Das Scrum-Prinzip - Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Empfohlen von
Managementbuch.de

Das Scrum-Prinzip

Boris Gloger / Jürgen Margetich

Agile Organisationen aufbauen und gestalten

  • Wie Sie die Voraussetzungen für den Wandel zur agilen Organisation schaffen
  • Scrum verstehen: Rollen, Verantwortlichkeiten, Grundsätze
  • Inkl. zahlreicher Abbildungen und Videos zum Download auf myBook+
Bestellnummer E20210APDF

Eine leistungsfähige Organisation ist eine agile Organisation. Eine, die den Anforderungen ihres Marktes gerecht wird. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt integriert werden kann.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-3948-0
Auflage: 2. Auflage 2018
Umfang: 316 Seiten
43,99 €
inkl. MwSt.
41,11 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Das Scrum-Prinzip
Srum: Schneller, flexibler, lösungsorientierter

Die Prinzipien von Scrum verleihen einem Unternehmen die vielleicht wichtigste Fähigkeit, um in der heutigen Welt erfolgreich wirtschaften zu können: Agilität. Selbstorganisierte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse mit Hilfe weniger, aber klarer Regeln und Methoden:

  • Konsequente Lösungsorientierung
  • Klare Verantwortlichkeiten
  • Einbindung des Nutzers
  • Flexible Plananpassung
  • Flache Hierarchien

Die Autoren arbeiten Scrum als Prinzip der Organisationsentwicklung auf und liefern damit ein grundlegendes Praxishandbuch für Manager und Change Manager. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt integriert werden kann.

In der 2. Auflage neu:

  • Agilität - vom Hype zur Notwendigkeit
  • Scrum als Management-Prinzip - Anleitung zur Selbstreflexion
  • Strategie neu denken
  • Unternehmenskultur als Ergebnis von Kommunikation

Mit anschaulichen Grafiken und Skizzen für eigene Workshops - auch zum Download auf myBook+.

Vorteile
Aktuelles

Die Prinzipien von Scrum verleihen einem Unternehmen die vielleicht wichtigste Fähigkeit, um in der heutigen Welt erfolgreich wirtschaften zu können: Agilität. Selbstorganisierte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse mit Hilfe weniger, aber klarer Regeln und Methoden:

  • Konsequente Lösungsorientierung
  • Klare Verantwortlichkeiten
  • Einbindung des Nutzers
  • Flexible Plananpassung
  • Flache Hierarchien

Die Autoren arbeiten Scrum als Prinzip der Organisationsentwicklung auf und liefern damit ein grundlegendes Praxishandbuch für Manager und Change Manager. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt integriert werden kann.

In der 2. Auflage neu:

  • Agilität - vom Hype zur Notwendigkeit
  • Scrum als Management-Prinzip - Anleitung zur Selbstreflexion
  • Strategie neu denken
  • Unternehmenskultur als Ergebnis von Kommunikation

Mit anschaulichen Grafiken und Skizzen für eigene Workshops - auch zum Download auf myBook+.

Vorteile
Aktuelles

Die Prinzipien von Scrum verleihen einem Unternehmen die vielleicht wichtigste Fähigkeit, um in der heutigen Welt erfolgreich wirtschaften zu können: Agilität. Selbstorganisierte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse mit Hilfe weniger, aber klarer Regeln und Methoden:

  • Konsequente Lösungsorientierung
  • Klare Verantwortlichkeiten
  • Einbindung des Nutzers
  • Flexible Plananpassung
  • Flache Hierarchien

Die Autoren arbeiten Scrum als Prinzip der Organisationsentwicklung auf und liefern damit ein grundlegendes Praxishandbuch für Manager und Change Manager. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt integriert werden kann.

In der 2. Auflage neu:

  • Agilität - vom Hype zur Notwendigkeit
  • Scrum als Management-Prinzip - Anleitung zur Selbstreflexion
  • Strategie neu denken
  • Unternehmenskultur als Ergebnis von Kommunikation

Mit anschaulichen Grafiken und Skizzen für eigene Workshops - auch zum Download auf myBook+.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-3948-0
Auflage: Auflage/Version: 2. Auflage 2018
Umfang: 316  
Autoren
Boris Gloger

Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von "Scrum", dem bedeutendsten Framework des agilen Managements. Der studierte Soziologe und mehrfache Buchautor Gloger ist Gründer und Inhaber des weltweit tätigen Beratungsunternehmens bor!sgloger consulting GmbH.

Jürgen Margetich

Jürgen Margetich ist Systemischer Business Coach und Trainer für Scrum Product Owner. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Coaching und Managementberatung, Change Management und Produktentwicklung und ist heute als Managing Partner der Unternehmensberatung go3consulting tätig.

Inhaltsverzeichnis

Auf der Suche nach der agilen Organisation

Scrum

Die Umsetzung

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Referenzen
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