Familienunternehmen erfolgreich über Generationen
20 Monografien von deutschen, schweizer und österreichischen Familienunternehmen
- Interdisziplinäres Projekt aus Wissenschaft, Praxis und Beratung von Familienunternehmen
- Insights aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe
- Interviews mit Familienunternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Was kann man von erfolgreichen Familienunternehmen lernen? Und wie bleiben sie über Generationen hinweg erfolgreich? Dies zeigt das Buch anhand der Geschichten von 20 Unternehmen unterschiedlicher Branchen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Mehr ProduktinformationenHerausgeber: | Andreas E. Mach/Torsten Wulf |
---|---|
Bestell-Nr.: | E17033APDF |
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18212-3 |
Auflage: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 264 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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Was sind die Erfolgsfaktoren für Langlebigkeit von Familienunternehmen? Wie können Unternehmen über Generationen hinweg erfolgreich bleiben? In einem interdisziplinären Projekt unter der Leitung von Andreas E. Mach, Gründer des ALPHAZIRKEL-Das Forum für Familienunternehmer, und dem Lehrstuhl von Prof. Dr. Torsten Wulf an der Philipps-Universität Marburg wurden von 2019 bis 2022 mögliche Erfolgsfaktoren für die langfristige Stabilität von Familienunternehmen erarbeitet. Dazu wurden persönliche Interviews mit Familienunternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz geführt.
In diesem Buch werden zwanzig Familienunternehmen vorgestellt, in denen diese Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund des jeweiligen Unternehmens und seiner Gesellschafterfamilie hinterfragt wurden. Unternehmerpersönlichkeiten und unternehmerische Interessierte, Studierende, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erhalten nicht nur spannende Einblicke in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, sondern auch nützliche Hinweise und Anregungen, die untersuchten Phänomene und gewonnenen Erkenntnisse weiter zu vertiefen und wissenschaftlich aufzuarbeiten.
Was sind die Erfolgsfaktoren für Langlebigkeit von Familienunternehmen? Wie können Unternehmen über Generationen hinweg erfolgreich bleiben? In einem interdisziplinären Projekt unter der Leitung von Andreas E. Mach, Gründer des ALPHAZIRKEL-Das Forum für Familienunternehmer, und dem Lehrstuhl von Prof. Dr. Torsten Wulf an der Philipps-Universität Marburg wurden von 2019 bis 2022 mögliche Erfolgsfaktoren für die langfristige Stabilität von Familienunternehmen erarbeitet. Dazu wurden persönliche Interviews mit Familienunternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz geführt.
In diesem Buch werden zwanzig Familienunternehmen vorgestellt, in denen diese Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund des jeweiligen Unternehmens und seiner Gesellschafterfamilie hinterfragt wurden. Unternehmerpersönlichkeiten und unternehmerische Interessierte, Studierende, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erhalten nicht nur spannende Einblicke in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, sondern auch nützliche Hinweise und Anregungen, die untersuchten Phänomene und gewonnenen Erkenntnisse weiter zu vertiefen und wissenschaftlich aufzuarbeiten.
Was sind die Erfolgsfaktoren für Langlebigkeit von Familienunternehmen? Wie können Unternehmen über Generationen hinweg erfolgreich bleiben? In einem interdisziplinären Projekt unter der Leitung von Andreas E. Mach, Gründer des ALPHAZIRKEL-Das Forum für Familienunternehmer, und dem Lehrstuhl von Prof. Dr. Torsten Wulf an der Philipps-Universität Marburg wurden von 2019 bis 2022 mögliche Erfolgsfaktoren für die langfristige Stabilität von Familienunternehmen erarbeitet. Dazu wurden persönliche Interviews mit Familienunternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz geführt.
In diesem Buch werden zwanzig Familienunternehmen vorgestellt, in denen diese Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund des jeweiligen Unternehmens und seiner Gesellschafterfamilie hinterfragt wurden. Unternehmerpersönlichkeiten und unternehmerische Interessierte, Studierende, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erhalten nicht nur spannende Einblicke in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, sondern auch nützliche Hinweise und Anregungen, die untersuchten Phänomene und gewonnenen Erkenntnisse weiter zu vertiefen und wissenschaftlich aufzuarbeiten.
Bestell-Nr.: | E17033APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18212-3 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 264 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Andreas E. Mach ist Gründer und Sprecher des ALPHAZIRKEL Familienunternehmernetzwerks und Think-Tanks. Er ist geschäftsführender Gesellschafter bei einer Reihe von Unternehmen und Beteiligungen. Seit 30 Jahren berät und coacht er Familienunternehmer im In- und Ausland, war viele Jahre Investment-Banker und ist seit 2005 als Unternehmer, Investor, Moderator, Redner und Autor tätig. Zuletzt war er unter anderem Vorstandsvorsitzender (ad-Interim) der Wöhrl Unternehmensgruppe in Nürnberg und hat mehrere Beiratsfunktionen in Familienunternehmen in verschiedenen Ländern. Er forscht und publiziert über Geschichten und Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen, u.a. mit dem wirtschaftshistorischen Buch „Entrechtet, Verfolgt, Beraubt, Ermordet: Die jüdischen Familienunternehmer in Hitlers München“ (2024), ist Herausgeber des Bildbandes „Tradition und Innovation“ über bayerische Traditionsunternehmen (2016) zusammen mit S.K.H. Prinz Luitpold von Bayern, Herausgeber des „Handbuch für Familienunternehmen“ (Alphazirkel 2012) und Autor zahlreicher Artikel und Publikationen zur Führung von Familienunternehmen, Gestaltung von Gremien und der Nachfolgeregelung.
Prof. Dr. Torsten Wulf leitet die Arbeitsgruppe Strategisches und Internationales Management der Philipps-Universität Marburg und ist Akademischer Direktor des Centers for Strategy and Scenario Planning an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie und Governance in Familienunternehmen, Behavioral Strategy und Szenarioplanung sowie Innovationen in der Hochschullehre.
Vorwort
Einleitung
1 Familienwerte und Prinzipien
Wissenschaftliche Einleitung
1.1 Dr. Arend Oetker Holding GmbH & Co. KG
1.2 Bankhaus Carl Spängler & Co. AG
1.3 Hotel Bayerischer Hof Gebrüder Volkhardt KG
1.4 Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG
1.5 Miba AG
2 Unternehmerisches Vermächtnis, »Legacy« und Weitergabe
Wissenschaftliche Einleitung
2.1 Hotel Sacher und Sacher Alpin Resort Seefeld
2.2 Bankhaus B. Metzler seel. Sohn & Co. AG
2.3 Gabler-Saliter Bankgeschäft AG
3 Zusammenspiel der Generationen bzw. Familienstämme
Wissenschaftliche Einleitung
3.1 Bauer Comp Holding GmbH
3.2 Dierig Holding AG
3.3 Sportalm Kitzbühel
4 Entrepreneurship und Innovation in Familienunternehmen
Wissenschaftliche Einleitung
4.1 KOMSA und DEROSSI Invest GmbH
4.2 Schweizer Artemis Holding AG und Franke Holding AG
4.3 Feinkost Käfer
4.4 Schoeller Group
5 Professionalisierung von Familienunternehmen
Wissenschaftliche Einleitung
5.1 Giesecke+Devrient GmbH
5.2 Hammer AG
6 Neuanfang – Single Family Offices & Impact Entrepreneurship
Einleitung
6.1 Serafin Unternehmensgruppe GmbH
6.2 Wega Invest GmbH
7 Nachhaltigkeit ist ein Erfolgsfaktor für Familienunternehmen
Einleitung
7.1 SCHLENK SE Deutschland
7.2 Fattoria La Vialla
8 Digitale Transformation und weitere Herausforderungen für Familienunternehmen
Schluss
Literaturverzeichnis
Autorenprofile
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