4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE11463APDF145Seiten1. Auflage 2020false11463Meine%20Empfehlung%3A%20Innovatives%20Controlling%20-%20die%205%20wichtigsten%20TrendsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInnovatives%20Controlling%20-%20die%205%20wichtigsten%20Trends%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finnovatives-controlling-die-5-wichtigsten-trends%2FE11463APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE11463E11463978-3-648-14075-8145Seiten1. Auflage 2020Broschurfalse11463Meine%20Empfehlung%3A%20Innovatives%20Controlling%20-%20die%205%20wichtigsten%20TrendsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInnovatives%20Controlling%20-%20die%205%20wichtigsten%20Trends%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finnovatives-controlling-die-5-wichtigsten-trends%2FE11463%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE11463APUB145Seiten1. Auflage 2020false11463Meine%20Empfehlung%3A%20Innovatives%20Controlling%20-%20die%205%20wichtigsten%20TrendsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInnovatives%20Controlling%20-%20die%205%20wichtigsten%20Trends%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finnovatives-controlling-die-5-wichtigsten-trends%2FE11463APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das „Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
Aufgaben und Kompetenzen des Data Scientist
Beziehungsverhältnis von Data Scientist und Controller
Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ausblick
Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das „Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
Aufgaben und Kompetenzen des Data Scientist
Beziehungsverhältnis von Data Scientist und Controller
Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ausblick
Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das „Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
Aufgaben und Kompetenzen des Data Scientist
Beziehungsverhältnis von Data Scientist und Controller
Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ausblick
Innovatives Controlling - die 5 wichtigsten Trends
Innovatives Controlling - die 5 wichtigsten Trends
Renate Sesler / Stefan Georg
Controlling im Umfeld von Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Diese Trends muss das Controlling kennen
Das Controlling fit machen für das nächste Jahrzehnt
Bestellnummer E11463APDF
Dieses Buch fasst die wichtigsten Trends im Controlling zusammen und zeigt, in welche Richtungen das Controlling erneuert werden muss. Praxisbeispiele und Abbildungen veranschaulichen die Zusammenhänge.
Controlling im Umfeld von Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das „Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
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Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ausblick
Vorteile
Aktuelles
Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das „Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
Aufgaben und Kompetenzen des Data Scientist
Beziehungsverhältnis von Data Scientist und Controller
Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ausblick
Vorteile
Aktuelles
Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das „Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
Aufgaben und Kompetenzen des Data Scientist
Beziehungsverhältnis von Data Scientist und Controller
Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Renate Sesler ist Absolventin des Masterstudiengangs Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen an der HTW Saar.
Stefan Georg
Prof. Dr. Stefan Georg lehrt an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes in der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Lehrgebiete: Kostenrechnung, Controlling, Business Planning, Existenzgründung. Daneben ist er als freiberufliche Lehrkraft an der ASW Berufsakademie e.V. in Neunkirchen/Saar mit dem Fachgebiet Controlling in den Bachelorstudiengängen zur BWL, Wirtschaftsinformatik und zum Wirtschaftsingenieurwesen. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher.
Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalt des Buches:
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