und modernen Strukturen passen. Damit erreichen Sie kontinuierliche Partizipation und selbstgesteuerte Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen.
Inhalte:
- Wie Sie die Voraussetzungen für wirksames Feedback kennen und fördern lernen
- Wie Sie das Potenzial einer modernen Feedbacklandschaft nutzen können
- Wie Sie analoge und digitale Feedbackmethoden verknüpfen können
- Agile Formate wie Instant-Feedback, Peer-Feedback und Pulsbefragungen entdecken
- Sich mit Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen auseinandersetzen
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Hier erhalten Sie einen systematischen Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine verschiedener Feedbackinstrumente und können so digitale Tools mit analogen Methoden für einen wirkungsvollen Feedbackprozess verknüpfen. Das Buch von Simon Werther enthält zahlreiche Ideen für die Gestaltung einer modernen Feedbacklandschaft und bietet variable Formate an, die zu einer agilen Unternehmenskultur und modernen Strukturen passen. Damit erreichen Sie kontinuierliche Partizipation und selbstgesteuerte Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen.
Inhalte:
- Wie Sie die Voraussetzungen für wirksames Feedback kennen und fördern lernen
- Wie Sie das Potenzial einer modernen Feedbacklandschaft nutzen können
- Wie Sie analoge und digitale Feedbackmethoden verknüpfen können
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Bestell-Nr.: | E10373 | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-17743-3 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 |
Umfang: | 250 | |
Einband: | Broschur | |
Produktart: |
Prof. Dr. Simon Werther lehrt und forscht an der Hochschule München und ist Mitglied der Forschungsgruppe New Work. Er ist Mitgründer und wissenschaftlicher Beirat des Feedback-Startups HRinstruments, schreibt Fachbücher und -artikel und ist gefragter Keynote-Speaker und Moderator auf Tagungen und Konferenzen.
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