Unternehmensführung - Grundlagen des Managements
Empfohlen von

Unternehmensführung

Wolfgang Krüger

Grundlagen des Managements

  • Kompaktes Bachelor-Lehrbuch
  • Aufgaben, Strategien, Werte
  • Basis-Know-how für angehende Manager
Bestellnummer E20276APDF

Der Autor schafft mit diesem kompakten Lehrbuch einen leichten Zugang zur Managementlehre: von den Aufgaben von Managern über das Spannungsfeld von "Persönlichkeit", "Kompetenzen" und "Verhalten" bis hin zu Fragen der werteorientierten Unternehmensführung.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7992-6977-3
Auflage: 1. Auflage 2015
Umfang: 250 Seiten
Produktart: Lehrbuch
28,99 €
inkl. MwSt.
27,09 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Unternehmensführung
Management kompakt

Das Lehrbuch steckt die Aktionsfelder des Managements ab und verdeutlicht die neuen Herausforderungen des digitalen Wandels. Dabei erläutert es Grundlegendes wie:

  • Welche Aufgaben hat das Management?
  • Welche Rolle spielen Persönlichkeit, Kompetenzen und Verhalten im Management?
  • Welche Strategien haben Unternehmen im Portfolio?
  • Welche Entscheidungen müssen gefällt werden?
  • Ethik, Compliance, Social Responsibility - was heißt werteorientierte Unternehmensführung?

Weitere Themen sind: Organisations-, Veränderungs- und Personalmanagement, Bewertungsverfahren von Unternehmen und Mergers & Acquisitions.

Von der Wertsteigerung bis zur gesellschaftlichen Verantwortung: Das kompakte Lehrbuch macht die Bandbreite der Managementaufgaben deutlich.

Vorteile
Aktuelles

Das Lehrbuch steckt die Aktionsfelder des Managements ab und verdeutlicht die neuen Herausforderungen des digitalen Wandels. Dabei erläutert es Grundlegendes wie:

  • Welche Aufgaben hat das Management?
  • Welche Rolle spielen Persönlichkeit, Kompetenzen und Verhalten im Management?
  • Welche Strategien haben Unternehmen im Portfolio?
  • Welche Entscheidungen müssen gefällt werden?
  • Ethik, Compliance, Social Responsibility - was heißt werteorientierte Unternehmensführung?

Weitere Themen sind: Organisations-, Veränderungs- und Personalmanagement, Bewertungsverfahren von Unternehmen und Mergers & Acquisitions.

Von der Wertsteigerung bis zur gesellschaftlichen Verantwortung: Das kompakte Lehrbuch macht die Bandbreite der Managementaufgaben deutlich.

Vorteile
Aktuelles

Das Lehrbuch steckt die Aktionsfelder des Managements ab und verdeutlicht die neuen Herausforderungen des digitalen Wandels. Dabei erläutert es Grundlegendes wie:

  • Welche Aufgaben hat das Management?
  • Welche Rolle spielen Persönlichkeit, Kompetenzen und Verhalten im Management?
  • Welche Strategien haben Unternehmen im Portfolio?
  • Welche Entscheidungen müssen gefällt werden?
  • Ethik, Compliance, Social Responsibility - was heißt werteorientierte Unternehmensführung?

Weitere Themen sind: Organisations-, Veränderungs- und Personalmanagement, Bewertungsverfahren von Unternehmen und Mergers & Acquisitions.

Von der Wertsteigerung bis zur gesellschaftlichen Verantwortung: Das kompakte Lehrbuch macht die Bandbreite der Managementaufgaben deutlich.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7992-6977-3
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2015
Umfang: 250  
Autoren
Wolfgang Krüger

Prof. Dr. Wolfgang Krüger lehrt und forscht im Bereich Unternehmensführung an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Nach Tätigkeiten als Dekan des Fachbereichs Wirtschaft der FHM Bielefeld und als Leiter der FHM Hannover widmet sich der Autor schwerpunktmäßig der Frage der „digitalen Transformation“ der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen.Krüger war in leitender Position in der Bank- und Versicherungswirtschaft tätig und ist Autor und Mitherausgeber zahlreicher Schriften zu Managementthemen.

Inhaltsverzeichnis

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Referenzen
Mangement-Journal.de November 2015
Mangement-Journal.de November 2015

"Die sehr gute Gliederung und thematische Fokussierung auf die wichtigsten Management-Modelle und -Konzepte macht „Unternehmensführung" zu einem profunden Ratgeber für junge High Potentials und einem empfehlenswerten Nachschlagewerk für erfahrene Führungskräfte."

 

Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de