4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb11469-0150E11469APDF208Seiten1. Auflage 2020false11469Meine%20Empfehlung%3A%20Controlling%20Challenge%202025Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AControlling%20Challenge%202025%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcontrolling-challenge-2025%2FE11469APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen11469-0001E11469E11469978-3-648-14773-3208Seiten1. Auflage 2020Hardcoverfalse11469Meine%20Empfehlung%3A%20Controlling%20Challenge%202025Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AControlling%20Challenge%202025%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcontrolling-challenge-2025%2FE11469%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.
Inhalte:
Agiles Management und agiles Controlling
Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
Process Mining und Robotic Process Automation
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
Performance Measurement 2.0
Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.
Inhalte:
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Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
Process Mining und Robotic Process Automation
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
Performance Measurement 2.0
Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.
Inhalte:
Agiles Management und agiles Controlling
Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
Process Mining und Robotic Process Automation
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
Welche neuen Anforderungen kommen auf Controller zu
Im Job kompetent bleiben
Die Meilensteine der Digitalisierung mitgestalten
Bestellnummer E11469APDF
Führende Experten demonstrieren, wie Controller die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit steigern können und ihre Rolle als Business Partner hervorragend ausfüllen.
Mit einem optimierten Controlling fit für die Zukunft
Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.
Inhalte:
Agiles Management und agiles Controlling
Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
Process Mining und Robotic Process Automation
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
Performance Measurement 2.0
Vorteile
Aktuelles
Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.
Inhalte:
Agiles Management und agiles Controlling
Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
Process Mining und Robotic Process Automation
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
Performance Measurement 2.0
Vorteile
Aktuelles
Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.
Inhalte:
Agiles Management und agiles Controlling
Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
Process Mining und Robotic Process Automation
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalt des Buches:
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema „Agilität im Controlling"
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Agilitätsmanagement und Agilität im Controlling
Performance Measurement 2.0: Wie Risikomanagement, Resilienz, Agilität und Nachhaltigkeit in eine Balanced Scorecard integriert werden können
Predictive Forecasting im Controlling: Potenziale und Limitationen
Robotic Process Automation im Controlling: Ergebnisse einer empirischen Studie
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Process Mining: Controllinginstrument zur Optimierung von Geschäftsprozessen
Controlling als Erfolgsfaktor einer agilen Unternehmenstransformation
Simulation und Szenario-Modellierung als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung
Small Data als MVP auf dem Weg zum digitalen Controlling
Kapitel 4: Organisation & IT
Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden erfolgreich umsetzen (Praxisbericht)
Auswirkungen der digitalen Transformation: Neupositionierung des Controllings am Beispiel der BASF SE
Adaptive Unternehmenssteuerung: Mit modernen Technologien die Anpassungsfähigkeit von Geschäftsmodellen erhöhen
Kapitel 5: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Thema „Agilität im Controlling"
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