Projektcontrolling - mit Arbeitshilfen online - Projekte überwachen, steuern, präsentieren

Projektcontrolling - mit Arbeitshilfen online

Berta C. Schreckeneder

Projekte überwachen, steuern, präsentieren

  • Wichtige Instrumente
  • Zielführende Wege
  • Mit vielen Beispielen und Tipps
Bestellnummer E01404APDF

Mit diesem Buch behalten Sie die Kosten, aber auch Qualität und Ablauf Ihrer Projekte im Auge. Einschlägige Tools zu Projektkalkulation und Budgetkontrolle stehen Ihnen zudem zum Download zur Verfügung.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-03656-3
Auflage: 4. Auflage 2013
Umfang: 303 Seiten
38,99 €
inkl. MwSt.
36,44 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Projektcontrolling - mit Arbeitshilfen online
Wichtige Instrumente, zielführende Wege

Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Inhalte:

  • Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren.
  • Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten.
  • Mit vielen Beispielen, Tipps und leicht verständlichen Erläuterungen.
  • Mit Übersichten, Checklisten und Formularen.

Mit Arbeitshilfen online:

  • Tools wie Projektkalkulation und Budgetkalkulationen.
Vorteile
Aktuelles

Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Inhalte:

  • Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren.
  • Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten.
  • Mit vielen Beispielen, Tipps und leicht verständlichen Erläuterungen.
  • Mit Übersichten, Checklisten und Formularen.

Mit Arbeitshilfen online:

  • Tools wie Projektkalkulation und Budgetkalkulationen.
Vorteile
Aktuelles

Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Inhalte:

  • Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren.
  • Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten.
  • Mit vielen Beispielen, Tipps und leicht verständlichen Erläuterungen.
  • Mit Übersichten, Checklisten und Formularen.

Mit Arbeitshilfen online:

  • Tools wie Projektkalkulation und Budgetkalkulationen.
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-03656-3
Auflage: Auflage/Version: 4. Auflage 2013
Umfang: 303  
Autoren
Berta C. Schreckeneder

Dr. Berta C. Schreckeneder ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau, Projektberaterin, Management-Coach und Inhaberin der Firma Viewconsult-Projektmanagement. Sie hält Seminare zur Projektarbeit an der Haufe Akademie.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Einleitung

  • Wie Sie das Buchnutzen
  • So ist das Buch aufgebaut

Was ist das Besondere an Projekten?

  • Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg
  • Was ist Multiprojektmanagement?
  • Welche Aufgaben hat das Controlling?
  • Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?
  • Wer „controllt" im Einzelprojekt?
  • Die Rolle des Projektcontrollers
  • So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein

Projektcontrolling in den Projektphasen

  • Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase
  • Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase
  • Das Projekt läuft: Durchführungsphase
  • Das Projektende naht: Projektabschlussphase

Ohne Information läuft nichts

  • Ein Informationssystem - Ja! Aber wie?
  • Konflikte sind Ressourcen
  • Delegation - ein gekonnter Informationsprozess
  • Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt

Teamcontrolling

  • So wählen Sie die Projektteammitglieder aus
  • Das Team unterstützen und steuern
  • Die Bestleistung im Team ermöglichen
  • Gezielt mit Macht umgehen

Präsentieren und moderieren

  • Projekteerfolgreich präsentieren
  • Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie
  • Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte
  • Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation

Aufgaben und Tools auf einen Blick

  • Alle Aufgaben im Überblick
  • Tools im Überblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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