Praxishandbuch Gesunde Führung

Vorwort

Teil I: Grundlagen

1 Gesundheit im Kontext von Führung
1.1 Gesundheit und Krankheit 
1.2 Gesundheit im Kontext Arbeit
1.3 Ausgewählte Krankheitsbilder
1.4 Übungsfragen
1.5 Literaturempfehlungen
1.6 Literaturverzeichnis

2 Zusammenwirken von Arbeit und Gesundheit 
2.1 Veränderung der Arbeitswelt
2.2 Veränderung der Arbeit im Kontext Führung
2.3 Wirkung von Arbeit
2.4 Stress
2.5 Übungsfragen
2.6 Literaturverzeichnis

3 Arbeits- und Organisationspsychologie im Kontext gesunder Führung
3.1 Einordnung der Tätigkeitsrahmen von Organisations- und Personalentwicklung im Kontext gesunder Führung
3.2 Grundlagen und Wirkungen der organisationalen Sozialisation
3.3 Individuumsbezogene Kernaspekte
3.4 Übungsfragen
3.5 Literaturempfehlungen
3.6 Literaturverzeichnis 

4 Grundlagen von Führung und Kommunikation
4.1 Allgemeine Grundlagen im Kontext Führung
4.2 Umgang mit unterschiedlichen Zielgruppen
4.3 Gesundheitsbezogene Pflichten 
4.4 Zusammenhang von Kommunikation und Gesundheit
4.5 Modelle und Ansätze der Kommunikation
4.6 Kommunikationstechnik: Storytelling
4.7 Übungsfragen
4.8 Literaturempfehlungen
4.9 Literaturverzeichnis

5 Modelle gesunder Führung
5.1 Begriffliche Abgrenzung gesunder Führung 
5.2 Aktuelle Evidenz zu gesunder Führung
5.3 Übungsfragen
5.4 Literaturverzeichnis

6 Methoden und Maßnahmen gesunder Führung
6.1 Individuelle Ansätze
6.2 Gruppenverfahren
6.3 Organisationsansätze
6.4 Modellorientierte Maßnahmen
6.5 Einsatz hybrider und digitaler Formate
6.6 Übungsfragen
6.7 Literaturempfehlungen
6.8 Literaturverzeichnis

7 Evaluation von Maßnahmen gesunder Führung
7.1 Die Bedeutung von Evaluation
7.2 Grundlagen der Evaluation
7.3 Datenerhebung als Grundlage der Evaluation
7.4 Übungsfragen
7.5 Literaturempfehlungen
7.6 Literaturverzeichnis

Teil II: Die Praxis

8 Praxistransfer
8.1 Zusammenhänge verstehen – das Erklärungsmodell »Hundeschlitten« 
8.2 Methodischer Ansatz – erst abholen, dann schulen
8.3 Zielgruppenspezifik – zwischen Teamleiter und Standort-Chefin
8.4 Übungsfragen
8.5 Literaturverzeichnis

9 Auftragsklärung und Konzeption
9.1 Einstieg und Grundannahme
9.2 Typische Anfragen – mit und ohne Auftragsbeschreibung
9.3 Vom Erstkontakt zum Konzept – wie aus einer Anfrage konkrete Inhalte werden
9.4 Übungsfragen
9.5 Literaturverzeichnis

10 Gesunde Führung in der Trainingspraxis
10.1 Vorbereitung und Organisation 
10.2 Konkrete Beispiele und Übungen
10.3 Nachbereitung
10.4 Übungsfragen
10.5 Literaturempfehlungen 
10.6 Literaturverzeichnis 

11 Schwierige Situationen
11.1 Schlechte Vorab-Kommunikation
11.2 Störer und Skeptiker
11.3 Konflikte bei Interessenparteien
11.4 Übungsfragen
11.5 Literaturempfehlungen 
11.6 Literaturverzeichnis

Verzeichnis – Praxisübungen im Überblick (Kapitel 10)
Stichwortverzeichnis 
Die Autorinnen und Autoren