Bestellnummer E10674
Sabrina Gall / Jörg Wittenberg

Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten

Analog und digital - Roadmap für Führungskräfte

Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten - Analog und digital - Roadmap für Führungskräfte

Mit diesem Buch erhalten Führungskräfte neue Impulse für die erfolgreiche Führung in hybriden Arbeitswelten.

Mehr Produktdetails

Mit diesem Buch erhalten Führungskräfte neue Impulse für die erfolgreiche Führung in hybriden Arbeitswelten.

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  • 32 Workhacks für die Praxis
  • Die Verbindung von analoger und digitaler Arbeitswelt im Führungsalltag
  • Das neue Leadership Modell für Führungskräfte
39,95 €
inkl. MwSt.
37,34 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 14.10.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
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Ihre Auswahl: Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten

Die neuen Herausforderungen für Führungskräfte in hybriden Arbeitswelten

Die Arbeitswelt der Zukunft ist eine Symbiose aus analoger und digitaler Welt. In diesem New Normal muss sich Führung neu definieren.
Das vorgestellte NEW C.A.R.E. Leadership Modell beschreibt anschaulich die dafür notwendigen Kompetenzen und zu erfüllenden Aufgaben der Führungskräfte. Die mitgelieferten Workhacks unterstützen als ein praxisorientiertes Toolkit die Führungskräfte bei ihrer Aufgabe, den notwendigen Transformationsprozess im Denken und Handeln für sich selbst und für ihr Team im Berufsalltag zu gestalten.

 

DIGITALE EXTRAS:

  • 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung​

Vorteile

Aktuelles

Die Arbeitswelt der Zukunft ist eine Symbiose aus analoger und digitaler Welt. In diesem New Normal muss sich Führung neu definieren.
Das vorgestellte NEW C.A.R.E. Leadership Modell beschreibt anschaulich die dafür notwendigen Kompetenzen und zu erfüllenden Aufgaben der Führungskräfte. Die mitgelieferten Workhacks unterstützen als ein praxisorientiertes Toolkit die Führungskräfte bei ihrer Aufgabe, den notwendigen Transformationsprozess im Denken und Handeln für sich selbst und für ihr Team im Berufsalltag zu gestalten.

 

DIGITALE EXTRAS:

  • 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung​

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Die Arbeitswelt der Zukunft ist eine Symbiose aus analoger und digitaler Welt. In diesem New Normal muss sich Führung neu definieren.
Das vorgestellte NEW C.A.R.E. Leadership Modell beschreibt anschaulich die dafür notwendigen Kompetenzen und zu erfüllenden Aufgaben der Führungskräfte. Die mitgelieferten Workhacks unterstützen als ein praxisorientiertes Toolkit die Führungskräfte bei ihrer Aufgabe, den notwendigen Transformationsprozess im Denken und Handeln für sich selbst und für ihr Team im Berufsalltag zu gestalten.

 

DIGITALE EXTRAS:

  • 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung​

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Autoren

Sabrina Gall

Sabrina Gall, Jg. 1969, arbeitet seit 2011 als selbständige Führungskräftetrainerin und -coach. Ihre Arbeitsfelder umfassen New Leadership, New Work, Führen auf Distanz und Führungswechsel. Sie verfügt über langjährige Vertriebserfahrung, Führungserfahrung und ist seit 21 Jahren im Bereich der Personalentwicklung tätig. Ihre Unternehmenspraxis hat sie in DAX-Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups, sowie im Angestelltenverhältnis als auch in zahlreichen Kundenprojekten erworben. Sabrina Gall ist Diplom-Volkswirtin und ausgebildete Managementtrainerin- und Führungskräftecoach. Sie ist zertifizierter New Work Facilitator (BDVT), systemische Beraterin (DGSF) und Familientherapeutin sowie SYNK Stärken Coach. Sie schreibt regelmäßig Blogbeiträge zu Führungsthemen und hält Vorträge.

Jörg Wittenberg

Dr. Jörg Wittenberg, Jg. 1963, arbeitet seit 2013 als selbstständiger Business Coach in Köln. Seine Fokusthemen sind Leadership, Change- und Projektmanagement sowie Compliance. Er verfügt über 20 Jahre Managementerfahrung als Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie als Managing Director & Geschäftsführer. Er kennt die Unternehmenspraxis aus seinen Tätigkeiten in Startups, zwei DAX-Konzernen und einem Global Player. Außerdem hatte er über 6 Jahre verschiedene Mandate in Aufsichtsgremien diverser Unternehmen. Er war 4 Jahre Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management. Dr. Jörg Wittenberg ist zertifizierter Business Coach (ICF), Business Trainer (BDVT), Project Management Professional (PMI) und Gallup StärkenCoach sowie Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu Personal- und Bankthemen.