4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10647-0151E10647APDF208Seiten2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025false10647Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20New%20WorkHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20New%20Work%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-new-work%2FE10647APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10647-0002E10647E10647978-3-648-17790-7208Seiten2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025Broschurfalse10647Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20New%20WorkHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20New%20Work%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-new-work%2FE10647%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10647-0101E10647APUB208Seiten2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025false10647Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20New%20WorkHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20New%20Work%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-new-work%2FE10647APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Modellvorstellung "Mirror of Success"
Interviews und Erfahrungsberichte aus der Praxis
Drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften
Bestellnummer E10647APDF
Dieser Crashkurs liefert eine Einführung ins Thema "Menschliche Führung" in Zeiten des raschen Wandels unter Berücksichtigung der psychischen Grundbedürfnisse des Menschen.
Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Andrea Matheus ist Business- und Kommunikationstrainerin und NLP-Trainerin (DVNLP). Seit 2021 ist sie Mitglied in der „Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement“. Sie berät seit vielen Jahren Führungskräfte zum Thema „Psyche und Gesundheit am Arbeitsplatz“. Ihr Wirkungsfeld zu diesem Thema erstreckt sich vom Bereich „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ als Partnerin für eine große Krankenkasse über die Tätigkeit als Führungskräfte-Trainerin für die Haufe Akademie. Sie hat mit dem im Buch beschriebenen pragmatischen Modell „Mirror of Success“ bereits viele Führungskräfte dabei unterstützt, eine psychologisch sichere Arbeitsumgebung zu gestalten. Ihr Fokus liegt dabei immer auf die praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Geleitwort von Dr. Franz Hütter Begrüßung
Einleitung
1 Das Grundbedürfnis nach Zugehörigkeit und Bindung 1.1 Einführung 1.2 Mirror of Success 1.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit 1.4 Zusammenfassung
2 Das Grundbedürfnis nach Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz 2.1 Einführung 2.2 Mirror of Success 2.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit 2.4 Zusammenfassung
3 Das Grundbedürfnis nach Stimmigkeit (Kohärenz) 3.1 Einführung 3.2 Mirror of Success 3.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit 3.4 Zusammenfassung
4 Das Grundbedürfnis nach Orientierung und Kontrolle 4.1 Einführung 4.2 Mirror of Success 4.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit 4.4 Zusammenfassung
5 Das Grundbedürfnis nach Lustgewinn und Unlustvermeidung 5.1 Einführung 5.2 Mirror of Success 5.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit 5.4 Zusammenfassung
Schlusswort
Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Die Autorin
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