Führungsaufgaben im Griff
Die besten Tools für Ihren Führungserfolg
- Sofort anwendbare Lösungen für alltägliche Führungsprobleme
- Detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Entscheidungshilfen anhand erfolgskritischer Faktoren
Das Buch bietet praxisnahe Lösungsansätze für typische Herausforderungen im Führungsalltag. Es liefert konkrete Tools und Strategien, um Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und die eigene Leistungsfähigkeit und die des Teams nachhaltig zu verbessern.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E12166APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18330-4 |
Auflage: | 1. Auflage 2025 |
Umfang: | 296 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.






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Als Führungskraft stehen Sie täglich vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen Prioritäten setzen, schwierige Entscheidungen treffen, Innovationen vorantreiben und Ihr Team durch Zeiten der Unsicherheit und des Wandels führen.
Prof. Dr. Christian Zielke bietet in seinem Buch sofort umsetzbare Werkzeuge und Techniken, um die wichtigsten Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und so die eigene Leistung und die des Teams nachhaltig zu verbessern. Ganz gleich, ob Sie schnelle Lösungen für akute Probleme suchen oder Ihre Führungsstrategie langfristig verbessern wollen. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, Checklisten und Reflexionsfragen, um die Anwendung im Alltag zu erleichtern.
Inhalte:
- Nach welchen Prinzipien Aufgaben effektiv priorisiert werden
- Was zuverlässig vor Zeitdieben schützt
- Wie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder entwickelt werden
- Gute Entscheidungen auch unter Druck treffen
- Wie Konflikte frühzeitig erkannt werden
- Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten
- Wie ein starkes und harmonisches Team aufgebaut wird
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen Prioritäten setzen, schwierige Entscheidungen treffen, Innovationen vorantreiben und Ihr Team durch Zeiten der Unsicherheit und des Wandels führen.
Prof. Dr. Christian Zielke bietet in seinem Buch sofort umsetzbare Werkzeuge und Techniken, um die wichtigsten Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und so die eigene Leistung und die des Teams nachhaltig zu verbessern. Ganz gleich, ob Sie schnelle Lösungen für akute Probleme suchen oder Ihre Führungsstrategie langfristig verbessern wollen. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, Checklisten und Reflexionsfragen, um die Anwendung im Alltag zu erleichtern.
Inhalte:
- Nach welchen Prinzipien Aufgaben effektiv priorisiert werden
- Was zuverlässig vor Zeitdieben schützt
- Wie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder entwickelt werden
- Gute Entscheidungen auch unter Druck treffen
- Wie Konflikte frühzeitig erkannt werden
- Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten
- Wie ein starkes und harmonisches Team aufgebaut wird
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen Prioritäten setzen, schwierige Entscheidungen treffen, Innovationen vorantreiben und Ihr Team durch Zeiten der Unsicherheit und des Wandels führen.
Prof. Dr. Christian Zielke bietet in seinem Buch sofort umsetzbare Werkzeuge und Techniken, um die wichtigsten Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und so die eigene Leistung und die des Teams nachhaltig zu verbessern. Ganz gleich, ob Sie schnelle Lösungen für akute Probleme suchen oder Ihre Führungsstrategie langfristig verbessern wollen. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, Checklisten und Reflexionsfragen, um die Anwendung im Alltag zu erleichtern.
Inhalte:
- Nach welchen Prinzipien Aufgaben effektiv priorisiert werden
- Was zuverlässig vor Zeitdieben schützt
- Wie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder entwickelt werden
- Gute Entscheidungen auch unter Druck treffen
- Wie Konflikte frühzeitig erkannt werden
- Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten
- Wie ein starkes und harmonisches Team aufgebaut wird
Bestell-Nr.: | E12166APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18330-4 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2025 |
Umfang: | 296 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Prof. Dr. Christian Zielke bekannt aus Funk und Fernsehen, verfügt über internationale Managementerfahrung bei renommierten Firmen wie der Außenhandelskammer Hongkong, DaimlerChrysler, Hoechst AG (Aventis) und Preussag Konzern (TUI). Er ist Professor für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Gießen und als internationaler Executive Coach, Personalberater und Management-Trainer tätig. Seine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Motivation auf oberster Ebene.
Schnelleinstieg: Was Ihnen das Buch bietet
1 Prioritäten setzen
1.1 Wie setzen Sie sich klare und erreichbare Ziele?
1.2 Nach welchen Prinzipien priorisieren Sie Ihre Aufgaben effektiv?
1.3 Wie entwickeln Sie eine Routine zur Selbstreflexion?
1.4 Was hilft Ihnen, sich nicht in unwichtige Details zu verlieren?
1.5 Welche Strategie hilft Ihnen, den Überblick zu behalten?
2 Zeit managen
2.1 Wie planen und strukturieren Sie Ihren Führungsalltag?
2.2 Was schützt zuverlässig vor Zeitdieben?
2.3 Wie delegieren Sie Ihre Aufgaben effizient?
2.4 Wodurch lässt sich Ihre Produktivität gezielt steigern?
2.5 Mit welchen Prinzipien optimieren Sie Ihr Zeitmanagement?
3 Richtig entscheiden
3.1 Wie sollten Sie bei der Entscheidungsfindung vorgehen?
3.2 Wodurch können Sie die Vor- und Nachteile sorgfältig abwägen?
3.3 Wie treffen Sie gute Entscheidungen unter Druck?
3.4 Wie minimieren Sie Entscheidungsrisiken?
3.5 Was tun Sie bei Fehlentscheidungen?
4 Ziele erreichen
4.1 Wie erreichen Sie anspruchsvolle Ziele mit Ihrem Team?
4.2 Wie entwickeln Sie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder?
4.3 Was hilft Ihnen, die Leistung stets im Blick zu behalten?
4.4 Wie gehen Sie mit Zielabweichungen um?
4.5 Mit welchen Maßnahmen unterstützen Sie Ihr Team bei der Zielerreichung?
5 Probleme lösen
5.1 Wie identifizieren und analysieren Sie Probleme effektiv?
5.2 Was hilft, Lösungsansätze zu entwickeln und zu bewerten?
5.3 Wie setzen Sie die beste Lösung schnell um?
5.4 Womit überwachen und bewerten Sie die Ergebnisse?
5.5 Wie vermeiden Sie ähnliche Probleme in der Zukunft?
6 Konflikte bewältigen
6.1 Woran erkennen Sie Konflikte frühzeitig?
6.2 Was hilft, unterschiedliche Konflikte zu lösen?
6.3 Wie verhindern Sie das Eskalieren von Konflikten?
6.4 Wie vermitteln Sie zwischen den Parteien effektiv?
6.5 Welche Richtlinien fördern den richtigen Umgang mit Konflikten?
7 Krisen meistern
7.1 Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten?
7.2 Wie entwickeln und kommunizieren Sie einen Krisenplan?
7.3 Wie reagieren Sie schnell auf unerwartete Herausforderungen?
7.4 Wie koordinieren und führen Sie Ihr Team in Krisenzeiten?
7.5 Welche Lehren ziehen Sie aus vergangenen Krisen?
8 Innovationen vorantreiben
8.1 Wie identifizieren Sie relevante technische Innovationen für Ihr Team?
8.2 Was hilft, neue Technologien in Ihren Arbeitsbereich zu integrieren?
8.3 Wie initiieren und managen Sie Innovationsprojekte erfolgreich?
8.4 Welche Tools unterstützen Ihre Innovationsprojekte?
8.5 Wie fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation?
9 Veränderungen gestalten
9.1 Wie planen Sie Veränderungsprozesse richtig?
9.2 Wie kommunizieren Sie notwendige Veränderungen?
9.3 Was hilft, Widerstände zu bewältigen und Akzeptanz zu fördern?
9.4 Wie unterstützen Sie Ihr Team in einem Veränderungsprozess?
9.5 Wie messen und bewerten Sie den Erfolg von Veränderungen?
10 Wirkungsvoll kommunizieren
10.1 Wie nutzen Sie verschiedene Kommunikationskanäle effizient?
10.2 Wie stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder richtig informiert sind?
10.3 Womit kommunizieren Sie Ihre Erwartungen klar und eindeutig?
10.4 Wie vermeiden Sie Missverständnisse in der Teamkommunikation?
10.5 Womit überprüfen Sie die Effektivität Ihrer Kommunikation?
11 Produktive Meetings führen
11.1 Welche Schritte helfen, Meetings effizient zu planen und zu strukturieren?
11.2 Wodurch stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer vorbereitet sind?
11.3 Was fördert produktive Diskussionen und klare Entscheidungen?
11.4 Wie führen Sie effektive Meetings durch?
11.5 Womit dokumentieren und verfolgen Sie Meeting-Ergebnisse?
12 Teams stärken
12.1 Was ist entscheidend, um ein starkes und harmonisches Team aufzubauen?
12.2 Wie entwickeln Sie gemeinsame Ziele und Visionen?
12.3 Was fördert den Teamgeist und die erfolgreiche Zusammenarbeit?
12.4 Wie identifizieren und entwickeln Sie die Stärken der Teammitglieder?
12.5 Wie motivieren und engagieren Sie Ihr Team kontinuierlich?
13 Mitarbeitende motivieren
13.1 Wodurch erkennen Sie Motivationsprobleme frühzeitig?
13.2 Was macht Mitarbeitergespräche motivierend und effektiv?
13.3 Wie können Sie verlorenes Vertrauen zurückgewinnen?
13.4 Wie unterstützen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden kontinuierlich?
13.5 Was hilft, die Leistungen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu belohnen?
Zum Abschluss: Wie Sie das Gelesene umsetzen können
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