Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online

Geleitwort

Vorwort der Herausgeber

Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien

Strategic Workforce Management

• Die kompetenzgeführte Personalabteilung: Prof. Dr. Christian Scholz (Universität des Saarlandes, Saarbrücken)
• Strategische Personalplanung im demografischen Wandel: Nina Moyer (Schott AG, Mainz)
• Strategic Workforce Management: Christian Werner (Allianz SE, München), Dr. Jürgen Tenckhoff (Dr. TenckhoffGmbH, Hennef)
• Führungs(kräfte)aufgabe Diversity Management: Kirsten Sánchez Marín (Henkel AG&Co. KGaA, Düsseldorf)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Internationale Personalentwicklung

• Praxis und Perspektiven der Führungskräfteentwicklung: Prof. Dr. Mario Vaupel (Steinbeis-Hochschule Berlin)
• Entwicklung interkultureller Führungskompetenz: Dr. Nadine Genisyürek (manage a.head, Ulm)
• Perspektiven internationaler Personalentwicklung: Dr. Ingo Plesterninks (Mauser KunststoffverpackungenGmbH, Brühl)
• Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt: Dr. Bernadette Müller / Katharina Baran (Thyssen Krupp Elevator AG, Essen)
• Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer: Dr. Thomas Ehm (EADS HR Services&Operations, Hamburg), Alexander Katzung / Veronika Eckstein (Airbus Operations GmbH, Hamburg), Florian Heinemann (Airbus Operations Ltd., Bristol, Großbritannien)
• „Training-Made in Germany": Aktuelle Trends im Berufsbildungsexport: Silvia Niediek (Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte

Personalentwicklung 2.0

• Personal 2020: Trends und Zukunftsstrategien: Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow (Hochschule Bremen)
• Planspiele als Element der Kompetenzentwicklung: Gerhard Rinck (Siemens AG, München)
• Wissensmanagement und Wissensvernetzung: Birgit Gobi (Hewlett-Packard GmbH, Wien)
• Lernen und Wissen teilen via Wiki: Stefan Spiecker (Heidelberger DruckmaschinenAG, Wiesloch)
• Blended Leadership - Führungskompetenzen entwickeln: Max U. Gissler (Post CH AG, Bern)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Change Management durch Personalentwicklung

• Lernarchitekturen in Change-Management-Prozessen: Prof. Dr. Thomas Bartscher (Hochschule Deggendorf), Steffen Lütjen (Goldpark GmbH, Frankfurt amMain)
• Führungskultur für den Wandel: Dr. Tilmann Knoll (Axel Springer AG, Berlin)
• Kultureller Wandel und Mitarbeitermotivation im Change Management: Marc C. Schebben (Kia Motors GmbH, Frankfurt amMain)
• HR: vomBusiness-Partner zum Change-Partner: BarbaraDitzler (Villeroy&BochAG, Mettlach)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente

SPECIAL: Talentmanagement

• Talentmanagement imMittelstand: Prof. Dr. Armin Trost (Hochschule Furtwangen)
• Onboarding als Teil einer Employer-Branding-Strategie: Kai Madsack (Globus SB-Warenhaus Holding GmbH&Co. KG, St. Wendel)
• Potenzialprogramm zur Talentsicherung: Prof. Dr. Thomas Klein / Birgit Röschert (WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld)
• Nachwuchsförderung von Führungskräften: Dr.Wolfgang Stehle / Eva Schwele (Novartis Pharma GmbH, Nürnberg)
• Integration von Studium und Berufsalltag: Nikolai Wolf (VSM AG, Hannover), Thomas Birkhahn (Institut für persönliche Bildung, Hamburg)
• Ausbildung integrativ und innovativ gestalten: Stefan F. Dietl (Festo Didactic GmbH&Co. KG, Esslingen/Berkheim)
• Weibliche Karrieren fördern und entwickeln: Jutta Wolf (Commerzbank AG, Frankfurt amMain)
• Bindung der Generationen: Matthias Beck/Wolfram Berndt/Markus Graf (Boehringer Ingelheim Pharma GmbH&Co. KG, Ingelheim am Rhein)
• Talentmanagementmittels eines Kompetenzmodells: Angelika Kambeck (Klöckner&Co. SE, Duisburg), John Kayser (Akademie ForumFührung, Düsseldorf)
• Die Bedeutung der Beziehungsqualität imMentoring: Prof. Dr. Ursula Liebhart (Alpen-Adria-Universität Klagenfurt)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Personalentwicklung imdemografischen Wandel

• Lebenslanges Lernen im demografischen Wandel: Prof. Dr. Rainer Brödel (Universität Münster)
• Personalstrategien zur Sicherung der Innovationsfähigkeit: Dr. Heidrun Kleefeld (SAPAG, Walldorf)
• Akademische Bildung im Lebenszyklus: Markus Lecke (Deutsche Telekom AG, Bonn)
• Partnerschaftlich lernen: Julia Krohn (Accor Hospitality Germany GmbH, München)
• Work-Life-Competence als Personalkonzept: Detlef Hollmann / Dr. Alexandra Schmied / Birgit Wintermann (Bertelsmann Stiftung, Gütersloh)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Bildungsmanagement und Bildungscontrolling

• Erfolgskontrolle und Transfersicherung in der Personalentwicklung: Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich (Hochschule für angewandteWissenschaftenWürzburg-Schweinfurt), Marina Münch (StadtwerkeMünchenGmbH, München)
• Einführung und Steuerung vonPersonalentwicklungsprozessen in der Weiterbildung: Annette Rudat (Akzo Nobel Service GmbH, Hannover)
• Qualitätssicherung im betrieblichen Bildungsmanagement: Anne Dreyer (TÜV Süd Akademie GmbH, München)
• Merkmale und Messung von Potenzialen: Michael Paschen (ProfilMBeratung für Human Resources Management GmbH&Co. KG,Wermelskirchen)
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Autorenverzeichnis

Stichwortverzeichnis