Lieferkettencontrolling - Abläufe optimieren und steuern, Risiken minimieren

Lieferkettencontrolling

Reinhard Bleiber

Abläufe optimieren und steuern, Risiken minimieren

  • Überwachung und Gestaltung
  • Ermittlung der Kennzahlen
  • Konkrete Handlungsempfehlungen
Bestellnummer E10881APDF

Das Thema Lieferketten wird für Unternehmen immer brennender. Dieses Buch führt in das Thema Lieferkettencontrolling ein und zeigt, wie die Daten ermittelt werden. Mögliche Problemfelder werden benannt und Lösungsvorschläge angeboten.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-16865-3
Auflage: 1. Auflage 2023
Umfang: 320 Seiten
69,99 €
inkl. MwSt.
65,41 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Lieferkettencontrolling
Einführung und Optimierung eines bestehenden Lieferkettencontrollings

Unternehmen sind heute mehr denn je von funktionierenden Lieferketten abhängig und können Risiken, die sich aus komplexen Beschaffungswegen ergeben, nicht mehr ignorieren. Dieses Buch beschreibt, wie ein systematisches Lieferkettencontrolling aufgebaut sein muss und benennt die Kennzahlen für ein modernes Lieferkettencontrolling. Es erläutert, wie Lieferketten nach tatsächlichen Kosten und Risiken beurteilt werden und eine mögliche Versorgungsbedrohung frühzeitig festgestellt wird. Zudem zeigt es, wie vorhandene Lieferketten überwacht, optimiert und gestaltet werden und bietet somit Entscheidungsvorlagen für die Beurteilung aktueller und den Aufbau neuer Lieferketten.

Der Autor Reinhard Bleiber verwendet bestehende Instrumente aus dem Controlling, vernetzt zudem neue Verfahren und zusätzliche Datenquellen miteinander, um so die wachsende Komplexität, steigende Abhängigkeiten und erhöhte Risiken berücksichtigen zu können.

Inhalte:

  • Die Bedeutung von Lieferketten
  • Lieferketten identifizieren, dokumentieren und darstellen
  • Risiken feststellen, Chancen beurteilen, Maßnahmen definieren
  • Steuern von Lieferketten: überwachen, warnen, reagieren
  • Start des Controllings mit den ersten Lieferketten
  • Lieferkettencontrolling vervollständigen

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Unternehmen sind heute mehr denn je von funktionierenden Lieferketten abhängig und können Risiken, die sich aus komplexen Beschaffungswegen ergeben, nicht mehr ignorieren. Dieses Buch beschreibt, wie ein systematisches Lieferkettencontrolling aufgebaut sein muss und benennt die Kennzahlen für ein modernes Lieferkettencontrolling. Es erläutert, wie Lieferketten nach tatsächlichen Kosten und Risiken beurteilt werden und eine mögliche Versorgungsbedrohung frühzeitig festgestellt wird. Zudem zeigt es, wie vorhandene Lieferketten überwacht, optimiert und gestaltet werden und bietet somit Entscheidungsvorlagen für die Beurteilung aktueller und den Aufbau neuer Lieferketten.

Der Autor Reinhard Bleiber verwendet bestehende Instrumente aus dem Controlling, vernetzt zudem neue Verfahren und zusätzliche Datenquellen miteinander, um so die wachsende Komplexität, steigende Abhängigkeiten und erhöhte Risiken berücksichtigen zu können.

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  • Die Bedeutung von Lieferketten
  • Lieferketten identifizieren, dokumentieren und darstellen
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Der Autor Reinhard Bleiber verwendet bestehende Instrumente aus dem Controlling, vernetzt zudem neue Verfahren und zusätzliche Datenquellen miteinander, um so die wachsende Komplexität, steigende Abhängigkeiten und erhöhte Risiken berücksichtigen zu können.

Inhalte:

  • Die Bedeutung von Lieferketten
  • Lieferketten identifizieren, dokumentieren und darstellen
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Aktuelles
ISBN: 978-3-648-16865-3
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2023
Umfang: 320  
Autoren
Reinhard Bleiber

Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

 

1. Die Bedeutung von Lieferketten
1.1 Bedeutung für das Unternehmen
1.2 Lieferketten im Controlling
1.3 Lieferketten planen

 

2. Lieferketten feststellen
2.1 Was sind Lieferketten?
2.2 Lieferketten identifizieren
2.3 Lieferketten dokumentieren
2.4 Lieferketten darstellen

 

3. Lieferketten analysieren
3.1 Risiken feststellen
3.2 Chancen entdecken
3.3 Beurteilen der Lieferketten
3.4 Maßnahmen definieren
3.5 Echte Kosten ermitteln

 

4. Lieferketten steuern
4.1 Lieferketten überwachen
4.2 Auswirkungen feststellen
4.3 Warnen
4.4 Reagieren
4.5 Externe Helfer

 

5. Lieferkettencontrolling in der Praxis
5.1 Problematik erkennen
5.2 Lösungen skizieren
5.3 Erste Lieferketten
5.4 Vervollständigung des Lieferkettencontrollings

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