Controllinginstrumente

Controllinginstrumente

J. Hilmar Vollmuth
  • Informativer Einstieg in das Thema Controlling
  • Die wichtigsten Controllinginstrumente
  • Nutzen und Anwendung
Bestellnummer E00672APDF

Ein Unternehmen kann sich nur dann erfolgreich gegenüber seiner Konkurrenz behaupten, wenn ein effizientes Controlling durchgeführt wird. Mit diesem TaschenGuide lernen Sie die wichtigsten Controllinginstrumente kennen und anwenden.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-10868-0
Auflage: 6. Auflage 2017
Umfang: 128 Seiten

Die TaschenGuides sind im Haufe-Shop nur als E-Book erhältlich. Die Printausgabe können Sie im Buchhandel erwerben.

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Der schnelle Einstieg ins Controlling

Unternehmen erfolgreich steuern! Das Controlling bereitet Daten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen auf und liefert so die Basis für  Entscheidungen. Dieser TaschenGuide bietet Ihnen einen informativen Einstieg in das Thema Controlling und die wichtigsten Controllinginstrumente.

Inhalte:

  • Operatives und strategisches Controlling: Aufgaben und mögliche Ziele
  • Von ABC-Analyse bis Wertpapiere - die wichtigsten Controllinginstrumente auf einen Blick
  • Mit vielen Praxistipps und Checklisten

 

Vorteile
Aktuelles

Unternehmen erfolgreich steuern! Das Controlling bereitet Daten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen auf und liefert so die Basis für  Entscheidungen. Dieser TaschenGuide bietet Ihnen einen informativen Einstieg in das Thema Controlling und die wichtigsten Controllinginstrumente.

Inhalte:

  • Operatives und strategisches Controlling: Aufgaben und mögliche Ziele
  • Von ABC-Analyse bis Wertpapiere - die wichtigsten Controllinginstrumente auf einen Blick
  • Mit vielen Praxistipps und Checklisten

 

Vorteile
Aktuelles

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Inhalte:

  • Operatives und strategisches Controlling: Aufgaben und mögliche Ziele
  • Von ABC-Analyse bis Wertpapiere - die wichtigsten Controllinginstrumente auf einen Blick
  • Mit vielen Praxistipps und Checklisten

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-10868-0
Auflage: Auflage/Version: 6. Auflage 2017
Umfang: 128  
Autoren
J. Hilmar Vollmuth

Prof. Dr. J. Hilmar Vollmuth ist Diplom-Kaufmann, MBA, Fahhochschullehrer und Unternehmensberater, Jahrgang 1936. Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Würzburg und München (Diplom-Kaufmann) und an der Columbia Universität in New York (Master of Business Administration). Seit 1970 ist er freiberuflicher Unternehmensberater. Von 1975 bis 2001 war er Professor für Betriebswirtschaftslehre, Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling an der Fachhochschule Fulda. Er war für die Entwicklung und Einführung des Controllings in kleineren und mittleren Unternehmen zuständig und führte externe und innerbetriebliche Seminare für Führungskräfte durch.

Inhalt

Controlling - die Grundlagen

  • Die Inhalte des Controlling-Systems
  • Operatives Controlling
  • Auf welche operativen Ziele sollte geachtet werden?
  • Strategisches Controlling

Die wichtigsten Controllinginstrumente

  • ABC-Analyse
  • Balanced Scorecard
  • Break-Even-Analyse
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Erfahrungskurve
  • Konkurrenz-Analyse
  • Kurzfristige Erfolgsrechnung
  • Lebenszyklus-Kurve
  • Losgrößen-Optimierung
  • Portfolio-Analyse
  • Potenzial-Analyse
  • Qualitätsmanagement
  • Qualitätszirkel
  • Wertanalyse

Stichwortverzeichnis

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