4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12116-0150E12116APDF384Seiten1. Auflage 2025false12116Meine%20Empfehlung%3A%20Nachhaltige%20Bew%C3%A4ltigung%20von%20UnternehmenskrisenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ANachhaltige%20Bew%C3%A4ltigung%20von%20Unternehmenskrisen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fnachhaltige-bewaeltigung-von-unternehmenskrisen%2FE12116APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen12116-0001E12116E12116978-3-648-18244-4384Seiten1. Auflage 2025Broschurfalse12116Meine%20Empfehlung%3A%20Nachhaltige%20Bew%C3%A4ltigung%20von%20UnternehmenskrisenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ANachhaltige%20Bew%C3%A4ltigung%20von%20Unternehmenskrisen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fnachhaltige-bewaeltigung-von-unternehmenskrisen%2FE12116%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12116-0100E12116APUB384Seiten1. Auflage 2025false12116Meine%20Empfehlung%3A%20Nachhaltige%20Bew%C3%A4ltigung%20von%20UnternehmenskrisenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ANachhaltige%20Bew%C3%A4ltigung%20von%20Unternehmenskrisen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fnachhaltige-bewaeltigung-von-unternehmenskrisen%2FE12116APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Soforthilfe für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister
Praktische Lösungen zur Existenzsicherung von Unternehmen
Frühwarnzeichen rechtzeitig erkennen
Beleuchtung interner und externer Faktoren
Bestellnummer E12116APDF
Dieses Buch bietet konkrete und praktische Hilfe in wirtschaftlichen Unternehmenskrisen. Es zeigt, wie man wieder in sicheres Fahrwasser kommt, externe und interne Krisenherde bewältigt und sein Unternehmen resilient macht.
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Vorteile
Aktuelles
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Vorteile
Aktuelles
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
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Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
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Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Dr. Werner Boysen ist promovierter Betriebswirt, diplomierter Maschinenbauingenieur, seit mehr als 30 Jahren Sanierungs- und Restrukturierungsberater und ein renommierter Fachbuchautor zahlreicher wissenschaftlicher Veröffentlichungen.
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