Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Inhalte:
Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen
Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Inhalte:
Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen
Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Inhalte:
Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen
Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen
Wie die Transformation zu innovativen Geschäftsmodellen erfolgreich gemeistert wird
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Bestellnummer E12181
Anhand praktischer Anleitungen, Fallstudien und effektiven Tools zeigt das Buch, wie etablierte Denkmuster aufgebrochen und innovative Geschäftsmodelle gestaltet werden können. Es ermutigt uns, neue Wege zu gehen und traditionelle Barrieren zu überwinden.
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Inhalte:
Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen
Vorteile
Aktuelles
Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Inhalte:
Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen
Vorteile
Aktuelles
Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Inhalte:
Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen
Christian Holzer ist Experte für Geschäftsmodellinnovation und langjähriger Berater für Unternehmen bei der Transformation ihrer Geschäftsmodelle. Mit umfangreichem Fachwissen und praktischer Erfahrung aus über 15 Jahren in der Branche erlebt er die Dynamik der Digitalisierung hautnah. Als Autor hat er bereits mehrere Fachartikel zu diesem Thema auf LinkedIn veröffentlicht und ist als gefragter Keynote-Speaker auf verschiedenen Business-Veranstaltungen aktiv. Zusätzlich zu seiner Vortragstätigkeit hat er erfolgreich Workshops und Schulungen durchgeführt, um Unternehmen bei der Umsetzung innovativer Strategien zu unterstützen.
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