4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12225-0150E12225APDF128Seiten1. Auflage 2025false12225Meine%20Empfehlung%3A%20Souver%C3%A4ne%20Unternehmensf%C3%BChrungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASouver%C3%A4ne%20Unternehmensf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsouveraene-unternehmensfuehrung%2FE12225APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12225-0100E12225APUB128Seiten1. Auflage 2025false12225Meine%20Empfehlung%3A%20Souver%C3%A4ne%20Unternehmensf%C3%BChrungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASouver%C3%A4ne%20Unternehmensf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsouveraene-unternehmensfuehrung%2FE12225APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/12225-0001-648.png/Haufe-souveraene-unternehmensfuehrung.jpg?id=ed5ea9806c188a21cc850e765ccecef31a0e7f3d
Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Inhalte:
Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
Wichtige Souveränitätseigenschaften erwerben
Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Inhalte:
Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
Wichtige Souveränitätseigenschaften erwerben
Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Inhalte:
Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
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Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Inhalte:
Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
Wichtige Souveränitätseigenschaften erwerben
Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Vorteile
Aktuelles
Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Inhalte:
Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
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Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Vorteile
Aktuelles
Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Inhalte:
Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
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Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Christian Polz ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer, Supervisor und Autor begleitet und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Er ist Experte für Unternehmensentwicklung und -führung, Transformation, Mitarbeiterführung, Agilität, Teamentwicklung, und Konfliktmanagement. Er hat bisher Bücher zu den Themen „Souverän in Führung: Strategien und Mindset für erfolgreiches Leadership in Zeiten von New Work“ und „Agile Teamarbeit“ veröffentlicht.
Inhaltsverzeichnis
Wie Sie sich zu einer Persönlichkeit entwickeln
Was ist eine Unternehmer- und Führungspersönlichkeit?
Wie Sie sich zur souveränen Unternehmer- und Führungspersönlichkeit entwickeln
10 Inspirationen für gelungenes Selbstmanagement
Inspiration 1: Entwickeln und setzen Sie Ihr Lebenskonzept um
Inspiration 2: Beschäftigen Sie sich mit Ihren Werten
Inspiration 3: Entfesseln Sie Ihre Stärken mithilfe von Kompetenzchecks
Inspiration 4: Optimieren Sie Ihre Entscheidungsfindungen
Inspiration 5: Sorgen Sie für Klarheit und Fokus
Inspiration 6: Übernehmen Sie die Verantwortung
Inspiration 7: Optimieren Sie Ihr Planungs- und Selbstmanagement
Inspiration 8: Stärken Sie Ihre Widerstandskräfte
Inspiration 9: Genießen Sie den Augenblick
Inspiration 10: Legen Sie Wert auf Qualität statt Quantität
Mitarbeitende und Teams souverän führen
Individuelles Führen – die dreifache Herausforderung
Entwickeln Sie Führungsstilsouveränität
Lösen Sie die Probleme bei der Entwicklung vonSouveränität
Meistern Sie souveräne Teamführung
Unternehmen souverän und ganzheitlich führen
Impuls 1: Denken und agieren Sie ganzheitlich, strategisch und zielorientiert
Impuls 2: Entscheiden Sie stets auf Basis einer Faktenanalyse
Impuls 3: Stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt
Impuls 4: Verknüpfen Sie Wirtschaftlichkeit und Ethik
Impuls 5: Bauen Sie Veränderungskompetenz und Transformationssouveränität auf
Impuls 6: Etablieren Sie eine wertschätzende Gesprächskultur
Impuls 7: Entwickeln Sie das Unternehmen zu einem Magneten für die besten Leute
Auch die indirekten Stakeholder souverän führen
Umfeldanalyse: Warum Sie indirekte Stakeholder nicht vernachlässigen dürfen
So managen Sie Ihr erweitertes Stakeholder-Umfeld
Wichtige Souveränitätseigenschaften erwerben
Eigenschaft 1: Die Fähigkeit zur (Selbst-)Reflexion
Eigenschaft 2: Der Wille zur ständigen Verbesserung
Eigenschaft 3: Die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel
Eigenschaft 4: Die Disposition zum Wir-Denken
Eigenschaft 5: Die Kapazität zum Umgang mit Komplexität
Eigenschaft 6: Die Offenheit für Alternativen durch Möglichkeitsdenken
Eigenschaft 7: Die Überzeugung von Sinnstiftung und Purpose
Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Souveränität
Erfolgsfaktor 1: Souveränitätsmix beachten
Erfolgsfaktor 2: Ganzheitlichen Blick adressieren
Erfolgsfaktor 3: Selbstreflexiv in den Spiegel blicken
Erfolgsfaktor 4: Ziele und Werte als Leitsterne nutzen
Erfolgsfaktor 5: Mitarbeitende individuell führen
Erfolgsfaktor 6: Teams zur Teamintelligenz verhelfen
Erfolgsfaktor 7: Unternehmen als offenes System begreifen
Erfolgsfaktor 8: Analytischen und strategischen Blick verknüpfen
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